2016年，对于任何从事三农的企业或创业者来说都特别有意义。

这一年中，一系列新土改政策搅热农村创业、农业投资、并激发了更多致力农业发展的企业与农民。有行业专家甚至认为：2016年将成为农村土地承包经营制度改革的“攻坚年”。

而这一攻坚契机在2016年10月底正式到来，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于完善农村土地所有权承包权经营权分置办法的意见》(简称《"三权分置"意见》)。该《意见》明确指出：农村土地三权分置，就是土地的所有权归集体，农民拥有土地的承包权，可以自主经营种植不违反国家政策的作物。

农业部部长韩长赋表示，“三权分置”这一制度安排，坚持了土地集体所有权，稳定了农户承包权，放活了土地经营权，为引导土地经营权有序流转，发展农业适度规模经营，推动现代农业发展奠定了制度基础。

“三权分置”土地政策的出台，重在土地经营权，有利于农业的规模化发展和推动农业现代化的发展，将为农业企业带来发展新契机。而部分有前瞻性的企业，早已迈开步子。

土地新政出台，未来农企机遇无限

作为最基础的资源，土地承载了人类所有的社会经济活动，而土地政策已逐步成为国家治理不可或缺的重要组成部分。“三权分置”新土改出台后，对于农民、农业经营者，乃至国家都是具有巨大意义。可以有效地避免和化解土地流转中产生的纠纷，确保农业的健康发展和农村的社会稳定。

农业行业观察认为：“三权分置”的推行与落实，将有效解决“土地碎片化”的问题，推动土地资源的整合，为快速发展适度规模经营奠定基础。

新一轮土地改革对农业企业、农业投资者来说：是历史性的机遇!

佳沃北大荒农业控股有限公司(下文简称：佳北农业)就是这样一家在农业经营、品牌打造、规模化种植等方面的“思考者”、“践行者”、“先行者”。

(佳北农业-种植基地)

佳北农业是由联想控股成员企业佳沃集团、北大荒农业股份、九三集团、智恒里海等企业，联手强势打造的现代农业公司。以粮食产品为主业的这家农业企业，一直坚持“良种、良田、良法、良心”的管理理念，实现了“从种子到舌尖”的全产业链控制。而“三权分置”的政策，也为佳北农业的“一粒良心米”带来了更多的机遇。

“先行者”佳北农业的“破局之法”

纵览国内大米行业，普遍存在品牌趋同、“重商轻农”、信任度低、粗放型生产与加工、土地污染严重等问题。随着中国消费升级，我国的消费者从关注产品的价格，逐渐转变关注到产品的品牌、健康、安全。可以说，这些 “拦路虎”也成为了留给新一代中国粮企的机会与任务。

作为扎根土地的“新农人”，佳北农业在米业脱困过程中充当了“急先锋”角色。基于“北大荒”的丰富土地储备,佳北农业先于“三权分置”政策开始了规模化、科技化种植，并摸索出了一套完善的规模化科技种植体系。在生产周期漫长、高端土地资源稀缺的现状下，“提前进场”的积累优势，注定令追随“三权分置”政策而来的布局者望尘莫及。

那么，佳北农业在农业产业化方面有哪些经验可供借鉴呢?

1、品牌探索：匠心打造

面对市场需求从“吃饱”到“吃好”的转型契机，佳北农业率先在品牌管理层面发力，在借力发挥地域品牌优势的同时，着力打造高端商业品牌，为五常、响水这样的地域品牌背书，形成商业品牌与地域品牌的相互支撑。

为确保产品品质，以实现对品牌的有效支撑，佳北农业在生产过程中一直秉持“沃之良田”、“沃之良法”、“沃之良种”和“沃之良心”的“匠心四良”法则。

其中“沃之良田”，是指佳北农业自有种植基地得天独厚的自然生长环境，如响水、五常这样稀缺稻米产区。“沃之良种”源自中国农科院水稻所专家团指导，北海道农科技术支援，严苛选育出的非转基因品种。“沃之良法”是指采取环境友好型的鸭稻共生系统、环境检测、天然低温洞藏等自然生态技术进行水稻种植和生产管理。这一切背后，贯穿的则是“沃之良心”对稻米品质始终如一的匠心坚持。

王云峰曾对佳北农业的品牌策略做出如下解读：发展品牌业务，围绕食品安全，全产业链打造高端品牌，顺次搭建自有品牌金字塔。

在这一观念的指引下，佳北农业从消费者需求升级的角度出发，继2015年推出旗舰品牌“沃之稻”之后，为了满足更多用户对大米、对健康的需求，2016年又推出了高端品牌“佳之稻”，以及中端品牌“平安北稻”等中高端需求的大米产品品牌，以匠心品质完美践行着自身品牌理念。

2、重农轻商：关注源头 守护安全

与市场上大部分农业公司的“粮商”身份不同，佳北农业CEO王云峰更愿意自称是“新农人”。在王云峰眼里，佳北农业不是农业互联网公司，也不是传统粮商，“我们的工作70%都是在田间，选种、育种、催芽、插秧、水肥管理、环境监测……一粒好米，一定从亲手种植开始”。这种重农轻商的理念让佳北农业可以严守产品质量。

