中国饮料柠檬史:十年沉浮,酸倒一地,成就一片!
看点
01
善于抓热点,打造农庄特色
很多人都认为《战狼2》正是因为抓住了机遇,赶在建军节期间放映,抓住了观众的爱国情怀。这点不可否认,但从侧面也看出吴京的聪明之处,一方面善于利用全国人们都关注的热点话题,准确电影放映时间,另一方面电影内容区别于一般的军旅题材,内容丰富、看点多,二次观看的观众数不胜数。
对于农庄来说,农庄的规划、建设风格、体验项目设计等方面都要有自身的特色,区别于其他农庄,与其他农庄进行差异化经营。农庄的活动策划要善于抓热点,紧扣时下人们关注的热点问题,宣传投资少、且效果明显。

看点
02
产品过硬才是农庄生存之道
都说《战狼2》的成功之处就是吴京抓住了建军节这个机遇,但是如果电影本身质量不咋地,又怎么可能仅半个月票房就破40万呢?《战狼2》的每个场景、每个动作、每个道具都给观众带来了一定的体验感,深入观众内心。
“产品过硬才是王道”是任何行业都必须谨记的根本原则,你所提供的产品质量好,客户才会称赞,才会带来口碑。现在这个时代是产品为王的时代,休闲农庄的农产品要追求质量,不能一味得追求产量,生态绿色始终是我们生产的原则,而亲子农庄的产品必然是体验项目,只有设计特色的体验项目,才能在未来亲子农庄市场立于不败之地。

看点
03
细节决定成败,农庄细节设计须关注
我们在电影院观看《战狼2》时,可能会被里面的动作场面所震撼,这些动作看起来简单,实则都是演员们反复演绎后的成果。吴京为了使自己看起来更像是一名军人,在《战狼1》拍摄前期就前往某特种部落训练了十多个月,深切体验特种军人的生活,塑造电影中特种军人的特有形象。所以说,吴京的成功和他对细节的认真是有联系的。
农庄的运营也是一样,游客对于农庄的体验是很直观的,农庄的细节直接影响游客对农庄的满意度。农庄的项目体验、员工服务、厕所、座椅、景观小品等方面正是农庄的细节体现之处,紧抓这些细节,你的农庄就成功了一半。
看点
04
善于整合资源,重视团队协作
《战狼2》的拍摄团队阵容强大,有来自香港的飞车爆破组、拍摄《加勒比海盗》的水下摄制组、好莱坞大片的动作指导,可以说《战狼2》的成功不是吴京一个人的,而是整个拍摄团队,而吴京正是整合了这些资源,发挥了团队的最大功效。
农庄的建设也要组建自己的团队,这个团队里有懂农庄营销的、农作物生产的、农庄规划设计的、人力资源管理的……强调多样化,将个人优势变成团队优势,提高农庄运营的整体效率。

看点
05
善用人脉资源,准确寻找农庄合伙人
《战狼2》票房大卖,便有人传出在开拍前夜原来定的女主角临时加价,吴京导演逼不得已求救好友卢靖姗,也就是这部电影的女主角,卢靖姗接到电话后,并没有提片酬,说导演给多少就是多少,正因为如此,这个角色才成就了卢靖姗。不得不说,吴京导演的人脉资源还是不错的。
做农庄也是如此,找到一群志和道同的朋友,他们能接受你的运营理念,才能一起为农庄的经营出谋划策,不管是你的员工还是你的合伙人。如果你的员工不认同你的理念,他们又如何为农庄的经营尽心尽力呢?

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