农侠会:三农领域产业社群(资源对接、案例分享、线上课程、线下活动)
在任何一家农药招商厂家中,销售的地位总是比较特殊。他们承担巨大的销售压力,他们的薪酬也比其他部门的人有较大的浮动,他们也比较容易在公司得到职业晋升。但是任何企业的销售的 流动率相对于其他部门而言,也是比较高的。如何留住好的销售人员,需要好的营销创意,需要一定的经验,根据百万农资网得出农药营销失败的一些原因。
01
无法决策
农药代理商的消费者会反复评估购买决策。经过长时间的评估和思考后,消费者还是不能完全保证能做决定购买,所以很多消费者最后会放弃购买。
02
缓慢的销售节奏
当销售人员说服了企业高管后,下级部门也不一定能顺利执行购买。当销售人员说服了企业部门后,部门也不一定能获得企业高管的支持。销售人员是很难把握企业用户的购买节奏。
03
扩展消费者的能力缺失
销售人员最难的一个任务,就是扩展消费者,销售人员可以在百万农资网类似的网站中寻找消费者。
04
产品商品化
当市场成熟后,同类的产品的特点、功能都类似,农药招商厂家直接的产品几乎没有差异化,消费在选择的产品时候也不会有太多的犹豫。
05
性价比
消费者会质疑农药代理商销售人员描述的产品的价值和价格是否相符。竞争对手如果价格更低,对销售人员工作影响也很大。
06
与巨头的竞争
销售人员在销售工作中需要面对巨头的竞争压力,一些知名的巨头公司在产品的推广和宣传方面覆盖面都非常广,产品的知名度很高。销售人员可以在百万农资网类似网站上查看产品的信息和一些好的推广方式。
07
可有可无的产品
在艰难的经济情况下,消费者只会购买最热销的产品。对滞销很多消费者是是不会购买的。如果农药代理商的销售人员销售可有可无的产品,会非常困难。
08
内部沟通能力
销售人员除了需要尽力得到消费者作为长期客户,也需要在农药招商厂家内部沟通和进一步的调整策略。长期稳定的内部支持和调整,是销售人员成功的关键。
09
管理流程繁琐
销售人员会经常抱怨一部分农药招商厂家管理流程影响了他们宝贵的销售时间,例如内部系统更新,管理层需要销售人员填写的报表,销售完成后的管理类工作等。
10
售前支援不足
农药代理商对于销售人员的售前服务资源不足,产品不能及时的提供到位,会影响后续的销售情况。
来源:百万农资招商网
更多干货、市场分析、重磅案例、实战课程欢迎订阅 [农业行业观察]公众号:nyguancha
相关文章
农业产业链路径如何创新?(附路径)..
【世界农业案例】新西兰农业成功秘诀是什么..
【农业案例】生态循环农业的三大模式及运营案例..
【数字农业】2025年数字农业建设项目储备指南来..
生态农业品牌建设:绿色发展新路径..
【预制菜行业】孟祥忍:预制菜加工要聚焦大单品..
钵施然引领智能农机科技新纪元:共揭“中乌智能..
综艺助农守正创新 《快乐的田野》书写有机旱作特..
高标准农田建设如何融资?(附资金对接路径)..
【政策解读】农业农村部发布关于大力发展智慧农..
满满的高科技!博创联动闪耀2024中国国际农业机..
“数字农业”发展趋势与实践方法分析..
产业集群:我国农产品加工业发展的重大机遇..
【养殖行业】创新养殖方法的具体实践之法..
喜茶以订单农业“自主”把控桑葚品质,酷黑莓桑..
意大利展团亮相2024年中国国际农业机械展览会..
【成员单位招募】欢迎加入数农俱乐部,一起赋能..
“农业经理人职业技能等级考评认定”11月4日报名..
罗必良:农业新质生产力如何理解?如何落地?..
第二十二届中国温室产业大会即将在兰州隆重揭幕..
【政策解读】玉米大豆是重点!新一轮千亿斤粮食..
中化农业MAP发布保护性耕作技术方案,“润田”二..
连续6年!全国农技中心携手大疆农业启动全国飞防..
特色农业:隐藏的市场机会与未来发展之路..
北斗导航助力 开启春耕新气象
【农村电商】中国农村电子商务发展趋势:迈入“..
中化化肥举行2024“迈优伴”领航行动启动会..
中信农业下属隆平高科、华智生物精彩亮相2024中..
2024生态农业新质生产力产业发展大会暨茂盛生物..
【乡村振兴案例】国家推行乡村振兴千万工程的六..