截至2016年底，全国已有各类家庭农场87.7万家，逐渐成为我国农业生产的生力军。其中，经农业部门认定的达到41.4万户，平均每个种植业家庭农场经营耕地170多亩。据农业部对全国3000多户家庭农场生产经营情况的典型监测，家庭农场的年均纯收入达到25万元左右，劳均纯收入近8万元，高于普通农户收入。

截至2016年底，全国依法登记的农民合作社达179.4万家，入社农户占全国农户总数的44.4%。其中，国家示范社达8000家、县级以上各级示范社达13.5万家、联合社7200多家。合作社内涵式发展迈出新步伐，超过一半的合作社提供产加销一体化服务，8万多家合作社实施标准化生产，7万多家合作社注册商标，4万多家合作社通过“三品一标”农产品质量认证，两万多家合作社创办加工实体，两万多家合作社开设社区直销店开展“农社对接”。

从数据中国看出，农民合作社、家庭农场成为农业新型经营2大主体。至少有一半返乡创业者会选择2类创业。为啥呢？农业君认为原因有3个：

1、熟悉、接地气

农民合作社、家庭农场的发展和壮大都离不开农村，在创业者身边有很多实实在在的例子。同时，农村创业者对这2种新型主体的经营和操作特别熟悉。

2、国家的政策扶持

做农业离不开国家政策扶持。很早，国家对家庭农场、农民合作社的开展各项政策与扶持，有些新型家庭农场获得补贴达百万。

2016年11月，农业部部长韩长赋在国新办发布会上表示，国家今后仍将继续稳定增加农业补贴，各种农业生产建设投入并不会因为“三权分置”而减少，增量则将向新型经营主体倾斜。

2017年4月，中央全面深化改革领导小组第三十四次会议18日召开，审议通过了《关于加快构建政策体系、培育新型农业经营主体的意见》。目的是促进以农户家庭经营为基础、合作和联合为纽带、社会化服务为支撑的立体式复合型现代农业经营体系加快发展，要从完善财政税收政策、加强基础设施建设、改善金融信贷服务等多方面进行扶持。

3、容易赚到钱

家庭农场或者农民合作社都与种养为主，在种养技术与操作上已经是大家熟悉，只要在经营上下功夫，就有机会赚到钱。

相比于干互联网或者电商来说，做家庭农场和农民合作社很适合农民或者返乡创业者。

今天，我们分享农民合作社的经营方法与干货。希望下面这些信息都能帮助到每一位农民合作社朋友。

认清楚经营范围（不会被罚款）

根据《农民专业合作社法》第二款规定：“农民专业合作社以其成员为主要服务对象，提供农业生产资料的购买，农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。”

农业专业合作社的经营范围为：

1、农民专业合作社应当以成员为主要服务对象。

作为一种经济组织，农民专业合作社自然要开展经营活动。但农民专业合作社又是一种互助性的经济组织，不同于公司等其他企业，所以必须以成员为主要服务对象。农民专业合作社开展经营活动，主要围绕合作社成员的需求进行，交易对象主要限于本合作社成员。如以养鸭为主要成员的合作社，就应当以加入本合作社的养鸭农户为主要交易对象，而不能以附近工矿区的居民为主要交易对象。

2、农民专业合作社应当围绕农业生产经营提供服务。

农民专业合作社开展经营活动，必须围绕成员的特定需求开展经营活动，即满足成员从事农业生产经营活动中的有关需求。总的来讲，农民专业合作社提供农业生产资料购买，农产品的销售、加工、运输、贮藏以及农业生产经营有关的技术、信息等服务。具体来讲，不同的专业合作社，应当只提供本专业方面的服务，如以茶叶种植为主要成员的合作社，就应当围绕茶叶种植过程中的茶苗、肥料、茶机具、茶产品加工等开展经营活动，而不应当开展与茶叶种植无关的经营活动如商品房开发、销售等业务。

探索合作社的哪些模式？

经营合作社必须要有一定的规律可循，每一个合作社主体必须要找到最合拍的那个点。下面。农业君结合试下最成功的案例总结出合作社6大模式。

1、农超对接模式

经营合作社关键：帮助成员把产品卖出去。农超对接的模式就是农民合作社与商超合作，合作社为商超提供优质的农产品，商超帮助合作卖。

河北秦皇岛市抚宁县日昌升蔬菜合作社

为了打造绿色蔬菜，保证蔬菜品质，合作社引进了生物防控、防虫网、膜下滴灌、秸秆反应堆等先进种植技术，并严格按照无公害蔬菜生产技术规程进行生产，建立起投入品管理、生产档案、产品检测、基地准出和质量追溯五项全程质量管理制度，又投资100万元购进了相关检测及加工设备。

