近两年，传统农企被资本冷落已成事实！

据相关数据显示，今年上半年，传统农企投资案例为7起，投资金额为0.34亿美元，较去年同期的24起和4.96亿美元分别下滑71%和93%。

事实上，从2015-2017年五个半年度，农业领域投资案例数分别为43起、40起、24起、20起和7起；投资金额分别为9.61亿美元、6.63亿美元、4.96亿美元、3.94亿美元和0.34亿美元；单从数据来看，下滑幅度明显。

看来，不仅仅是传统农企融资遇到了瓶颈，整个农业行业已进入资本寒冬期。

但是相较于传统农企的融资情况，新型农企明显占有优势。

新型农企有其独特的优势，赢得资本青睐是必然的。

但是，不是所有的传统农企都被资本冷落了，有些传统农企依旧受到了资本的“独宠”。

跟农业君（nyguancha）一起来看看，究竟有哪些传统领域的新农业能得资本的“宠爱”呢？

一、沙漠水稻“沙米”获京东Pre-A轮融资

2015年11月内蒙古新中农沙地农业投资股份有限公司的有机大米品牌“沙米”获得京东众创 “百十一”计划Pre-A轮投资，并在同年获得了亿利资源集团数亿元A轮投资。

沙米依托天然无污染的种植环境、极大的昼夜温差、丰富的地下水资源、更长的光照时间，其晶莹剔透、粒粒饱满，不仅解决了千家万户对有机健康食用稻米的需求，更在最大程度上助力了沙漠保护与农业经济的发展。

沙米合伙人、高级副总裁苏鹏表示，京东投资沙米源于彼此理念的高度契合。

沙米作为互联网+农业的典型代表，致力于推动有机大米平价化，接受京东投资除了可有效打通沙米销售渠道外，更可获得京东集团全面的资源导入和支持。

二、、海南某热带中药材种植项目成功融资300万元

2016年1月，海南某热带中药材种植项目成功融资300万元。

据悉，本项目是热带中药材项目是牛大力和莪术种植项目，并计划实验性投入的热带水果品种为针叶樱桃和台湾新柠檬品种。

基地被海南省农业厅发文指定牵头制定海南牛大力种植技术标准及牛大力种子种苗规范化繁育技术标准，并获得专项技术资金支持。

三、“土豆博士刘杰”获750万融资

2016年5月29日，深圳卫视创投秀节目《合伙中国人》第二期上映，一个土豆博士的创业故事，打动了在场的观众，也打动了投资人徐小平——他在现场追加了300万投资，将投资额度增加到750万。

被誉为“土豆博士”的刘杰，多年来一直为土豆种植户解决各种种植问题，积累了从实验室到田间地头完整的产业技术。

凭借在土豆领域超高的人气，刘杰在在微信群众筹到了2215万认购资金，随后他出让了部分股权成立了华颂种业（北京）股份有限公司。

刘杰和他身后的团队，育成了多个华颂系列马铃薯新品种，其中华颂7号2014年被大众评为全国最好吃土豆。

四、圣农食品获首轮战略融资

2016年11月，福建圣农食品有限责任公司（“圣农食品”）完成首轮战略融资，该轮融资由国内领先的私募股权投资机构中和资本领投。

圣农食品是中国最大的餐饮中央厨房企业。不仅为大型连锁企业提供产品，也是家庭餐桌食品快捷方案解决者。

通过多年耕耘，圣农食品建立了完善的销售渠道，目前已覆盖日本及全国大部分省市，在终端建立了自己的品牌。

圣农食品董事长傅芬芳表示，本次战略融资后，圣农食品将会进一步完善渠道、增加产品供应品类。

五、域来香获数百万天使轮融资

2017年4月，新疆域来香生态农业发展有限公司（以下简称“域来香”）创始人赵永强宣布获得数百万天使轮融资，所获融资未来将用于完善标准化种植产业链布局。

域来香是一个农产品销售平台，以优质水稻种植为切入点，着力构建种植、加工、销售一体的商业模式，形成种植、深加工、金融与技术服务等产业交叉融合的互联网+的产业体系。

六、沙粮哥沙漠水稻获400万天使轮融资

2017年5月内蒙古通辽市膳粮米源农业发展有限公司连发9款沙粮哥沙漠有机农产品（包括沙漠大米、小米、薏米、高粱米、黑豆、红豆、绿豆、荞麦、小渣子）后，又对外正式宣布获得400万天使轮融资。

