这个时代属于创新的创业者！

尤其，对于传统农业的——投资大、回报慢的一个行业来说，创业者除了有坚韧的性格，还要有创新精神。

今天，农业君梳理了这2016年-2017年三农领域创新创业的融资事件，并揭秘这些创业项目为何获得融资的公司。当然，我们还总结了5点创业方向，希望帮助正在或者潜在的创业认清未来的路该如何走。

1、域来香生态农业获百万天使轮

2017年4月，新疆域来香生态农业发展有限公司创始人赵永强宣布获得数百万天使轮融资，投资方暂未公布，所获融资未来将用于完善标准化种植产业链布局。

该公司进军标准化种植领域，以优质水稻单品的规模化、标准化种植为切入点，着力构建标准化种植、深加工、植保技术服务、供应链金融等一、二、三产业交叉融合的互联网+农业的产业体系，重点解决农产品交易环节前端的产品标准化程度过低导致交易成本居高不下这一痛点，为规模化甚至期货交易打基础。

商业模式：采用标准化种植，节约生产成本，订单农业+期货农业模式确保公司盈利。

2、华颂土豆获3000万元Pre-A轮融资

2015年，农科院博士刘杰创办华颂土豆。刘杰希望通过资源整合与技术支持，为马铃薯产业链各环节提供优质服务。

切入整个土豆产业链，刘杰的打法分为2个方面：一方面，凭借多年马铃薯育种研发的技术积累，华颂土豆可通过市场调研，为种植户提供符合消费者需求的优质种薯；另一方面，种植户在通过筛选后，可免费加入华颂土豆会员体系，并获得优先购买种薯权利，以及免费的种植技术支持、销售渠道对接服务。

同时，在公司商业化之路上，华颂土豆主要选择的是地市级批发市场、餐饮中央厨房，电商平台及连锁超市。

目前，华颂土豆旗下主推8个品种，种植基地总面积达15000亩，对接各省市一级批发市场30余家。项目已于上月完成3000万元Pre-A轮融资，投资方为极目资本等。

商业模式：借助种植体系一体化降低各个环节成本，同时推进规模化农业，从而提高整体利润。

3、鲜稻屋获敏洪领投2000万PreA

成立于2016年的鲜稻屋是中米（北京）农业科技是亿利资源旗下公司，该公司运用互联网思维+智能技术，坚持“去中心化、去中间化”营销服务理念，专注完善和解决用户在传统渠道中的消费痛点，采用F2F模式，构建农产品新流通渠道，立志打造成中国最大的农产品智能终端平台，造福千万家庭。

2017年 鲜稻屋完成了由俞敏洪、腾讯前副总裁刘成敏、合众资本联投的2000万人民币Pre-A轮融资。

商业模式：借助互联网去除渠道中介环节，连接基地与社区居民。

4、农商通获得4000万元A轮融资

成立于 2016年成都农商通网络科技有限公司（简称“农商通”）是由大宗商品交易市场资深人士、互联网专家、农牧业企业家共同发起，创新型农业互联网信息平台。

“农商通”是一款可提供农产品及时价格、市场动态、供需匹配、产业分析、技术指导等信息服务的农业APP。用户可以在农商通app上查看并发布农产品的供需信息，经过平台匹配后，可以获得买家或卖家的联系信息，用户自行沟通之后可以进行农产品的交易

目前平台上的产品主要以水果、家畜肉、鱼肉、家禽类为主。APP上同时还配有农商地图，可以直接在地图上标注相关位置。

目前，已完成4000万元A轮融资，由中国之信控股集团独立投资。该轮融资将会用于“农商通”产品功能优化、落地及推广等方面。

商业模式：该App解决农业信息不对称、无成本利润锁定渠道的痛点，后期采用商户入驻广告费用和信息服务费获得盈利。

5、甲加由获得300万天使轮融资

成立于2010年，河南甲加由农业科技股份有限公司起源于河南德行丰民种植专业合作社。

甲加由农业综合化服务项目依托的农业经营主体包括了种粮大户、合作社、家庭农场等，以村为落脚点，建立综合化服务站，并吸纳农户进入，通过快速增加服务站的体量，整合上游的农资厂家和下游的农产品加工企业，以农产品为纽带，以互联网、物联网等信息技术手段，融合农业生产、交易、流通、金融等产业要素，围绕降低成本、提高效率、把控风险、增加收入，实施“订单式”销售，实现“按需订制模式”，即农业3.0模式！与此同时，公司通过标准化的农业生产体系和服务系统，帮助农户更加精细化、精准化地管理土地，提高整个农业的生产效率。让农民朋友简单的、轻松的种地，实现优质丰产，增产增收。

