人若不能客观认知自己，必然会飘飘然，走入歧途。乡村旅游也一样。

毫无疑问，当下的乡村旅游火得一塌糊涂。但是，这是否就意味着它已经取代了传统旅游?是否就可以独成气候，独立发展?

我们在规划项目时候，是否就可以只顾自己的一亩三分地，不管周边?

2014年10月份，有舆论传言，位于济南的跑马岭野生动物世界要搬迁。之后一年时间，这些野生动物尚未搬家，跑马岭附近的农家乐却先倒闭了。

据当地媒体报道，自从野生动物世界有了搬迁的传闻之后，附近农家乐生意就一落千丈。原先依靠动物世界客流量，炖个鸡、炒个农家菜，每个农家乐一天能有二三十桌客人，没想到一有传言，客流量立刻大幅下滑。

农家乐命运寄附于周边景区身上，这并不是个案。

其实也不止农家乐，到目前为止，很多乡村旅游项目、民宿、休闲农庄，没有自己独立的吸引力和生存能力。

在乡村旅游概念如火如荼，红得发紫的今天，这一现象足够“打脸”。遍观国内的乡村旅游，很少有独立的业态可以单独形成休闲度假目的地的，几乎都以陪衬、配套、附属的角色出现和生存。

为什么万众追捧的乡村旅游，身份状况就是如此不堪?其实原因也很简单。

传统景区旅游经过多年的发展，稍有特色的山水自然资源、古村落资源、历史文化资源，都被资本反复筛选多次。如今从头开始发展的乡村旅游项目，其资源禀赋和传统景区项目相比，都没有太大优势。

其次，和传统景区相比，乡村旅游还远未形成一个成熟的建设体系、运营体系、品牌推广体系。

如此的直接结果就是，自身不成体系，实力较小，无法形成独立影响力，暂时只能充当配套和附属角色，从周边的传统景区项目“分得一杯羹”。

这是现状，是规律，也是乡村旅游发展的必经阶段。

主动抱大腿才最靠谱

从更长远看，以休闲度假为属性的乡村旅游，毫无疑问将是未来的大趋势。从统计数字来看，乡村旅游市场份额的每年剧增就是明证。

但至少从目前，以及很长阶段看，传统景区仍将是我国旅游市场的主力，毕竟垄断资源对于每个人、每代人，都有非常刚需的吸引力。比如，长城、黄果树瀑布、张家界等等，这种观光游永不过时。

所以，对于乡村旅游而言，主动抱大腿、傍大款、借东风、与狼共舞，才是最明智、最理想、最现实的做法。

在具体操作上，首先是项目顶层设计时候，就要把自己定位成一个“小角色”，不要一味求大、求全。

同时要摒弃单打独斗的思维，主动融入周边大景区的概念，主动和周边景区形成差异化定位、互补化配套，按照“配角”的身份来定位自己。

没有大腿怎么办?试试这九大依托

有大腿可抱尚属幸运，如果周边没有可依托的景区该怎么办?其实，最靠谱的方法还是找依托。比如这九种依托就可一试。

一、抱团依托：连点成线，连线成面，各做各的主题，共同培育市场。

二、跨界依托：休闲农庄、古村落、民宿、民俗文化园、老物件博览馆、植物园、摄影基地、影视城、主题游乐园，甚至寺庙、道观，大家各做各的，相互借力。

三、故事依托：贵州某地发现自己村里有几位百岁老人，于是打造出一个“长寿村”概念。像这种聚焦一个亮点，进行“无中生有”式故事演绎，并围绕单点进行延伸放大和资源配置的做法，同样可以玩出一片新天地。

四、特产依托：结合当地独特的物产资源，扩大种植、养殖规模，形成一个集生产基地、加工、科研、科普、观光、体验、娱乐、餐饮、住宿、购物等为一体的综合体，不但可以提升独特物产资源的竞争力，还可以借力已经名声在外的资源名气为我所用。

五、复兴依托：如果当地有濒临失传或者已经失传的手工艺，可以复兴该手工艺，组建一个研究开发、体验观光、推广普及的综合体。

六、稀缺依托：这个好理解，就是当地没有，依托的就是稀缺。

七、品类依托：什么都有，有可能什么都没有吸引力。因此，要突出一个点，以点带面。比如可以依托有机种植、依托珍稀物种养殖、依托特色餐饮、依托有格调的住宿。

八、资源依托：高山云雾茶需要得天独厚的条件才可以种的，洞穴、水库、古树、老井、古村、遗迹。。。。。。承载着当地人的记忆和祝福，你占据有利位置，就为将当地优质资源转移到自己身上。

九、个性依托：如果啥都依托不了，那就只能拿出杀手锏了——依托自己!你可以搞怪，可以出奇，可以另类，哪怕只是因为大、全、多，也是依托。

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