农业众筹新时代：网易全民养猪、苏宁卖大闸蟹、京东卖大米
很多朋友给我们留言，说合作社怎么成立?怎么赚钱?
经调查，很多朋友，甚至是已经有合作社的朋友都困惑这个问题：合作社到底怎么赚钱?
首先，合作社它是一个组织，既然是组织，就需要管理，需要经营。不是说你成立了合作社它就能赚钱。今天给大家讲的这个案例，就是典型的合作社赚钱的故事。
合作社靠什么立足?
两个答案：一个模式，一个市场
谭老板曾在镇子上做蔬菜生意，赚取微薄的利润养家糊口。经过多年的打拼，他也摸索到了一些套路。2013年初，他流转了300亩土地，尝试种植西红柿、辣椒、茄子、豇豆、苦瓜等反季节无公害蔬菜。但并不太顺，他的项目没有打动村里的村民，很多都不愿意出来做活。一小部分来基地干活的人也没什么劳动积极性。这让他很头痛，经过多次和村民交流，最终决定采取股份制的方式，让所有的农民都从打工者的身份转变为股东，让大家入股和自己一起做事业创富。这是一个模式的转变。
另一方面，谭理事长把剩余的时间都用在了市场上。她不怕辛苦跑遍周边的每个地方，最终用诚实、守信拿到“订单”。
靠着这两个法宝：模式和市场，合作社采取“合作社+基地+农户”模式，吸引了当地近200名村民入股种植蔬菜。
带动作用：一个合作社带活一个村
当地很多农户都愿意把土地流转给谭理事长的合作社，因为他们可以每年坐收900元的“土地租金”。而在合作社工作的社员，每年收入也能达到8000多元。
合作社给村里带来了两大变化：
一是改变了种植结构。过去村里种植模式单一，大多种植玉米、洋芋等传统产业。如今，一年分成三季：第一季，种植黄瓜、四季豆、糯玉米;第二季，种植小白菜;第三季，种植越冬白菜。这样，充分发挥了土地效益。
二是改变了村民生活方式。村里外出务工人员多，许多土地成为“撂荒地”。农闲时，留在家的老人和妇女闲着没事做。现在，村里组建了这个合作社，村民可以到蔬菜基地打工，挣钱顾家两不误。
合作社的作用就在于把农民不知道的好东西带进来，让农民认知、让农民接受、让农民从中获益。引进来还不够，合作社的另一个关键职能是服务，围绕引进的新产业做好技术服务、生产资料供应，合作社有利润能活下去。而公司大可不必与农民接触，一心一意的打市场、搞销路，挣钱才是核心。“合作社+基地+农户”和核心就是各司其职，做好自己的，做好擅长的。
记住一句话：现在市场上有很多关于合作社的培训班，但只有赚钱的合作社才能生存下去，才是王道!
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