近日，由北方农资、农地圈、农业行业观察、新农资360、三农视点、农药助手、农业技术、骏景农业、每天农资、农业联播、社员网等20家农业自媒体人共同发起的农业新媒体联盟在北京成立。

该联盟宗旨在促进农业自媒体人价值的挖掘、培育、服务与变现，激发各行业优秀人才的智慧与创造力。目前覆盖逾4000万农业领域精准用户，是目前中国最大的农业新媒体联盟组织。

企业：用户习惯发生改变 传播价值需要最大化

互联网对农业来说，是渴望与新生。随着互联网+在农业领域的落地发芽，除了互联网农业、农业电商、农村电商、农资电商、生鲜电商等新业态，传统农业企业也纷纷表示进行互联网转型。

另据统计，2016年1月，我国移动互联网用户净增1942.1万户，同比增长11.8%，总数达9.8亿户。1月，移动互联网接入流量累计达5.4亿G，同比增长120.9%。固定宽带接入时长达4.8万亿分钟，同比增长21.5%。

互联网发展，尤其是移动互联网的发展，传统农业媒体纷纷转型涉足微博、微信、App媒体，企业的传播侧重点由传统媒体逐渐加大新媒体的投放比例。

业内专家认为：传统媒体存在4大问题：

1、互动性差，由于传统媒体是一个封闭性质，只管发声，而不在反馈，与读者或用户互动豫沟通存在很大的问题;

2、受众面窄：就算一个传统的行业媒体来说，读者可能10多万，但相比于新媒体百万级别的大号来说，还是存在差距。

3、传播速度慢，新闻传播在于新，但传统媒体的似乎很难做到这一点，即使当天的新闻需要进过记者、编辑、责编、总编等层层高成的把关，而很难做到立刻发布这一速度。

4、精准度不高，互联网的优势就是把兴趣、利用、爱好相同的人聚在一起;但传统媒体应为聚焦的面比较广，因此在精准度上自然不高。

以上4点问题迫使企业在传播上存在艰难抉择。

我们还看下一组数据：79.6%的广告主打算选择新媒体投放广告;85.2%的广告主表示增加新媒体投放，广告主在新媒体进行广告投放比例一般在20%左右。

一家农业领头羊企业传播总监告诉我们：现在传统广告的效果已经很难撬动销售业绩盘升。新媒体的互动性、精准度、传播范围等方面的巨大优势，使得我们迫不得已采用两条脚走出：一是通过传统媒体打品牌;而是通过新媒体做营销。通过借助这两条脚推进企业传播的效果和目标。

联盟：为自媒体人谋出路 构造行业新价值

该联盟负责人透露：农业新媒体联盟的基因是媒体属性，因此需要发挥媒体的正义、客观、严谨、规范的性质。联盟的成立就是要把农业新媒体的传播价值与正义性发挥最大。不仅推动行业前景，更要引导行业百花齐放。

据了解，该联盟通过邀请制与自由申请的方式吸纳新成员。当前已经有12家联盟发展单位，均为农业新媒体大号及创始人。同时，该联盟还设立一定进出机制，其首要的条件：联盟成员的申请进入条件是在行业内具有一定的影响力和持续且优质内容的输出。

我们还发现，该联盟以种植、养殖、电商、农业金融、产权交易、休闲农业等6大业务运营框架组建联盟媒体矩阵，覆盖农资、种植、养殖、农业电商、农村金融、土地流转、休闲农业、有机农业等20多个农业精准细分行业。其通过全行业覆盖、到达率的方式帮助企业实现传播价值的最大化与精准度。同时，该联盟除了广告收益之外，还帮助企业进行品牌策划、行业会议、新媒体培训、资源整合等业务范畴确保联盟获利。

未来：与自媒体人抱团上市 剑指农业新媒体第一股

财经、科技类的自媒体获得风投及上市的有很多，比如：政商参阅、罗辑思维、十点读书等自媒体均获得千万的融资，其中，WeMedia已经获批挂牌新三板、旗下拥有200家知名自媒体媒体的飞博也挂牌新三板。

但，农业自媒体行业行还没有出现这样的现象。当然，这与行业的用户体量与发展程度均有很大关联。

农业新媒体联盟的出现或将改行这一现状。此联盟规划中有一项重要指标：抱团融资或上市。

作为一个公司上市必须要满足庞大的用户数量、持续增长的利润、完整的商业模式等这些条件。

当前，号称拥有最大粉丝的农业自媒体粉丝也不过16万，其商业模式比较单一，融资或者上市的条件不成熟。

但农业自媒体联盟的成立就有机会能把三农领域具有一定影响力的自媒体大号一起吸引进来，并进行整体包装、资源整合、价值输出、设计商业模式，融资或上市指日可待。

更多农业重磅新闻、产业报道、干货案例，500万三农领域的行业人都在订阅公众号：nyguancha