智慧农业最全版图，阿里、百度、京东、腾讯、美团纷纷布局
问题一：不知道自己是干什么的？也不知道自己能干什么！
对于农家乐和休闲农庄来说，最重要的是主题，也就是定位，不管农家乐和休闲农场的规模如何，都一定要有自己定位，如到底是做什么市场？到底是做中高端人群还是低端人群，在布置上是做东方风格还是西方风格等等这些，一旦确定了相关的主题就要坚持落实，因为对于农家乐和休闲农庄来说，如果明确了主题之后再改来改去，就会给消费者造成一定的错觉，然后作为特色的主题就会越来越明显，然后逐渐被市场抛弃。
问题二：任人唯亲，合适的人不在合适的岗位
因为农家乐和休闲农庄所属行业的特殊性，所以大多数雇用的员工都是当地的农民或者就是老板的亲戚，所以通常会按照亲疏远近来安排相关职位，根本不会考虑这个人在这个岗位上是否合适。除此之外，失败的休闲农庄和农家乐还存在着对专业人员的极度浪费，对专业人员不信任，造成了人员的大量流失，最后的结果自然就是农家乐和农庄被市场淘汰。
问题三：什么好就做什么是不对的！
对于农家乐和休闲农场来说，最需要的就是跟上市场的节奏，但这并不是说市场上什么火爆就做什么，尤其是对于具有农业属性的农场来说，在种植项目的选择上，要有自己的选择，如果说市场上什么挣钱就种什么一定会亏钱，因为农产品有生长期的因素，很多跟风项目都是种植的时候火爆，但成熟后市场饱和，没有人要，同样，农家乐里的体验项目也是如此，等你都布置好了，市场的这阵风就过去了。
问题四：什么都想要，贪多嚼不烂！
要么，一味扩大生产规模，休闲度假、旅游观光只是可有可无的陪衬。结果，产品有了却卖不动，或者被迫贱卖，深陷种植业、养殖业的泥淖，更别提通过文创打造品牌、提升农产品附加值了。
要么，极尽花样吸引人，名义上是农庄，其实和“农”几乎不沾边。在周边休闲农庄配套不足、消费需求旺盛的情况下，倒也的确能吸引人来消费，可是，当大家新鲜劲过了呢？没有产业支撑的农庄，始终玩的是花拳绣腿，疲于营销。
来源：大美小镇
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