【实操案例】创业鬼才！500箱蜜蜂，400万的年销售额！看他如何缔造神话？

2021-03-08 17:43:54

[ 导读 ] 王善纬是如何用新的经营思路养殖蜜蜂的？

思路决定出路；你的时间和资源投入在哪个方向，收获也就在哪个方向；同样都是土地，有人选择种植经济作物，有人选择种植普通作物；最终的收获肯定是不同的。

同样是养殖蜜蜂，王善纬通过使用新的经营思路，改变传统养蜂模式，创造了年销400万元的商业奇迹！

王善纬大学毕业后一直做的汽车销售，通过不断努力他打出了一番自己的小天地；但就在事业越来越好的时候，他选择了另外一条路，辞掉职业回老家养殖蜜蜂。王善纬的父亲养蜜蜂几十年了，从小生长在这样的环境下，耳濡目染，导致他做出了这样的人生选择。

殊途同归，同样是养蜜蜂，王善纬要采用不同的方法和思路；在他看来传统的蜜蜂养殖太过于陈旧，其实上升和改进的空间特别大。干销售这么多年，他最大的经验就是，要想提升销量，无论是任何产品，都尽可能的使消费者了解，拉近距离、增加购买的欲望、加速做出购买选择。

他的新思路就是将蜜蜂养殖与科普观光相结合；人们对于蜜蜂的概念是非常模糊的，蜜蜂有几只眼、几条腿，它在大自然中扮演什么角色，对大自然做出什么贡献，相信从未详细接触过的人，几乎都答不上来。

在筹建蜜蜂养殖基地的同时，他的蜜蜂科普馆也建立了起来；当地其他的蜂农都嘲笑他，说他不务正业，养蜂就好好养蜂，花钱建科普馆有啥用？但是在王善纬看来，凡是有利于销售的事情，都是有用有价值的；最终它会形成一股强大的推动力，助推销量的暴涨。

王善纬的蜜蜂科普馆内容非常丰富；蜜蜂标本、蜂巢、蜂产品、图文并茂的展板，再加上自己的讲解；吸引了大量结伴出游的中小学生以及亲子家庭。科普馆免费开放，吸引了大量的人群，就这样他把旅游观光、科普宣传、线上线下销售，三者有力的结合起来，相互助力助推，销量大大增加。

除此以外，王善纬在选择蜜蜂品种上也有自己的一套策略；传统的中华蜜蜂存在很大的弊端，难以养殖、收益也很低；通过详细的了解和深入的分析，他把侧重点放在了意大利蜜蜂上，这种蜜蜂抗病能力极强、蜂蜜产量高，通过跟中华蜜蜂的对比，这种蜂经济效益更高。

另外他还解决了两种蜜蜂不能混养的大难题；直接从根源处入手，两种蜜蜂的个头有很大差别，通过改良蜂箱和交尾环境，避免了相互的入侵；两种蜜蜂一起混养可以有效的保护当地物种，改善生态环境。

在王善纬的养殖基地里有中华蜜蜂100余箱；意大利蜜蜂500多箱；通过采用新的思路，不断进行调整、升级、优化；这些蜜蜂就像王善纬种下的摇钱树，每年的销售额将近400多万。有了成绩，有了影响力，事业像滚雪球一样越做越大，他成立的合作社，吸引了周边20多户蜂农加入，实现共同创富！养殖户收入倍增，创造了大量的就业岗位，成了当地的传奇与神话。

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