农侠会：三农领域产业社群（资源对接、案例分享、线上课程、线下活动）
乡村振兴浪潮下，休闲农场与村集体的合作已成为盘活农村资源、带动农民增收的重要方式。
那么，休闲农场与村集体，如何打破“单打独斗”的局限？下面，我们结合多地实践案例，从资源整合、模式创新到利益共享，揭示合作共赢的底层逻辑。如何让“沉睡”的土地、资产焕发新生？
01 资源整合 从“沉睡资产”到“活力资本”
案例一：新国村“星期天农场”的破局之道
广西融水县新国村，通过整合30亩撂荒土地，打造集研学、采摘、农耕体验于一体的休闲农场，年创收超30万元。
其核心在于：
（1）土地集约化：村集体统一托管土地，农户以土地入股或流转，解决“碎片化”难题；
（2）文化赋能：挖掘孝道文化、民俗演艺等资源，设计研学课程，吸引1456人次参与，单次活动创收近万元；
（3）渠道多元化：与商超、餐饮企业签订订单，通过采摘零售、批发销售等方式，年销农产品32万元。
案例二：鲁家村的“家庭农场集群”
浙江安吉鲁家村以4000亩低丘缓坡为基础，引入18个差异化家庭农场，形成“村集体+公司+农户”模式。
村集体占股49%，旅游公司占股51%，通过环村观光线串联分散农场，年接待游客超百万人次。农户通过土地流转、务工、分红三重收益，人均年收入从1.95万元增至3.29万元。
资源整合需以“村集体统筹+市场化运营”为支点，通过土地流转、文化挖掘、渠道拓展实现资产增值。
02 模式创新 轻资产运营与全产业链延伸
01、做“减法”
减少重资产投入，如海南共享农庄通过租赁闲置农房、土地，以集装箱、帐篷等模块化设施降低建设成本。
02、做“加法”
增加体验附加值，如北京云岚牧场打造滑草场、萤火虫观赏等文旅项目，年旅游产值超3亿元，村集体保底收益达107万元。
03、全产业链的“乘数效应”
前端：山东博兴县通过“党组织+合作社+联合社”模式，统一调配农机、共享信息，粮食亩均收益增加400元。
中端：密云区“果壳里的世界”农场将农产品加工成伴手礼，销售额提升3倍，带动周边农户年增收200万元。
后端：黎城县西仵镇共享农庄通过电商销售、农旅融合，实现农产品从“田间”到“餐桌”的全链条增值。
轻资产不等于“低质量”，而是通过资源整合、体验升级和产业链延伸实现“小投入、高回报”。
03 利益共享 从“单点受益”到“多方共赢”
可持续合作，离不开公平合理的利益分配设计：
01、固定收益+超额分成
村集体收取固定租金或管理费，同时约定超额利润分成比例。例如，永平村与企业约定：净利润超300元/亩部分归企业，不足则由企业补足。
02、股权分红+就业优先
村集体以资源入股享受分红，并协议要求企业优先雇佣本地村民。合作企业承诺优先聘用村民参与项目运营。
03、风险防控机制
保险兜底，为农业项目购买自然灾害险、价格指数险，降低经营风险。合同约束，明确退出机制和违约责任，保障双方权益。
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