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近日,草根知本合伙人之夜在成都举行。在演讲中,新希望集团、草根知本集团董事长刘永好透露,自己初步测算了下,新希望集团的销售收入可能再上一个台阶,2021年有可能会超过2400亿元。
数据显示,新希望集团2019年的销售收入为1590亿元,2020年的销售收入超2100亿元。
去年8月,2021年《财富》世界500强排行榜发布,新希望集团首次进入榜单,集团以316.057亿美元的营业收入、5.15亿美元的利润位列榜单第390位。
刘永好在演讲中透露:“在世界500强的排名,集团可能会从390位再往上走一些。”
2400亿的新希望集团
半世纪前,新希望集团还是偏居一隅的小作坊。现在,新希望集团早已打造为千亿航母,并向3000亿营收迈进,以2020年业绩做对比,新希望集团约为伊利、双汇、康师傅三大巨头的营收之和。
作为改革开放后中国第一代民营企业家的代表,刘永好被称为30年屹立不倒的“饲料大王”。以生产饲料起家,经过四十年的商海沉浮,如今这位前中国首富的商业版图遍及食品与农牧、乳业与快消、地产与基建、金融与投资等领域。
在资本市场上,刘永好“新希望系”至少已控股新希望六和(000876.SZ)、新乳业(002946.SZ),持股华创阳安(600155.SH),参股民生银行(600016.SH)、深圳燃气(601139.SH)等多家上市公司。
有限的多元化
提及刘永好,很多人第一反应是:卖猪饲料的。刘永好本人也常说“我是养猪的”。这一句话就自然让其躲过聚光灯,更加专心做事情。
作为改革开放以后的第一代企业家,刘永好从“鹌鹑大王”起步,转型饲料后被称为30年屹立不倒的“饲料大王”。
刘永好表示,过去他被称为“鹌鹑大王”“饲料大王”,但“大王”只有一个。在人们的观念里,做到最极致就是“大王”,好像是很好,但“大王”是有时代局限性的,它强调的是个人权威,而现在大多数企业的问题是组织问题,是带动队伍的问题。
新时期,刘永好说:“我这十年做得最对的事情就是从“大王”的宝座上走下来,去成就千千万万的奋斗者,不做大王建平台,这是新希望正在做的事。”
与此同时,新希望坚定推进“不做大王建平台”的转型已经取得一些成绩。以合伙人制度孵化的鲜生活冷链估值百亿,已经具备独角兽企业品相;川娃子食品获3亿元A轮融资,一颗调味品届的新星在冉冉升起……新希望集团希望为这些优质赛道上的优质中小企业赋能,孵化出更多的鸡凤、牛头、独角兽。
截至2021年,新希望已孵化100多家企业,接近500名合伙人在多条赛道上快速发展。
作为跟随中国改革开放共同成长的企业家,刘永好在企业家里也算是个常青树,2022年新希望集团迎来40周年,他创立的新希望集团到如今依然有强大的生命力。刘永好的成功都是靠他的双手打拼出来的,他的创业经历值得一看。
从鹌鹑大王到饲料大王
20 岁以前,刘永好经常打着赤脚,那时,他最大的期盼是吃上一顿红薯白米饭。可是等他任职教师时才发现,每个月30块的工资基本上就是一家人的全部收入。于是,刘永好和三个哥哥一起被逼上了创业之路。在并不宽松的社会环境中,他每日顶着巨大压力,如履薄冰,终于挺过来了。
1986年,兄弟几人变卖所有家产凑足1000块,建立了育新良种场进行鹌鹑养殖,规模也渐渐有了起色。兄弟四人合力把鹌鹑蛋畅销全国各地,甚至远销海外,成为名副其实的“鹌鹑大王”。
刘氏四兄弟决定用一个充满美好前景的词来重新命名自己的养殖场——“希望”。后来就是我们所熟知的饲料大王“新希望”集团。
1990年前后,社会上有一股“姓资姓社”的争论,让民营企业发展受阻。1992年,南方谈话如一缕春风给刘永好带去了新希望。这之后,刘永好兄弟趁势开始了大发展在全国建新厂、收购、兼并,组建了中国第一家私营企业集团。
1995年,当时的国家工商行政管理局授予希望集团“中国私营企业500强的第一位”,这个大牌子至今还挂在他的办公室。对于一个成长中的民营企业,这无疑是莫大的鼓励。
同年,四兄弟和平分手,明晰了刘氏家族企业模糊的产权归属,还分给妹妹刘永红部分股权,留下一段中国家族企业较为少见的“亲兄弟明算账”佳话。
之后四兄弟各自发展,刘永好成立南方希望公司(即新希望),也是四兄弟中规模、名气最大的集团。
从单一“大王”到百花齐放
公众印象中,刘永好总是面带微笑。他不仅埋头苦干且抬头看路、顺势而为。千元创业,40年来,刘永好坚守主业,持续进行产业布局。不经意间,新希望集团年销售额已超2400亿元,产业覆盖农牧食品、化工资源、地产与基础设施、金融与投资等四大板块。
刘永好说:“大王是有时代局限的,互联网的变革让我们意识到,这是一个百花齐放的时代。我们把新希望变成‘平台’,去做赋能,我们把游戏规则改成‘看谁贡献大,看谁还活得久’,而不是‘看谁做大王’。”
刘永好希望在新希望的体系和框架下,走出更多细分领域的鸡凤、牛头和独角兽。已踏入古稀之年的刘永好仍然在资本市场辛勤耕耘,不断扩容他的希望帝国版图。
2013年,刘永好突然将上市公司新希望六和交班给女儿刘畅,当时让外界感到意外,但如今看来,这一交班是较为成功的。
在刘永好看来,企业传承不是给一个人,而是给一个团队,一个体系。目前,刘永好主要事务都在集团战略层面,旗下的农牧、地产、乳业等板块均交给年轻人进行管理。现在的新希望集团是一个合伙制的利益共享的平台。
刘永好透露新希望投资孵化了100多家合伙制企业,约500位合伙人,已经布局冷链物流、智慧城乡、医疗环保、智慧养猪等行业。
刘永好说:“我们的组织更像热带雨林,精彩纷呈、生生不息。”
内容来源:食业家(shiyehome),农业行业观察全网推荐
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