农侠会：三农领域产业社群（资源对接、案例分享、线上课程、线下活动）
当一个企业没有专业人才的时候，老板才觉得自己是最专业的，那老板一定是这个企业的天花板！
企业到了一定程度，一定要学会借助外脑。
卡耐基说：烹调成功的秘方是：把“抱负”放到“努力”的锅中，用“坚忍”的小火慢慢炖熬，再加上“判断”来做调味品！
苏引华说：创业成功的秘诀是：用分配机制打造好团队，用漏斗思维打造好产品，再用自动化的营销流程把钱收回来！
公司经营到一定程度，领导者还只关心如何防止员工跳槽，阻止员工离职，不懂得优化机制、文化理念、价值观，让员工离不开公司，这样的企业肯定无法再做大，老板必定累死！
婚姻相处到一定时间，彼此还只知道怀疑对方是否有外遇，天天研究如何阻止外遇，不懂得提升自己，了解对方，统一精神追求，让另一半离不开自己，婚姻肯定遇到危机，双方定然心力交瘁！
人生两大不幸：
1. 活给别人看。
2. 看别人生活！
根本没有人会瞧不起你，因为大家都这么忙，没人瞧你。
创业初期最重要的是什么？扎实做事。
如果看到一个简朴的公司里每个人都很认真很努力地做事，你就去吧。错不了的，他们比你想象得要好得多。
因为假装高格调的公司都死掉了！
不扎实地成就员工、成就客户，却靠公司装修和所谓的头衔忽悠客户的人或公司，都将是过眼云烟！
卡耐基说：天底下只有一种方法可以促使他人去做任何事——给他想要的东西。遗憾的事情是他没有说出别人想要的是什么。
苏引华说：每个人想要的东西基本上差不多，中国人在几千年前就总结出来了：性、情、名、利、子！
一个男人要走多少路，才能被称为一个男人？
一只白鸽要飞过多少片海，才能在沙丘安眠？
一个企业要走过多少风雨和磨难，才能最终实现自己的梦想？
有些人的命太轻，承载不了大的成就，只要有一点点财富，就感觉够了，不愿再向前冲了。
有些人德行不够，承载不了大的责任，只要有一点点成就，就觉得多了，不愿意承担了。
生命中所有的获得，都跟你的承载力成正比，一个人的眼光、胸怀、格局、责任感就是承载力的表现。
现在的我真正明白了为什么古人云：厚德载物！
头顶一个小光环，肩扛一份责任，有苦往肚里咽，有泪往心里流，随时把自己激励成超人，一切全当在红尘中修行！
有些人总是害怕被别人利用，不愿意把自己的优势发挥出来，结果就变得没有价值了。
一个人要成功就不要害怕被别人利用，何况在你没有成功之前，又有多少东西能被别人利用呢？
别人之所以找你合作，你之所以被人利用，至少证明你还有被利用的价值。
企业小时靠老板带动，情感拉动成为驱动力。
中型企业靠利益驱动，机制和制度成为保障。
企业大时靠文化拉动，价值观和使命为牵引。
很多企业做不大，是因为企业发展了，老板的格局还没突破，过去的成功成了发展最大的障碍。
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