透视小米商业模式,看褚橙、小罐茶、壹号土猪如何玩新商业
图片新闻:从水果 B2B到生鲜社区连锁,3年前果乐乐站在生鲜B2C的风口果断用B2B模式切入生鲜。创始人陈功伟介绍,果乐乐是基于移动互联网的生鲜采销及高效配送平台。它集采销、配送、品牌运营综合服务于一体,是业内最早开始进行水果及农特电商B2B运营模式的公司之一。通过果乐乐的系统植入,社区小店真正接通了互联网,在新思维、新技术的帮助下,跻身新零售的大潮。
图片新闻:作为新希望集团出资设立的互联网金融平台,截至到2017年7月26日,希望金融累计交易额突破52亿元,注册用户为50.5万,微信粉丝量为58.3万。希望金融CEO陈兴垚想通过农业供应链金融联动上下游产业,保证相关各项投入能及时到位,促进农民增收,在农业产业链金融上解决涉农贷款“小、散、差”的问题。
图片新闻:近日,张近东借金砖国家农业合作论坛表达心声: “希望发挥苏宁品质渠道的优势,推动更多的海内外农产品实现品牌化发展”。据悉,苏宁线下近4000家门店和线上苏宁易购平台都是中国最具代表性的品质销售渠道。目前,已打造了数十个销售规模超百亿美元的农产品品牌。他表示:“希望将苏宁打造成为各地农产品在中国发展的一扇‘世界之窗’,推动和帮助世界各地农产品落地中国,打造出更多闻名中国、闻名世界的品牌。
图片新闻:如何保证全谷物产品本身的食品安全问题,内蒙古燕谷坊生态农业发展集团有限公司董事长兼CEO何均国表示,要保证全谷物产品的健康安全,要从多方面下功夫,在原料上,燕谷坊集团下面有燕谷坊种业公司,跟内蒙古农业大学、农学院合作,指导农民更好地种植,并同时确保土壤的环保。在加工环节,按照全谷物的 标准去做,确保口感的同时,还要保证营养不流失。除此之外,还要确保仓储,物流等环节的标准,通过全产业链管控,最终保证了产品的健康安全。
除了上面的新闻之外,这一周(0724-0730)农业产业领域又发生了哪些事件呢?
1、每日优鲜玩转“无人超市”
生鲜电商平台每日优鲜内部孵化了一个“无人超市”项目——每日优鲜便利购,为企业提供“生鲜茶水间”。相较于上述无人便利店的在半开放区域落地,每日优鲜便利购及类似产品选择从企业入手,锁定了特定购物场景。业内人士认为,这样的模式一方面规避了外界的进场难度,一方面也可以在具备诚信基础的环境中运营,不过未来可能会在供应链能力上面临挑战。
点评:无人超市很火!是否成为生鲜另一个风口呢?其实,大家都在尝试。
2、麦浪金服:全国首家化肥分期平台
麦浪金服主动响应国家号召,利用互联网+技术改变农村的农资金融格局:主动为农民提供接近0手续费的农资产品分期服务,帮助农资经销商告别因农民用户赊销引起的资金窘境。麦浪金服作为全国首家以化肥/种子/农药分期为主的农村互联网金融平台,创立以来始终把农民用户和基层农资网点的利益放在首位,始终坚持一心一意为农业,艰苦奋斗为农村,兢兢业业为农民的发展理念,为加快农村金融信息化进程和帮助农民享受平等的金融服务做出了应有贡献。
点评:这不就是农业供应链金融吗?目测此鲜项目已经是红海,如何与其他金融平台抗衡呢?
3、天鹰兄弟:斥资5000万普及植保无人机市场
为了快速的普及市场,扩大农业飞防市场占有份额,天鹰兄弟集团直接斥资5000万现金资助代理商、飞防大队、直营购机者等合作伙伴,在行业内引起轩然大波,也引起农资农机商和农户的广泛赞赏。
植保无人机的费用昂贵,对于大部分农民朋友来说,负担不起,想买却没钱买,心有余而力不足,天鹰兄弟斥资5000万现金资助计划,大幅度减轻用户购买植保无人机高额负担,据悉,天鹰兄弟意图通过此举,使得更多投身飞防领域者受益,更有利于植保无人机的推广普及,推动机器代人的农业现代化进程。
点评:这不是划地盘、圈粉吗!?
