农侠会:三农领域产业社群(资源对接、案例分享、线上课程、线下活动)
在很多人的眼中,农业都是一个朝阳产业,曾经的网易CEO丁磊宣布养猪可以作为现代企业转型的一个标志性案例。随后,乐视宣布进军农业,称计划打造集现代农业生产和加工、生鲜农产品电商平台的产业链。“恒大粮油”的横空出世也是让无数人眼前一亮。农业的深耕潜力看似非常巨大。然而真正涉足过农业的人却发现,干农业真的没有那么简单!需要注意的陷阱颇多
事实告诉我们,坑多陷阱多!如果不知道、不小心就会掉进赔钱大坑。
农业八大坑,坑坑都致命!
1. 政策的“坑”:为了补贴干农业,钱投进去了,补贴没拿到。
2. 融资的“坑”:合作社资金互助,天使和魔鬼旨在一念之间!
3. 土地的“坑”:土地租金低,斥巨资拿了大片地,却找不到合适的项目!
4. 卖货的“坑”:盲目依赖科技专业,缺少真正的产品出路渠道!
5. 项目的“坑”:拿了土,上了项目,结果不挣钱!
6. 规划的“坑”:休闲农业投了很多钱,但结果不赚钱,甚至赔钱!
7. 产业的“坑”:搞乡镇一体化建设,农民上楼,结果农民闹事不干活儿!
8. 转型农业的“坑”:干农业,不懂运营方法和盈利模式,赔钱!
话又说回来,为什么会有这么多的“坑”?为什么我们国家总是会出现农作物沦陷的情况呢?原因不外乎有三点:
第一、销售渠道太少
农产品市场竞争太激烈,没有好的销售渠道,庄稼很难卖得好!城市里的大企业,只要上市一批新产品,当地政府就会大规模的采购,或者为企业在全国各地联系买家。但是在农村,基层政府是无法做到这一点的,所以农民只有靠自己。
理论上来说,好的销售渠道有三个,分别是农场品批发市场、农产品超市销售以及农产品网络销售。但是真正可以做到这三方面多管齐下,一同销售的农民又有多少呢?
第二、种植成本太高
无论是种子农药成本,还是人工成本,在过去的十年里,都翻了几番。但作物的价格却上涨有限,这样一来,即便农作物全部卖完,也拿不到多少利润。
第三、进口粮食冲击大
中国进口美国大米的事件让农民人心惶惶!其实除了进口美国大米,美国的玉米、澳大利亚的白糖等等进口农产品,都让国内的农户苦不堪言!
美国玉米收完税,再算上运费,到中国码头上一斤只不过6毛钱左右,怎么跟别人竞争?澳大利亚的白糖,运到中国码头上的价格是一吨四千,而国内一吨少说成本也在五千左右,你怎么跟别人竞争?
农资人在寻找各式各样的尝试之路。近期,通过国家政府的传递和执行,流转土地处于比较火热的状态,但是盲目流转土地,造成农业的低收益和超高的拿地成本,让更多的农资人在农业泥足深陷无法自拔!赔钱?那是肯定的!下面分享两个案例看一下农资人的辛酸!
案例一:盲目拿地!500万扔进去了!结果地是有了~钱却回不来!
一位来自河南的王老板,在安阳县离市区20多公里的地方拿了几百亩地,已经投了500万在土地上!然而,却一直没有找到可以盈利的项目。不过运气好的是周边荒山的石料层可以用来开采,让他们每天还能收入几万!原本想做农业的他现在只有靠卖荒山岩石来维持。因为这次教训,王老板觉得农业这个坑太深了,但是投进去的钱也已经血本无归!实在是太痛心了!
【针对案例一小编认为】
首先应该做好运营规划和产业规划,一定要让政府知道这个项目,形成可行性报告让政府接受。其次没有想明白就不要乱动,想做休闲农业、养老园区的话,一定先想明白如何把做爆点吸引人群。最后可以考虑成立合作社,和企业相辅相成。企业有自主决策权,而合作社拿政策更有优势,可以应对政策和市场的需要。
案例二:心血来潮用千亩茶园发展休闲农业,却无法变现!差在哪?
来自湖北十堰的某合作社理事长最近可愁白了头。刚把近千亩的茶园改造成休闲农业,却发现根本找不到盈利点。投了大笔资金却没有人来,想破了脑袋却找不到吸引客流的亮点。如何可以把休闲农业的政策与市场结合?如何找到合适的商业模式?
【针对案例二小编认为】
1、现在面临的是由生产型向市场型企业转型,园区需要重新规划。首先要重新确定商业模式,并且找到一个很牛的吸引人的手段。
2、没有盈利模式的产业规划都是无病呻吟,要把钱花在刀刃上。要把资金量做大,关键要会取舍,做好那一个能盈利变现的点,而不是泛泛的做面。
3、观光农业一定是不赚钱的,要做体验式的休闲农业。不要做例如赏花的半年闲的观光农业,要做“人到地头死”的创意体验式休闲农业。
其实农业的陷阱,真的不止是这些!如果你不能分辨这些坑的话,很容易拿着钱往里面跳!对于农业,大多是走不通的出去,想尝试的进来。我们不能盲目的纸上谈兵,自认农业前途无量。入市需谨慎,给那些充满雄心壮志的人提醒几点,希望大家在今后进入农业之路时,少走点弯路,少交点学费。在经验教训的基础上做更精准的投入。
给充满雄心壮志干农业的您
提一些经验教训:
一、进入农业之前你得考虑怎么产这个东西,是所谓的技术员,还是自己学。大多数人都是自私,谁也不会把别人事当自己事办的。什么都指望别人,就相当于把钱放入别人口袋,是不是你的都不知道。记着技术员就如古人所说的那句话水能载舟亦能覆舟!
二、你种的东西是什么收益,它的收益依据是什么,不要去听那些卖苗的人,他们说的收益是合适的环境,顶尖的技术,一流的销售,完美的管理情况下。如果对于新手请给他的利润打个三折就已经很不错了。
三、你所种的项目习性你真的了解吗?普通用工,技术用工。筛选清楚再做决定。
四、你的市场定位是什么,永远记着拉出去的货不管怎样都得卖,总不可能拉回来。所以大多数我们就近销售利润远大于自己拉出去。
五、考虑下你的承压能力,这不仅仅是是精神上,还有经济上。你的经济投资刚好是你预算的三倍,所以你预备的投资开始拿出三分之一已足够,不然很可能就面临资金断裂。
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