商业案例|71岁“老干妈”再度露面:不贷款、不参股、不融资、不上市!
休闲农业与乡村旅游,应该是目前国内旅游界最火的两个词。从现在来看,一些休闲农庄的发展似乎遇到了些许阻碍,导致有些休闲农庄、乡村旅游园区管理滞后,服务欠缺。
那么,休闲农业在发展中需要有哪些重新认识的要点呢?
重识一:好资源不等于好产品,好产品不一定能赚到钱
许多投资者手里把握了好的资源,或者有一块好地,或者有能够吸引人的景观,但是却不知道如何整合资源,如何把资源变成好的产品,找不到切实可行的盈利模式和切入点。因此,即使拥有好的资源、好的土地、好的政策,也无法合理发挥其最大的价值,盈利较低。
重识二:项目在精而不在多,精品项目更能吸引人气
许多投资者去过台湾、去过欧洲、去过日本,也看过国内许多成功的休闲农庄的案例,在考察中借鉴了许多精品项目。一开始就上马了许多项目,餐饮、住宿、休闲、娱乐、体验、体育运动,认为这样才能够吸引人气。但是往往事倍功半,甚至血本无归,究其原因在于项目很杂,没有特色,没有主题,这样的园区怎能吸引游客。
重识三:“专家”不“专”,只讲花钱,不讲挣钱
许多投资者找一些所谓的“专家”来做规划,背景分析、定位战略、项目策划一应俱全,效果图、鸟瞰图画的非常漂亮,可是往往只告诉开发商怎么花钱,却没告诉开发商怎么挣钱。这些专家往往只是空谈理论,休闲农庄到底应该怎么经营,他们农庄的账本都没见过,这样做出来的规划,怎么可能有落地性和可操作性。
来源:汤俊旅游规划
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