4、老刀网络:获千万级Pre-A轮战略投资
老刀网络近日宣布获得华耀资本千万级Pre-A轮战略投资。领投方华耀资本创始人刘理勇表示,老刀网络的“农业技术平台”、“农业人才平台”、“农资销售SaaS”,是目前农业互联网领域的蓝海市场,具有巨大的发展潜能,与资本投资大方向相契合。他们这次投资主要是看重老刀网络在农业产业领域的独特性,并具有从Only1到Top1公司的体系基础。另外,对创始人刘磊身上的专注的农业情怀和创业热情也很欣赏。
点评:老刀网络是谁?你要不要再吆喝一下呢?
5、“盒马鲜生”:成阿里“新零售”样本
在2016年10月云栖大会上,马云就提出了:“线上、线下、物流三者结合的新零售。”盒马鲜生依靠大数据驱动,在传统零售的构架上进行了重构,搭建了以互联网为基础的新型零售体验。马云曾说:“阿里做盒马,并不是要占领中国的生鲜销售,而是要唤起零售行业的惊醒。”18日,盒马鲜生就宣布实现无现金规模盈利,据华泰证券研究报告显示:盒马上海金桥店2016年全年营业额约2.5亿元,坪效约5.6万元,远高于同业平均水平(1.5万元)。盒马鲜生俨然成为阿里巴巴开创新零售道路上的样本。
点评:马云说过阿里不投风口项目!那么,盒马生鲜算吗?
6、中储粮:打造绿色科技粮库
近日,在中储粮枣庄直属库采访时看到,负责仓库的技术人员轻点下手中的APP软件,整个仓库的保管员信息、粮情检查、监管检查一览无余。据中储粮介绍,智能化粮库是中国储备粮管理总公司正在建设和应用的24小时无盲点集中监控和风险预警平台。
中储粮数据显示,2016年底实现了630家直属库和分库的智能化管理,2017年将全面完成剩余分库的智能化建设,实现全覆盖。目前,中央储备粮质量达标率提高到97%以上,综合损耗率控制在1%,储粮数量质量更有保障。
点评:智慧农业真的来了!
7、7-eleven:争霸生鲜市场卖净菜
想要从生鲜找到突破口的不仅有超市和新零售业态,还有服务于即时消费的便利店。据了解,在7-eleven北京东直门店内,多出了三列蔬菜水果货架,其中包括多款净菜种类。据该店工作人员介绍,7-eleven北京东直门店是目前第一家开售蔬果产品的7-eleven门店,如果试销效果好的话,应该会在其他门店推广开来。虽然对消费者来说,净菜更方便日常食用,但是从净菜市场来看并不乐观。
点评:谁在害怕?但总感觉7-eleven离我们很远。
8、京东:发布电商精准扶贫报告
近日,“中传―京东大数据联合实验室”发布2017京东电商精准扶贫年度报告。报告显示,从2016年第1季度至2017年第2季度,京东电商平台共扶持注册地来自832个国家级贫困县的商户6003家,帮助贫困县销售商品153亿元,平均季度复合增长率为26.5%,同比增幅最高达200%;农特产品的线上销售已覆盖136个三级品类,在售商品种类达283万种。
点评:希望京东的电商扶贫多在“授渔”上发力。
9、苏宁金融:创新发力农村金融
目前,苏宁金融已经牵手“农分期”,已向安徽、江苏、河南、江西、山东等粮食主产区的种粮大户,发放近6000万元的个人贷款。同时,苏宁金融还与中华联合财险等第三方金融中介合作,通过履约保证金的增信方式向涉农企业和个人发放贷款;与龙头奶企正邦集团签订1亿元的合作协议,为其上游农户和下游经销商提供融资支持。除此之外,苏宁金融还以旗下苏宁支付、苏宁理财、消费金融、商业保理、众筹、保险、储值卡等业务模块为基础,为县政府、涉农企业和县域消费者提供多场景的金融服务。
点评:抱团是不是互联网金融的另外一条出路呢?
10、极飞科技:P20植保无人机系统正式进入日本市场
近日,XAIRCRAFT JAPAN 的负责人终于带着 P20 和 C2000 在日本东京的 Tech Play 跟大家见面。极飞科技目前已经在韩国、澳大利亚、美国、英国等地与数十个科研机构开展合作研究项目,探索适应不同种植环境的无人机植保解决方案。极飞科技全球顾问,新西兰皇家学会院士John Troughton博士表示“精准农业”的实现不仅仅是规模化种植特权:“农业种植中有各种作物需要喷施落叶剂、肥料、杀虫杀菌剂和生长调节剂等,如何做好小地块的植保,意义非常重大。”
点评:能否先帮助中国农民强起来!
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