泥巴路、土坯房、简易厕所、没有一个垃圾箱…这是浙江鲁家村2011年的景象。村支书朱仁斌刚上任时，村账户上只剩6000元，却负债150万。他自掏腰包，以个人名义担保，筹资1700万创建美丽乡村精品示范村，在结清款项的同时让鲁家村成为了远近闻名的旅游区。现在村里开展美丽乡村经营，已有深圳农产主投资3.3亿建家庭农场!

负债村勇筹1700万建美丽乡村

乘坐老式的小火车、欣赏美丽的自然景致，如果不说，没人能想象得到，这里既不是高铁沿线，也不是通向东北林场的小火车，而是浙江省北部一个普通的小村庄——安吉县鲁家村。

游客：以前感觉来的时候破破烂烂的，现在好像有了一个小火车，还有这么多农场建起来，给人感觉赏心悦目。

游客们在结束一天的观光游览之后，可以在这里烧烤、参与各式各样的活动。

如今，类似这样的场景在的鲁家村并不少见。这个距离安吉县城直线距离不过5公里的村庄，正在吸引着越来越多的游客来到这里。

也许没有人相信，五年前的鲁家村，完全不是现在的模样。

泥巴路、土坯房、房前屋后的简易厕所，全村16.7平方公里的土地上，没有一个垃圾箱，一到梅雨天，村里的路上污垢不堪。

那一年，在安吉全县187个村的卫生检查中，鲁家村排名倒数第一，“新官上任”的朱仁斌被点名批评。这让习过武、经过商、村民们眼中见过世面的朱仁斌脸上有些挂不住了。

浙江省安吉县鲁家村党支部书记朱仁斌：这种情况下就感觉一定要改变这个，首先要改变村庄，就是改变基础设施建设，改变我们当地村民的生活环境。

2011年5月，按照浙江省的统一规划，安吉县开始推进新一轮美丽乡村建设，鲁家村加入了创建美丽乡村精品村的行列。朱仁斌摩拳擦掌，可是其他村委成员却顾虑重重。

改变村庄的面貌，改变村民的生活环境，建设美丽乡村是大家盼望已久的，但要想要实现，并不是件容易的事。首先，摆在大家眼前最现实的问题就是，钱从哪里来。

鲁家村要想创建美丽乡村精品村，需要投入一千多万元，但是，2011年鲁家村的“家底”却是捉襟见肘，1000多万元的投入对鲁家村来说简直是异想天开。

朱仁斌：我接手的时候，这个村里面账户上只有六千块钱，负债150万。

朱仁斌的大胆决定在其他人看来难免有些不切实际。但是朱仁斌却有自己的打算。他决定首先招标重建村里那座建于60年代的老村委会。公告在县里的招标中心挂了三天，眼看着就要流标，始终无人问津。

鲁家村村委会主任裘丽琴：因为鲁家太穷了，没钱，他们怕造好以后拿不到钱。

朱仁斌：我自己拿起手机来就打了一些朋友，他们也是搞建筑的，那我就说我这个村委会这么大，怎么会付不出来。

为了解决鲁家村资金不足的问题，朱仁斌自掏腰包，拿出家里的存款几次借钱给村里，最大的一笔额度达到50万。

可是，修建新的村委会，项目总投资近300万元，这并不是一笔小数目。创建美丽乡村的这第一步，鲁家村走的并不轻松。

朱仁斌以个人名义担保，鲁家村勉强完成了村委会的建设，但是，美丽乡村的创建标准，要求道路硬化、路灯亮化、绿化以及污水引水入户率都必须达到百分之百要达到这些硬性标准，朱仁斌遇到的第二个难题还是钱的问题。

经过商的朱仁斌仔仔细细算了笔账，他把美丽乡村的建设所需的资金化整为零，首先，利用创建美丽乡村精品村的用地指标筹集了450万，其次通过村里聘请的20名顾问捐款，筹集了300万;再加上政府对美丽乡村的奖励资金357万和各种项目资金，2011年年底，伴随鲁家村美丽乡村精品村通过验收，村里前期投入的1700万元款项全部结清。

朱仁斌：投入了1700万资金整个村，彻底改变了这个村庄。也就是说那一年，2011年一下子让我们鲁家村的老百姓也享受了城市人的生活，差不多，该有的都有了。

就这样，原本村集体经济只有6000元，负债150万元的穷村子，在鲁家村党支部书记朱仁斌的带领下，一炮打响。

通过创建美丽乡村，鲁家村的基础设施得到了改善。对于敢想敢做的村支书朱仁斌和村两委，村民们也是赞不绝口。

300万绘发展蓝图打造家庭农场

路修好了，生活环境改善了，似乎也可以知足了。然而对朱仁斌来说，这只是鲁家村发展过程中迈出的第一步。作为村支书，朱仁斌还有一个更重要的目标，那就是要找到一条适合鲁家村发展的路，让村民们能有稳定持续的特色产业，实现共同富裕。

这一条带领村民致富的路，远比筹集资金建设美丽乡村要难的多。如何利用美丽乡村精品示范村的契机，找到鲁家村未来发展的出路呢?

