作者：老猫

田园综合体，未来10年，一个必火的产业！

就目前来看已经有多位传统农业大佬、互联网大佬、资本大佬要跨界搞“田园综合体”，其中一个就是“京东”。

近日，京东集团与江苏省泗洪县人民政府共同宣布启动“荷花村”项目，正式布局田园综合体。

“荷花村”规划主体形如一朵绽放的荷花，外围由主题村、美食街、稻田、特色民宿、京东便利店等版块构成，“荷花”本身则是一处集种植、养殖、参观、休闲、住宿于一身的农业公园。

同时，京东生鲜已经推出的“跑步鸡”、“游水鸭”等产品将在此设立小型饲养基地，方便消费者直观地了解产品特性；此外，农业公园还将提供赏荷、主题酒店、船坞民宿、亲子游玩、智慧农业等多项功能与服务。

京东集团副总裁曲越川告诉农业君，京东携手泗洪县人民政府，在陈圩乡大王村打造一个以荷花为主题，覆盖种养殖、旅游、民宿、亲子、社区等多个版块的生态田园综合体，旨在帮助当地农民增收，早日实现脱贫致富。

我们一起来看一下，京东“荷花村”项目如何搞。

1、对田园综合体的思考：独特的农业资源+旅游资源

田园综合体的2大关键性指标：独特的农业资源和旅游资源。一旦满足这2个条件，配上资本化运作，田园综合体才能做起来。

京东为何选择陈圩乡搞田园综合体呢？原因有2个：

1）独特农业资源

独特资源是田园综合体的关键。

陈圩乡传说“王母娘娘水漫泗洲城”时，因拂袖圈圩保生灵免遭涂汰而得名陈圩；水乡陈圩滩涂资源丰富，是泗洪县主要水产养殖乡镇之一。

另外，该乡的水产养殖面积达1.5万亩，水产养殖正向精养、特养、养大蟹、大养蟹等多元化方向发展，仅螃蟹年产量就达1000吨，养殖资源成为陈圩经济的“半壁河山”。

还有一点，陈圩乡水域近6万亩，盛产莲藕、莲子、荷叶茶、菱角、芡实等等土特农产品资源。

2）旅游资源

田园综合体不是“造园运动”，而是借势，要有丰富的旅游资源，可以提供旅游服务。

陈圩乡是革命老区大王庄原新四军四师驻地，军民渔水情深的佳话在老区广为流传，境内还有春秋挂剑台遗址。

京东生鲜就是看上了陈圩乡的红色旅游（新四军旧址）以及水乡旅游（民宿、采摘）资源。

2、“荷花村”的建设思路

精准扶贫是京东扶贫项目的重点，如何帮助当地农民致富发家才是京东扶贫的初衷。

根据项目规划：“荷花村”项目的扶贫思路可以分为两条：

一是从优质生鲜产品入手，刺激当地种养殖业，助推加工产业发展，再配合京东建设完成的物流配送体系，助力当地农产品上行；

二是通过完善的项目建设和旅游开发，吸引更多消费者和游客前来，增加第三产业收入，同时也能创造更多就业岗位并实现品牌溢价。

3、集团化作战的田园综合体

从历年来看，京东农村扶贫项目都是大巨制，其所投的每一个项目都不是单兵作战或单体运营，而是京东资源的集团化作战，京东电商、金融、物流等产业都投入进来，玩的是一场大战役。

对于“荷花村”项目，京东已经明确集团化，多兵种作战。

目前，‘荷花村’项目已经得到了京东金融的贷款支持，未来还会得到京东物流的仓配支持、京东农资的物资支持、京东消费品和生鲜事业部的产品支持、京东Y事业部的溯源技术支持等等。此外，京东便利店也将入驻，京东旅行也会对‘荷花村’的旅游项目进行推广。

“荷花村”项目是京东生鲜在互联网+农业领域的创新型尝试，是全面赋能乡村经济的样板工程。

从京东切入田园综合体，可以得出3点结论：

1、田园综合体：资源型项目

田园综合体需要大量资本，这一点已经被公众承认。但还有一点，田园综合体应该是一个大平台，可以整合各类资源，并且借助外界资源得到快速发展的平台。

田园综合体需要农业资源、旅游资源等这些固定的资源之外，还需要互联网资源、物流资源、金融资源等等资源。

2、田园综合体：一切围绕农业

田园综合体是服务农业，帮助农业做大做强。但有些田园综合体的项目本末倒置，把农业当做辅助项，令人叹息。

未来，田园综合体应该类似互联网、移动互联网一样只是工具，其成为服务农业的工具，助力农业拓展市场、助力农业传统改变方式。这也是国家对田园综合体的定位。

3、田园综合体：不适合投机者

田园综合体的建设需要脚踏实体的投入，不建议初创公司切入，完完全全是一个重资产项目。

对于，投机者建议不要进入。毕竟，田园综合体项目的回报至少在3年以上。

2018年，田园综合体必火。随着互联网大佬、传统企业、资本大佬的介入，田园综合体将会呈现资源掠夺大战，也会为传统企业转型提供更多的思考。

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