沙粮哥作为公司主推品牌，沙粮哥旗下的高端沙漠有机农产品的宣传和销售途径采用线上线下相结合的方式。

同时，公司在技术创新上，沙粮哥创始人李绍华构建了完善的科技壁垒。李绍华作为沙地农作物种植领域5项发明、17项专利的缔造者，有效降低了沙地开发成本。

通过以上融资事件我们可以看到，传统农企受资本青睐确实是有原因的。

农产品的品质和差异化是关键，同时，利用互联网，做规模化、标准化生产，有完善的产业链和先进的技术的传统农企，才是资本追逐的对象。

这么看来，传统农企想获得资本青睐也不是不可能的，那为何大部分传统农企依旧处于资本寒冬期呢？原因如下：

一、盈利方式单一

企业就是要以盈利为目的，不盈利企业无法存活。

而作为传统农业企业，其农业盈利项目比较单一，如养猪的企业就只养猪，养鱼的就只养鱼，他们不会扩展产业链，去做产品的深加工。

其实这也与农业本身的局限性有关，因为农业是一个很复杂的产业，每一个项目都会涉及相应的技术和资金支持。

作为传统农企，一般规模都比较小，资金、人员及技术支持都有限，加上经营者的保守思想，企业的盈利方式势必就单一化了。

二、核心竞争力弱

企业的核心业务是指能够为企业带来最大效益的、企业在行业内占据优势的业务。

农业企业缺的就是这个。

传统农业企业属于劳动密集型产业，不管是在技术还是在产品上，都不具备自己独特的优势，所以其缺乏核心竞争力。

而农业现代化带来农产品价格相对降低，普通的农产品生产并没有太强的“创富”效应，作为缺乏竞争力的传统农企，又怎能在激烈的市场竞争中获得利益的呢？

但是，资本都是逐利的，没有利益的融资，不存在。

三、投资大回报慢

农业本身就是一个回报周期比较长的产业。

加上传统农企本身都属于“重资产”类型，所需的资金数额比较大，所以很少有融资者愿意把一大笔资金投放在一家投资大，投入产出率低、回报慢的传统农企。

毕竟，盈利与否还要等5至10年才能看到效果。

四、抗风险能力弱

传统农业企业一般都以种养殖为主，而这两大项目作为弱质产业，抵御自然风险能力较弱，受自然因素影响较大。

暴风雨、洪涝、干旱、冰雹、病虫害和畜禽瘟疫等自然力作用，对农业种植与养殖企业的生产经营将产生巨大影响。

加上传统农企他们呢也没有完善的抗风险体系，一旦发生自然灾害，损失巨大。

这样的传统农企，资本怎么会随意烧钱呢？

五、自身条件限制

传统农企问题较多，其从业人员素质高低不等、产业层次较低，多数企业处于产业链的底端。

加工经营的是初级农产品，技术简单、设备简陋、产品科技含量低、结构单一、同质化严重，市场价格走势趋同，经济效益较差，市场局限大，一般以区域为主。

而随着国际化经济的发展，农业企业必须要以走出国门为宗旨，作为传统农企，显然自身条件明显不足。

所以说，传统农企受到资本冷落，也是情理之中的事。

现在，是农业企业的资本寒冬期，作为弱势的传统农企想打破这个僵局，还需从自身做起。

深化改革，加快转型升级的步伐，努力融入互联网+农业的大潮中，才有可能重获资本的青睐。

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