“农民只负责种菜，我这个50米长的小棚，一年能收入一万五六千块钱，都是合作社统一联系销售。”正在棚里劳作的菜农段宝祥说。为让优质蔬菜走向更广阔的市场，给农户带来更大效益，合作社成立后不久，与秦皇岛家惠超市的32家分店、广缘超市的28家分店进行农超对接。同时，积极寻找外省市市场，目前，已经跟京、津和东北三省的很多超市和市场对接和合作。

2、“党支部+合作社”模式

说白了就是合作社扶贫模式。

以河北华安瓜菜专业合作社为例。该合作社对村内的低保户、残疾人实行扶贫帮扶，通过“土地流转、无偿赠股、安排就业”三大扶贫措施，让贫困户实现精准脱贫。

据保守估计，村民在合作社工作，一年赚个两三万不成问题。目前，在庵上湖村，已经有一半以上的低保户和残疾户由传统的农民，转型成了产业工人。利用产业扶贫，把输血型扶贫转变为造血型扶贫，庵上湖村无疑在精准扶贫的实践中走出了新路子。通过强有力的产业带动，贫困群众自己的内生动力被彻底激发出来，在合作社“大手“的牵引下收入稳步增长。在此过程中，合作社从之前“帮钱帮物”的旧模式转变为帮主贫困户自食其力地“站起来”，从而形成产业脱贫的长效机制。

3、“企业+合作社+贫困户”新型帮扶模式

西亿棵树村，在合作社带头人、村书记刘宏的带动下成立养猪合作社，帮扶2016年本村和邻村的13户贫困户和2017年新增加的11户贫困户加入福森种养殖合作社，依托“企业+合作社+贫困户”的模式脱贫致富。

该合作社与山东临沂金锣集团达成订单农业，其中，仔猪、饲料还有技术，由金锣集团来负责，合作社及成员按照订单农业标准进行养殖。由合作社帮助义务饲养管理，出栏后金锣集团回收成猪，支付代养费，从而实现合作社成员增收。

西亿棵树村采取“企业+合作社+贫困户”的模式，为这些贫困户找到了“靠山”，保证了他们持续增收，稳定脱贫。

西亿棵树村因地制宜、因人施策，探索建立的“企业+合作社+贫困户”新型帮扶模式，让无劳动能力的贫困户依靠企业发展带动、合作社统一管理、国家扶贫政策支持，参与到产业发展当中，探索出了一条极为有效的精准扶贫路子。

4、合作社产业化模式

合作社不仅仅租基础的种植或养殖工作，而是涉及全部产业链，包括产品的生产、加工、销售等一体化经营模式。

携坪蔬菜种植股份合作社成立于2012年，现有成员78户，流转土地300余亩，以种植蔬菜、提供农机作业服务等为主。2013年，该合作社以夏坝镇发展油菜产业为契机，投入10余万元购买设备，“跨界”进入菜籽油深加工领域。

该合作社在2015年注册了‘乡油宝’菜油品牌，并已把种植双低油菜籽和加工“乡油宝”菜籽油作为重点，采取“生产、加工、销售”为一体的经营模式，实现了规模化、标准化生产，年产菜籽油80余吨，产品畅销西南地区。

5、股权模式

股权模式，就是合作社成员以资金或者土地作为入股合作社经营的一种形式。

2016年,在然充乡政府和该村第一书记的帮扶和鼓励下,村民贡布决定利用当地现有的畜牧资源,以制作民族特色手工艺品为主,着手建立贡布合作社,该村20户贫困户和然充乡其它村积极性高的7户贫困户,每户出资500元入股。贡布以查启村产业周转资金25万元作为启动资金,建起了400平方米的制作厂房,并从然充乡寻找精通牛羊毛编织的匠人,自此,合作社开启了手工艺品生产之路。

2016年合作社共销售民族特色服饰300套,各类牛羊毛毡子300套,牛皮袋20条,包装销售茶叶20盒等,销售总额达27万余元,每户牧民分红10200元。

想要经营好合作社，当然还要研究国家各项农业政策，加强产品品质，节约成本，提高利润。

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