甲加由在农业种植端和市场需求端之间搭建了一个服务平台，解决了种植户和农产品购销企业之间信息不对称的难题，农民可以及时获知市场需要哪些农产品，不必过多担心种销脱节，农产品加工企业也能获得安全稳定的优质农产品来源。

目前，甲加由已在全国建立800多个农业综合化服务站，为24万多农户提供服务，覆盖农田面积突破300万亩；与50余家上游农资厂商和30余家下游收购厂商建立了合作；贸易销售渠道覆盖东北、新疆、内蒙、四川、江西等地的不同市场。

2016年，天使轮融资,金额300万人民币,投资方星瀚资本。未来，将在品牌打造、农产品仓储上发力。

商业模式：破解整合种植和农产品销售两端难题，并采用订单农业模式，同时在全国各地建立农化服务站服务农户。

6、“野农优品”2000万元天使轮投资

野农优品正式成立于2013年8月，是一家专注于绿色生态健康的农产品公司。其全部农产品出自绿色生态的自有农场，以价格竞争力为用户提供无污染、无添加、无催熟的“三无”农品。

该平台运营模式主要做法为：第一，从农民手中直接采购农产品；第二，通过消费者在线众筹，对接农民为消费者种植；第三，平台承包土地，交由农民种植。

目前，野农优品累计销售额约为4000万元，会员50余万人，客单价约为100元，产品以大米、小米、杂粮为主。此外，野农优品已在内蒙东北部设立了70个村级服务站，他预计年底服务站数量将达到1000个。

其创始人勾英达，95后创业者，已经于2016年6月完成2000万元天使轮投资。

商业模式：全部农场自营模式，确保农产品品质和价格优势。

7、蚂蚁上树获3000万天使轮

蚂蚁上树成立于2017年3月1日，隶属于广州雄烨贸易有限公司，后者成立于2015年11月11日，是一家主打农产品、食材等的农业垂直电商，主营产品包括全球生鲜水果、家乡特产、城市近郊生态绿色农产品。

2017年蚂蚁上树农产品平台将以合伙人模式，直接对终端消费者开放，以农场收购价格加上包装，物流，人工等成本的最低价格送达消费者手中。让每个家庭都能以最低的价格买到品质好，又健康的农产品。

目前，该平台已获得某财团的天使轮3000万投资。

商业模式：主导绿色农产品，把消费者变成合伙人，降低产品整体价格。

8、红磨坊获500万A+轮融资

2016年1月份成立的“红磨坊”是一个农产品品牌孵化平台，主做农产品标准化供应链、智能终端设备投放（自动榨汁机、无人售货机）、新零售服务（农村小卖部、社区商店、夫妻水果店标准化数据化改造）。

截至目前，平台在8省建立23个原产基地，涵盖水果、养生饮品、健康花茶、酱菜、果汁等10余款单品。此外，“红磨坊”销售渠道覆盖全国1300余名代理、233家线下门店、36台智能榨汁机器、78台自动贩卖机以及122家平台自媒体合作方，今年营收6000余万元。

2017年9月末，“红磨坊”获得500万元的A+轮融资，由上海仁迹投资管理有限公司投资。

商业模式：建农产品基地，整合线下渠道和门店，并对农产品进行品牌孵化。

9、乐村淘A+轮融资1个亿

乐村淘成立于2014年1月，是一家立足于村镇市场的B2B2C+O2O电商平台，其主要利用互联网技术，将线上、线下资源重新优化配置，并围绕农村电子商务、农村创业、农村劳动输出、农村金融服务等板块，在村镇零售商与城市供应商之间搭建“最短高速公路”。致力形成一个闭合的“商流、物流、信息流、资金流”的全生态系统，构建新型村镇社区经济生态圈。创始人：赵士权。

2017年7月份，已完成A+轮1亿元融资，天赋资本领投，山西农业发展基金、金桥资本跟投。此轮融资将主要用于乐村淘的渠道建设、平台运营、产品技术、人才引进等，并进一步整合全国农特产品资源。通过网络销售农特产品，促进农户增收贫困户脱贫，有利于乐村淘为农村用户提供更优质多元的服务和帮助。