凭借土地资源优势，佳北农业加强把控生产源头，大力推进农业标准化种植，从育种、下秧，到田间管理，再到定制化生产资料的研发，甚至供应链仓储等环节，进行全程生态产业链的统一标准化管理。以这样的方式，确保稻米品质始终如一。

依靠前期准备和探索，“三权分置”政策红利到来之前，佳北农业就已经成功打造了阿城1250亩良种繁育中心，预计2017年自有种子可满足10万亩以上的需求。自有响水、五常、兴凯湖、龙江、阿城等五大基地，佳北农业科技化种植已经形成种植、收割、储藏、加工、物流的全产业链标准化的流程。

3、种植方式：用科技锻造品质

随着土地的大规模流转和集约化，传统小农耕种已经无法满足生产的需求，科技的力量逐渐成为生产主力。

拥有大量土地的佳北农业一直强调科技支撑，提升产品品质。其位于兴凯湖基地的八五六农场是国内首屈一指的科技化管理农场，机械化规模庞大，科研技术精良，种植技术先进。这种规模化的科技种植不仅满足了集约化土地的管理需要，更在确保质量的同时有效控制生产成本，令普通百姓也能吃到高品质的放心粮。

4、土地资源：可持续发展

“为国家保护珍稀土壤”一直是佳北农业的使命和宗旨。为了保证珍惜土壤资源的可持续发展，佳北农业会定期把基地土壤拿到日本专业检测机构进行评测，并根据不同的土壤含量定制专属生态肥料，这些肥料不仅可以保证水稻生长所需的养分，还能有效改善土壤，提质增效。

佳北农业带给行业的启示有哪些

经过一年的发展， 佳北农业已经形成了品牌打造、供应链、价值链的完美结合。其中，有五点启示：

启示一、农业企业的发展与土地政策的变迁密不可分

中国农业企业、农业投资需要稳定的外部环境，新一轮土改革为中国农业发展提供了必要的外部条件。同时，发展农业现代化、规模化种植成为中国农业升级的关键点，因此，迫切需要国家相关政策的支持。

作为致力于“为百姓奉献安全食粮，为国家保护珍稀土壤”的佳北农业，依托其股东北大荒集团拥有千万亩土地资源，借助土地集约优势和供给侧改革等土地政策支持，大力发展规模种植，以及“新土改”为佳北农业的现代化农业和规模化种植提供了良好的动力基因。

启示二、推动农业供给侧改革：走中高端路线

在2015年12月召开的中央农村工作会议上，首次提出了“农业供给侧结构性改革”，会议指出，要着力加强农业供给侧结构性改革，提高农业供给体系质量和效率，使农产品供给数量充足、品种和质量契合消费者需要，真正形成结构合理、保障有力的农产品有效供给。

在农业供给侧改革上，佳北农业通过打造中高端大米的方式，破解中国大米的困局，佳北农业为大米供给侧改革探路。

启示三、产业化发展需要标准化打造

就农产品而言，对于消费者来说，其痛点是健康、安全;对于农户来说，其痛点：如何种、种什么。

佳北农业大力推进农业标准化种植，再到定制化生产资料的研发，甚至供应链仓储等环节，进行全程生态产业链的统一标准化管理。以这样的方式，确保产品品质始终如一。

启示四、从用户出发、满足用户需求

“得用户者，得天下”，这是互联网时代最好诠释。因此，迫使企业关注用户痛点、需求，企业的一切需要围绕着用户开展。

佳北农业踩准中国消费者“吃得饱”转型“吃得好”这一需求，为中国乃至世界用户推出中高端大米。

同时，王云峰认为，“从宏观上来看国内消费升级，单纯靠中国自己的供给侧改革不完全能够满足，要用国际化视野布局”。

为此，佳北农业非常重视国际上下游生态圈的构筑，借助自身“一带一路”资源优势，积极拓展进口农产品业务，打造开放包容的国际合作业务，疏通国内外上下游的商业生态圈，如今年与俄罗斯友谊集团启动战略合作，拓展国际业务，极大的丰富了佳北农业优质产品的品类，实现了对现有业务的重要补充。

启示五、明确发展目标 引领中国主粮领域的风向标

“为什么而来?”或许，这是任何一个创业者或者创业公司日夜反问自己的一个问题。

水稻在中国有着长达7000年的种植历史，市场上理应有一款真正属于中国人自己的高端大米品牌，这也成为“佳北农业”推出“沃之稻”高端大米产品的初衷。

随着，农村土地资源逐步市场，农业现代化、可持续发展等理念的延伸，中国农业必然要从大农业转变成强农业。同样，中国大米存在诸多问题，但，这些问题都将会成为中国主粮企业经营者们的解决和奋斗的目标。

对于未来，王云峰展望：佳北农业希望在不久的将来，能够让大家看到‘沃之稻’在全球市场上和日本大米去竞争。让全世界都看到，中国好大米丝毫不输于日本大米。

(佳北农业CEO王云峰)

最后，农业升级是必然!在新一轮土改中，佳北农业“先行一步”，并且取得了不小的成绩，这些都源自其勇气与担当。

毕竟，敢于拼搏、敢于改变的企业运气都不会太差。

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