重磅|顺丰26载:用物流赋能农业产业链
共享,已经成为人们生活的一部分。
共享单车、共享睡眠、共享健身...等等这些共享项目已经火得不行不行的。
这些日,沈阳的朋友很兴奋。共享宝马车来了、这比打的更便宜、更划算。
据新闻报道:大量共享宝马1系汽车出现在了沈阳的街头。据悉这批宝马1系汽车是由宝马提供的“共享汽车”,不久就会投入使用。
其中,共享宝马收费是每公里1.5元,每天200元封顶。注册用户还可以获得2次免费使用的机会,每次不超过5小时。
当然,农业领域的“共享”呼声也越来越高。
2017年6月份,海南省政府宣布 试点“共享农庄”后,共享农业的模式被企业家、创业者追捧。
艾米会创办于2014年,之前也不温不火。但2017年突然火了、这也算得上全国“共享农业”的先行者。
艾米会秉着“全球首创闲置农田共享大计划”的发展理念,以“定制共享农场服务运营商”的模式,以激活乡村闲置优质土地为起点,通过有机胚芽米种植标准化+农业人工程能硬件系统,建设自营艾米农场,通过共享的方式,让一群城市家庭共同拥有一个农场成为市场热点,在获得安全农产品的同时,满足了城市家庭拥抱田园的生活方式。
其实,干好共享模式 需要弄清楚几个要素:
1、闲置产品。这是共享的先决条件。只要闲置的才能提供给更多的用户使用。
2、大体量市场。大体量就是需求的用户数量必须大、多,否则很难赚到钱。毕竟共享产品的前期投入太大。
3、共享产品的数量。这其实就是服务能力。共享需求被挖掘之后,共享的产品必须要跟上,才能更好地服务用户。
4、二次变现能力。共享模式并不是靠共享产品赚钱,而是靠收集用户的费用通过变现而赚钱。如果,你没有二次变现的能力,共享模式也注定是一场败局。
以上4点对于想依靠共享创业的人来说都必须要思考。
话题还是拉回到我们关心的事情——共享农机。
谈到农机,我们先谈一下国家对农机的政策及补贴。其中有1个政策影响深远。
那就是农机具购置补贴。这是指国家对农民个人、农场职工、农机专业户和直接从事农业生产的农机作业服务组织,购置和更新农业生产所需的农机具给予的补贴。
这个补贴额度基本上每年都是百亿级别。据农业部消息,今年上半年,农机购置补贴政策实施工作全面铺开。截至6月底,各省已实施中央财政补贴资金41.5亿元,已完成全年任务的22%。也就是说,还有100多亿元的补贴任务有待完成。
中国农机购置补贴政策覆盖全国所有农牧业县(场)。政府根据各省(自治区、直辖市、计划单列市、新疆生产建设兵团。政府资金的支持,降低农业机械的购买成本,刺激农业大户购买农业机械,进行机械化耕作和农业机械服务。
同时,这几年农机购买补贴政策也逐步在完善和优化,比如,补贴直接补给农民,补给种地者等等。
国家为何如此重视农机问题,原因只有一个:推动农业现代化。
农业现代化就是必须要实现农业机械化作业。
但农机购买费用大、闲置率高、投入与产出严重不平衡,经常迫使农民放弃购买农机,而走上租、借农机之路。
这时候出现在我面前的一个场景:一个村子里有1台打田机,这台打田机除了给打田机拥有者打完田之外,还会给同村或者邻村的农户打田,其中,每亩收取30元服务费。
这也是笔者小时候常常看到的情况。或许,这也就是早期“共享农机”雏形。
我国每年农机行业年需求约6000亿-8000亿之间,近几年农机逐步升级,产品价格也随之高涨,大部分农民不再自购农机,从而改为临时租用。
随着近几年国家大力推进土地流转,部分大地块逐年增加,更进一步推动了共享高端农机的到来。
时下,有关“共享农机”的探讨已经很多,但今天我们要来研究6个有关共享农机的问题,希望给共享农机经营者、创业者、农民朋友带来一些思考。
1、谁是共享农机主导者?
农机单价便宜的1万多,贵的高达百万。因此,谁来提供这些农机产品。我们先来分析几类人:
1)农机生产者。作为农机生产企业希望快速卖出自己的产品,因此农机生产企业不可能会来主导。
2)农机经销商。农机经销商也是靠销售农机产品从而获利,一旦推广共享农机。这几乎断了他们的财路。因此,农机经销商推行共享也不太可能。
3)大户。尤其是种田大户,这些人拥有几十亩田地,他们或许购买了几台农机,如果在农机空闲时,开展农机共享服务是有可能。
4)第三方平台。尤其是互联网平台。他们前期购买农机,推行农机共享。这类人是共享模式最有可能的实践者。
2、共享农机的用户是谁?
农民不是共享农机的用户。因为,农民的田地不集中,很难发挥农机的作用。
因此,合作社、大户才是共享农机的用户。他们拥有几十亩、甚至上百亩田地,共享农机才能真正发挥价值。
3、如何调动闲置的农机?
农业是讲究时效性的。尤其是遇到自然灾害的时候。抢一分钟就有可能挽救农民一年的收成。
刚刚提到,大户的农机。当大户收割完自己的庄稼之后,才有闲置的农机产品出现。然而,庄稼不等人,时间紧迫,如果没有闲置的农机出现,庄稼就有可能全军覆没。
因此,大户的闲置农机不是共享农机的初衷。
4、谁来操作农机?
农机不像单车。每个能骑自行车的人都可以操作。
但农机的操作需要专人。因此,共享农机需要解决的就是农机手短缺的问题。
虽然,全国有几百万的农机手,但对于18万亿的农田来说,这些农机手还是远远不够的。
5、体量的问题
农机服务达万亿级别。但,80%的田地都在农民手里,不集中是最要命的。
因此,如何把农民的田地集中起来才是实现农机共享的关键,大田、规模化、土地集中才有机会推进共享农机模式。
所以,共享农机不是给农民的,而是给合作社、大型家庭农场、大户们。
6、利润问题
农业本身就是一个利润薄的行业。共享农机的利润包括共享农机的经营者,也包括种植者的利润。
其中,农民种植一亩田,利润可能就是几百元不到。因此,在共享农机的时代下,如何提高农民的收入、如何帮助农民提高利润就特别关键。
当然,对于共享农机的经营者来说,也要算一笔账,什么农机最赚钱?
同时,农机项目亟需解决的农机与农业大痛点:
1、单台农机利用率低,资源大量浪费。以小麦机为例:年利用率不足一个月。每年5月20号左右,约40万辆小麦收割机奔赴河南驻马店、南阳进行开镰仪式,参加跨区作业收割小麦,但多数收割机工作不足15天即收割完毕返回,没有提前形成契约,无法连续作业,多次大跨度转移,造成大量资源浪费。
2、部分农机收率较低,还是靠人工收割。效率低、人力浪费大且费用较高。其中棉花全国种植面积约4600万亩以上,机收面积不足40%,甘蔗全面种植面积约2400万亩,机收面积不足20%。
总结一下,共享农机是农机未来的趋势。但共享农机还必须要解决人、地、利润等问题。
否则,共享农机也只是“黄粱梦”而已。
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