2013年中央一号文件首次提出了“家庭农场”的概念，这让朱仁斌茅塞顿开。鲁家村大部分地形为低丘缓坡，适合开展现代农业，朱仁斌和鲁家村委当即决定，发展家庭农场，打造中国第一个家庭农场集聚区和示范区。

可是，鲁家村既没有名人故居、没有古村落、也没有风景名胜、没有主要产业，要想白手起家、发展家庭农场谈何容易。敢想敢做的朱仁斌此时又做出了一个大胆的举动。

2013年，鲁家村耗资300万元，请了两家设计单位历时一年半，拿出了一份沉甸甸的鲁家村发展蓝图。

在鲁家村的发展规划中，引进了18家家庭农场，分别以野山茶、蔬菜果园、绿化苗木、药材等产业为主，没有一家重复。

村委班子引入旅游公司，共同组建经营公司，公司由村集体占股49%，旅游公司占据51%，18家农场各自经营，由旅游公司和村共同投资建设旅游配套基础设备，实行统一规划、统一平台、统一品牌，采用公司+村+家庭农场的模式把鲁家村串联成了一个大景区。

规划有了，模式也有了，可要招商、吸引18家农场尽快入驻，也不是件容易的事。

为了招商，支书朱仁斌有了一个略带戏谑的绰号——“PPT书记”，一直以来，PPT都是朱仁斌招商时的“秘密武器”。对于这个绰号，朱仁斌说他并不介意。

通过提前讲解PPT，让农场主深入了解鲁家村家庭农场的规划布局，打消他们的顾虑。野山茶农场、蔬菜农场、桃花农场等不同特色的家庭农场相继在鲁家村落地。

除了PPT，朱仁斌更是经常登门拜访。

万竹农场农场主陈贤喜：(朱仁斌)到我家里面去了也好几次，而且电话约我一起出去喝个茶，吃个饭，总共不下于五六次。

陈贤喜，万竹农场的农场主。在此之前，他在安吉县城经营着自己的陈氏竹园。两年前，朱仁斌的邀请他来鲁家村投资经营家庭农场，禁不住朱仁斌的“五顾茅庐”，他承包下了眼前这300亩土地，开始着手打造自己的万竹农场。

陈贤喜告诉《经济半小时》记者，目前，他的一期投入已经达到了700万，未来这个占地300亩的万竹农场将会打造成一个集吃、住、游于一体的家庭农场，预计到2017年开园，一期投入将要达到1500万元左右。

一辆轨道全长4.5公里的小火车将散布在鲁家村的18家农场串联起来，每一位来到村里休闲观光的游客，都可以乘坐在小火车上，将鲁家风光尽收眼底。

60多岁的楼百义如今是鲁家村小火车轨道维修员。

每月都能给楼百义带来2600块钱的收入，为了村里建设家庭农场，自家闲置的两亩多田地也流转了出去，按照一亩地一年700块钱的租金，楼百义一家现在的日子过的有滋有味。

眼下，虽然鲁家村还没有正式开园营业，但生活在这里的村民已经从中尝到了实实在在的好处。在鲁家村，共有6000多亩土地进行了流转，每户村民每年因土地流转产生的效益约为8000元，这就保证了大家的土地每年都能产生固定的收入。

鲁家村的农民纯收入也从2011年的14719元增加到了2015年的28500元。

朱仁斌：我们景区一旦开放，我们的村集体经济收入应该是每年在600万以上，这是我们当时是有依据的。

3年成功签订20份合同 攻坚克难展望美好前景

鲁家村的家庭农场预定2017年10月1日正式开园营业。

初步测算的结果是，项目运营后，将可以带来每年4500万元的营业额，直接产生超过300个工作岗位，每年为当地村民增加工资收入近600万元。前景是不错，但要实现这一目标，需要克服的困难却不少。

为了提前做好开园准备工作，培养村民们的服务意识。鲁家村和旅游公司决定对全村的老百姓进行素质培训。

在培训交流中，我们了解到，村里预定8月份就要开始动工的葡萄农场，由于农场用地上的坟墓迟迟没有动迁，项目无法继续推进，这让农场主庄传云有些着急。

为了建设这片占地400多亩的葡萄农场，庄传云已经投入了一千万，眼见别人的农场已经开门营业，自己的农场却没有动静，庄传云只能找到朱仁斌，让他帮忙想想办法。

前脚从庄传云的农场离开，朱仁斌后脚来到了曹健林、曹建海兄弟俩的家。

这次的劝说工作远比朱仁斌想象中要顺利的多。

朱仁斌：比我想象当中要容易一点。

《经济半小时》记者：像这样的需要迁坟的葡萄园里的还有多少户?

朱仁斌：最少也得30户。工作量非常的大也非常的烦，烦琐但是没办法，我们只能一步步的推进，一天天地理。

就在我们即将结束在鲁家村采访的时候，遇到了一位来自深圳的农场主。这已经是沈浩第十次来到鲁家村，在此之前，为了给自己的农场选一个合适的落脚地，她去了很多地方实地考察，最终选择了鲁家村。

这将是鲁家村从2013年开展美丽乡村经营，打造家庭农场以来签下的第20份合同，也是到鲁家村目前为止投资最大的农场，总投资额达到了3.3亿元。

半小时观察：以创新促农民增收

“中国要富，农民必须富”。一直以来，怎样使农民富起来，始终是一个难题。2015年的中央一号文件“创新”一词共出现29次，“创新土地流转和规模经营方式”、“创新投融资机制”、“强化农业科技创新驱动作用”等等，都是思路，是方向，是启示，但要实现最终致富的目标，我们还需要因地制宜。

如今，鲁家村的河水变清了，环境美了，还修了10公里长的绿道和4.5公里长的铁轨。这个低丘缓坡占九成的村庄，不仅开出了18个家庭农场，还从负债150万元，变成集体收入超过150万元的美丽乡村精品示范村。他们收获的不只是物质上的财富，其宝贵的创富经验，同样是不可多得的财富。希望有更多的村庄，能从他们创富的行动中，得到启示。

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