没有一个房间也可以开酒店，没有一辆车也可以做出租车公司，没有一个快递员也可以干快递企业……这就是如今共享经济下的思维颠覆。

就连一度卖不出去的自行车，通过共享的方式，也能成为估值数十亿的商业模式。

于是，正在为资金和客流发愁的庄主，眼前突然一亮：农庄能不能也搞共享？更有不少专家“比葫芦画瓢”，列出几大类农庄可以共享的项目。

但是，当我们审视这些项目后，难免心生疑虑：这就是所谓的共享农庄吗？它真能解决农庄遇到的难题吗？

农庄的“共享”，多是老瓶装旧酒

自今年海南省提出打造“共享农庄”后，这个概念就正式“登堂入室”，成为业界讨论的热点。

农庄怎么共享？如果我们盘点整个业界的声音，刨除那些明显不接地气的（比如共享农具），大概可以分为三类。

1、共享土地，城里人可到农庄认领一块土地或一些动植物，自己耕养或者农庄代为耕养，将来的收获归你所有。

2、共享“产权”，即农庄在建设之初，面对整个庄园或单个项目，大家一起出资入股。共享产权，共享回报。

3、共享住宿，即消费者可以以长租等形式认购庄园内的房屋，除了一定时间的自住外，剩余时间对外出租，享受租金收益。

还有一种形式是，庄园从农民手里长租下闲置房屋，装修后租给游客。然后农民可以在所有权不变的情况下享受租金收益。

这三种共享农庄的模式，是当下舆论讨论的主流，也是实践中最为广泛的尝试。

但如果你对农庄领域稍有了解，看到这三种模式，是不是立刻有似曾相识之感？共享土地、共享产权、共享住宿，这不就是之前的CSA、众筹、分时度假吗？

唯一可能不同的是，以往CSA、众筹、分时度假都还是单个项目，而新概念的共享农庄，有可能是“CSA+众筹+分时度假”的综合体。

但从本质上，无论单项还是综合，基于共享土地、共享产权、共享住宿等等组成的共享农庄，都依然只是换了个马甲，或者新瓶装旧酒，甚至瓶子都是旧的，只是换了个新标签。

问题是，新瓶或新标签也许能改变第一印象，但在根源上，如果之前的老酒有问题，换了瓶子和标签就能脱胎换骨吗？

再漂亮的包装，二锅头也成不了茅台

过往的数年中，CSA、众筹、分时度假等概念在实践中，由于种种原因，多数人要么尘沙折戟，要么推进困难，要么一地鸡毛。

比如CSA模式，从理论上讲，它能够建立消费者和土地的直接联系，把农产品由现货变期货，降低农产品的商品属性和销售风险。

但实际上，碍于消费习惯、种植成本、配送成本、损耗等因素，CSA模式始终“雷声大雨点小”，舆论上高潮迭起，实践中苦不堪言，通过CSA盈利的庄园更是凤毛麟角。

再比如众筹，这个曾经在民宿中惯用的模式，也一度被引入庄园中。

但在摸着石头过河的庄园行业、在每个从业者都是“小学生”的当下、在缺乏诚信体系的国情中、在“缺钱更缺思维缺玩法”的尴尬下，众筹最终变成“众愁”也就不足为奇。

至于分时度假概念，在消费升级和老龄化社会的大背景下，我们始终认为有着巨大的市场前景。

但至少在目前，对于大多数休闲配套不完善、客房空置率奇高的区域性休闲庄园，分时度假仍是一个只可远观又无法触及的存在。

所以，在CSA、众筹、分时度假都为“温饱”发愁时，我们不能指望给它穿上一件华丽霓裳，就能立刻变成拿着魔法棒的小公主。

共享，是模式，更是一种思维

黑格尔说，存在即合理。

虽然现在打着共享旗帜的企业大量倒闭，但共享经济概念能够诞生，并催生一众现象级公司，就足以说明它有可取之处。

拨开眼花缭乱的共享产品，我们会发现共享概念的真正价值在于，它不是一个商业模式，而是一种思维革命。

比如，它引导我们弱化对于产权的占有，强化使用权的利用。它引导我们对闲置资源的利用，去建立一种建立在分享基础上的社会经济生态。这些种种，都和社会的发展大势极为吻合。

如果具象到农庄上，共享农庄的概念，无论是建立消费者和土地的、城里人和自然的联系、游客和乡村之间的粘性，都有不容置疑的价值。道路虽崎岖，但前景可期。

只是，在共享农庄模式仍在摸索、配套支撑仍需完善的当下，做为一名普通的农庄主，与其盲目追求新概念、寻找新捷径，倒不如尊重常识、守正出奇。

与其充当革命试验场，以求一鸣惊人，不如退而求其次，多研究庄园的休闲属性、空间打造、客户画像、用户体验……，先做一个普通意义上的好庄园。

别忘了，当真正起风时，飞的最高的，一定是翅膀最硬的那只猪！

作者：徐一刀

来源：参见庄主

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