旺旺跨界营销案例，分析得最全面的一篇文章
互联网+时代的迅猛发展，一批农产品O2O平台如雨后春笋般遍地都是，他们八仙过海各显神通，有的做的风生水起，有的却惨败收场。今天我们一同来扒一扒那些失败案例之后的经验教训，为后来者也为正在努力爬坡者一个提醒。
就拿2015年，各大网络平台都纷纷炒作橙子，橙子也成为了当时电商界的“网红”，继褚橙之后，天天果园、爱鲜蜂、沱沱工社等生鲜电商陆续推出“橙先生”、“蜂觅橙三好”、“赞橙”等品牌，并迅速成为网站首页力推的爆款。而再看今年各电商开始收缩线下基地规模，如天天果园清算重组云南线下品牌分拣工厂，沱沱工社、爱鲜蜂相继停止与江西赣南种植基地的合作。
如今我们再看当时这些电商的营销模式，我们可以理解成他们是在做到品牌农业的效应。我想就是这个头有点重的品牌效应导致今年的一些农产品电商不再景气。
所以我们今天主要就说一说什么是农产品O2O 下的头重脚轻。
O2O模式就是农产品交易实现线上线下的综合销售平台，虽说网络一直是被公认的虚拟世界，可是要想成为出类拔萃的电商平台，首先还是要做到真实。如果一味地只是炒作品牌效应，而不去关注农产品的品质，也会成为一个虚假漂亮的外壳，而农产品销售最忌讳的就是外强中干。
所以要从农产品的源头做起，保证农产品的品质一流，当然一些适当的营销策略如品牌农业还是可以尝试，但是避免偏了方向，抓错了重点。
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