【管理知识】杰克韦尔奇的21条人才观——将员工的学习,与绩效直接挂钩
干货
  
2020-03-09 10:02:22
[ 导读 ] 21条人才管理。

GE被誉为全球CEO的摇篮,杰克韦尔奇是全球最重视人才的CEO之一,在杰克韦尔奇先生留下的53条经营管理智慧中,其中有21条与HR的发展有关,向伟大的管理者致敬。

  • 竭力尊重有能力的人,而让没有能力的人滚蛋

  • 对高级人才只要认为值得,付出绝不吝啬

  • 始终使用最顶尖的业务人才,不惜代价挖到手

  • 伟大的CEO同时是一名伟大的教练

  • 让优秀的人才在公司的主战场和第一线,感受他们自己的价值

  • 换人不含糊,用人不皱眉

  • 职业生涯中间发现和形成人才储备,随时调用

  • 剔除没有激情的人

  • 将员工的学习与晋升直接挂钩

  • 将自己的文化包括自信灌输给公司的每个人

  • 建立公司内部学校

  • 让每个人、每个头脑都参加到公司事务中来

  • 将公司的内部和外边文化区别,并且要求自己和其他所以人在贯彻内部文化方面始终言行一致

  • 寻找有团队激励能力的人

  • 不要花太大的精力试图改变不符合公司文化和要求的人,直接解雇他们,然后重新寻找。

  • 小心关照公司的最佳人员,给他们回报、提携、奖金和权力

  • 态度决定一切

  • 将最巨大的支持和资源授予最优秀的人才

  • 旧组织建立在控制之上,新组织必须添加自由的成分

  • 当你成为领导者之前,成功意味着自己成长;当你成为领导者之后,成功意味着帮忙他人的成长

  • 让员工发现和看见自己的工作的意义及其实现机会

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