引言：早在2015年，借助安徽“千企帮千村”精准扶贫行动的东风，联合成立了运营开发主体，打造形成了三个分别以“冬瓜民俗”、“南瓜电商”和“西瓜美食”为特色的村落，合称”三瓜公社”。

2017年，”三瓜公社”被评为安徽省首批特色小镇第一名。

2019年，国家发改委在浙江召开“2019年全国特色小镇现场经验交流会”，会议总结分享了“第一轮全国特色小镇典型经验”，重点表扬了包括安徽合肥”三瓜公社”小镇在内的10个特色小镇……

就在发展势头正劲，且即将挺过三年疫情冲击，曙光已至之时，”三瓜公社”却迎来至暗时刻。

2023年11月13日，”三瓜公社”在其微信公众号发文《合肥这张“国家级名片”得了重症！谁来医治？》，文章称经营出现困难，12月3日，”三瓜公社”再次在微信公众号上发文称“已被安巢经开区销户”。

2024年1月9日，《文旅中国》刊发了《”三瓜公社”的起与伏：乡村振兴岂能一蹴而就？》。文章称“一个文旅项目的成功，可能涉及天时地利人和的多方面因素——健康稳定的外部环境、政府政策的扶持、企业因地和因时制宜的运营……同样，文旅项目的失败也是如此。”

一个中国乡村振兴先行先试的样板，一个城乡融合发展的新支点，一个被国家部委重点表扬、推荐的特色小镇，似乎一夜之间从云端跌入谷底，“三瓜公社”将何去何从？

随着中国经济的高速发展，城镇化的进程进一步加速。在此过程中，特色小镇正扮演着推动供给侧结构性改革和新型城市化等越来越重要的角色。对经济转型升级、新型城镇化建设，都具有重要意义。

安徽的特色小镇犹如小岗村的开拓创新一样，巧合地开拓了一种安徽独有的模式。与浙江特色小镇在主城区较多的模式不同，安徽特色小镇基本多数都位于城乡结合部，与国家乡村振兴战略不谋而合，立足资源禀赋和发展实际。

距离合肥60公里，坐落于合肥市巢湖市半汤街道的”三瓜公社”即是典型代表。

2015年春天，安巢经开区(原合肥巢湖经开区)正式引入省内知名商业运营企业，采用“政府+企业”的模式，以旗下国资平台入股，共同成立了安徽汤山旅游发展有限公司，对汤山古村落重新建设布局，联合开发建设”三瓜公社”，着力打造“冬瓜民俗村”“南瓜电商村”和“西瓜美食村”三个特色村。项目计划总投资3亿元，建设周期36个月。

“三瓜公社”立足产业“特而强”、功能“聚而合”、形态“小而美”、机制“新而活”，以高品质打造第一批特色小镇，以发展电商产业为核心，以电子商务为驱动，以农旅融合为切入点，围绕民俗、文化、旅游、餐饮、休闲等多个领域，探索出一条信息化时代的“互联网+三农”之路。

一是把农村建设得更像农村。小镇在空心的贫困村进行乡村修复，不拆房子不砍树，保持村庄肌理、保护原有农田，对荒地、山地、林地进行复垦，对水系进行修复。将村庄和田野打造成诗意栖居、宜游宜业的家园乐园，让村庄、河流、田野、山林每一处每一点都成为可游玩可体验的点，吸引更多的游客来休闲体验，把农旅特色小镇的根深深扎在土地上。

二是电子商务带动乡村振兴。通过电子商务打开当地农特产品大市场，带动农民加入合作社，进行优质特色农产品生产加工，实现“互联网+三农”，实现农民增收致富。吸引年轻人返乡创业、新农人入乡创业，激活了乡村市场、盘活了乡村资源，让乡村再次焕发出生命力。

”三瓜公社”通过发展乡村旅游、农特产品电商(三产)有效驱动一产(农业)和二产(加工业)发展，”三瓜公社”特色小镇形成“互联网+一二三产融合”的产业体系，实现小农户和现代农业发展有机衔接，也成为很多游客的打卡网红地，同时带动了周边十余个村庄的发展建设，当地村的集体经济收入不断增长，成为合肥的明星村。

经过7年多的建设，”三瓜公社”积极吸引本地青年返乡创业和省内外的异地入乡创客，有大学生入乡就业创业一百多人，农民工返乡就业创业近二百人。冬瓜民俗村还建有著名纪录片导演焦波的“俺爹俺娘影像艺术馆”，全国第一家“二十四节气馆”等。完成房屋改造近二百处，新建房屋近百处。创办了半汤乡学院，为当地培训农民近千人次。截至2021年底，年均接待游客300万人次以上。

”三瓜公社”也因此先后荣获国家农业产业化示范基地、国家安全产品产业示范基地、安徽省休闲农业与乡村旅游示范点、2016年安徽省先进集体、2017年安徽省首批特色小镇、中国特色小镇50强和全国乡村旅游重点村等诸多荣誉。

2019年7月2日，国家发改委正式发文向全国推广“第一轮全国特色小镇十大典型经验”。就如何构筑城乡融合发展新支点方面，”三瓜公社”作为全国十大典型特色小镇向全国推广经验。

“三瓜公社”还被原国务院扶贫办、国家旅游局评为“全国旅游扶贫”经典案例，被国家发改委、商务部评为“全国消费扶贫”优秀企业，被农业农村部列为全国农村产业融合发展示范园。

然而，从曾经人声鼎沸、荣誉等身，到如今“铁将军把门，游客吃住无门，项目几近搁浅”……这座乡村网红小镇正经受巨大挑战。

“三瓜公社”实质是地方和企业合力，共同培育产业发展的模式。其核心是政府主导，随着产业的发展和成熟，政府往往会适时扮演更加多元的角色，让市场发挥更大的作用。

在联合开发期间，共同成立的运营平台取得了显而易见的成果，也必然经受了不小的困难与挑战。但是，项目落地前期必然经过审慎与果断的评估，那么，在项目运转起来，形成一定产业规模和经济效益后，能否保持产业战略定力，继续保持政策连贯性，坚持“一任接着一任干，一张蓝图绘到底”，让政策为产业发展保驾护航，或许是更为重要的任务。

无论如何，”三瓜公社”曾经的辉煌不容置疑，其为城乡融合、乡村振兴所做的创新、实践，是实现“乡村全面振兴”之路上必不可少的探索，也必将留下重重的痕迹。我们期待“三瓜公社”能够“化危为机”，重整旗鼓、再次出发！

内容来源：乡村观察家、三瓜公社，农业行业观察全网推荐