商业模式：农村电商。

10、大丰收B轮2亿元

大丰收成立于 2014 年 3 月，是第三方农资电商平台，其创始人：闫子铜。

其模式可概括为：以平台型电商做起，连接一级经销商与农业种植大户，发展零售商为代购员，作为“抓手”提供咨询、拼团、代下单、送货等服务，并引导现金结算，靠抽佣赚钱；随后发展自营商城获得高毛利差价利润。

目前大丰收业务区域已全面覆盖江西、安徽、广东、广西、湖北等多个全国重点农业省份，区域覆盖作物品类达 95% 以上，累计服务 30 余万名种植用户，深度合作了 40 多个农资厂商的千余款产品。

2017年6月份，大丰收农资商城（简称“大丰收”）完成了2亿元 B轮系列融资，这笔融资将继续拓展线下业务区域，加强供应链建设，加速产业上下游整合，并持续搭建农业互联网顶级团队。

商业模式：整合种植行业上、下游资源，并为用户提供个性化服务。

未来5大创业方向

农业之所以称之为蓝海！

说的是整个农业的潜在机会，尤其是在打破传统农业生产方式、传统渠道上，还有就是跨界服务上。

从这几年的融资事件中，我们可以总结出未来创业的6大方向，并做了一个大胆的预测。

1、消费升级方向

似乎，农业离消费升级很远。其实，农业更需要消费升级来改进生产、销售两端的需求。

其中，农业消费升级应该包含：

1）生产方式升级。打破传统生产种养方式，借助新工具、新思维生产方式提高生产效率和精准度，从而提高农产品品质、并降低生产成本。

2）渠道通路升级。渠道通路升级就是去中间化，帮助用户减少中间渠道，同时让消费者或者用户参与农业整个环节，从而改变农产品产出的顺序，由之前的产——销妆变成销——产模式。

2、农业B端方向

这是一个之前被农业冷落的行业，但又不得不做的行业，当然，其也是时代的产物。

未来的农业B端服务方向又会凸显在2个层面：

1）农业商业服务。比如设计、包装、物流、营销、注册公司等方面都会成为农业创业B端业务。

2）农业产业链服务。农业各个环节需要有这么一个平台来衔接或者助推，并且把生产、加工、销售等农业产业端打通，并优化各产业之间的联系，从而推动农业全产业链发展。比如：农村金融、农业供应链金融等。

3、农业细分领域

这些细分领域可能够会涉及到单条产业或者单个农业品类上的需求。

比如：生态农业、农化服务

就农化服务来说，这是未来的农资领域创业的主要方向。同时，随着土地规模化之后，农化服务的需求必将会攀升。

有专家也预测，未来社会化农服市场模式达2万亿。其中，农化服务包括2个方面：

1）农技服务。这是规模化种植的产物，同时，随着植保无人机兴起，农技农服的深度与广大必将会延伸，甚至会切入整个种植业的产业链。

2）土壤修复。土壤修复的市场规模也是千亿级别、也是新兴市场。未来将会有更多的创业者切入。

4、新连接方向            

农业新连接一定是农业的蓝海。但，新连接必须区别于传统的连接，并在传统环节上的突破和创新。

在农业新连接上，我们认为有3个模式直接借鉴：

1）共享模式。共享模式已经在互联网圈火爆了。对于传统农业来说，农业共享也存在巨大的创业机会。比如：农场共享。把农户与消费者连接在一起，产生出新的消费。

2）无人货架。农产品营销的关键在于出口途径，无人货架就为农产品和生鲜产品提供了出口和流量，并且成为农产品社交化的新窗口。

3）互联网应用。互联网改变农业整个生态，农业借助互联网改变传统生产、消费模式，为农产品寻找到利益的下一个金矿。比如：无人机、AI。

5、农业新业态

在农业新业态创业方向中，我们一定要关注“田园综合体”。

从大方向来说“田园综合体”是国家政策下诞生的产物。其实，“田园综合体”农业资本化和商业的产物。

未来，“田园综合体”将会成为平台化，其把农业、工业、第三产业整合在一起，以“农业”为核心创造出新需求和新服务。

总结一下，资本给农业带来神奇发生。虽然，农业是金矿。但对于每一个创业者来说，必须有大格局、真本事，但建议没有两把刷子的人请勿入！

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