农资企业如何才能打造“干货”团队？（农资经销商必看..
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2016-08-08
肥企招商如此之难，到底需要哪些核心的竞争力来赢得对方的信赖呢，销售总监如何在队伍“下乡招商”前做好招商的准备工作呢?如何打造一支招商“干货”团队呢?..
肥企招商如此之难，到底需要哪些核心的竞争力来赢得对方的信赖呢，销售总监如何在队伍“下乡招商”前做好招商的准备工作呢?如何打造一支招商“干货”团队呢?..
农资赊账是常见的问题，面对农资赊账，很多经销商很是头疼，不知道如何避免农资赊账，碍于面子，碍于种种原因都无法解决农资赊账问题，下面将如何避免农资赊账的方法介绍给大家。..
在竞争对手日益增多情况下，农资经营是否盈利取决于门店竞争力。有的农资经销门店凭着灵活的头脑、敏锐的市场驾驭能力，取得可观的经济效益，使人深受启发。下面介绍几种常用营销技巧：锁定目标顾客。诚信为本。确定..
农资现在是越来越难干了!隔三差五的听到这句话，但是我个人观点不是难干了是机会来了，不是难干了是农资行业越来越专业了，越来越精益求精了。
是什么理由，在支撑着农资人坚持着这个行业?1 出身农民，为农民做点事2 子承父业，完成父辈的心愿3 没有别的选择，习惯了做农资4 农资无绝路，变中求生存5 转型做服务，也离不开老本行..
农资电商一定会有成功的企业，但是没那么快，就看谁在脚踏实地的做事，谁在坚持做这件事。如果只是为了跟风，为了融资证明成功，为了不被时代落下好口号的话，是很难成功的。..
随着农资市场发展的越来越快，越来越多的人做起了农资生意，但是做农资生意想要农资销量上升就需要多动脑筋了。农资大小厂家在市场上随处可见，什么样的农资产品才是好品牌?农资代理人想要在农资市场占领脚步需要怎..
种植大户是一个独特的群体，具有自身的消费行为特征。做农资的你知道他们内心深处真正的需求是什么吗?1、种植大户更理性，注重性价比，小礼品促销作用有限;2、对价格更敏感;3、注重专业性的农化服务;4、特别注重减少..
随着土地确权、流传的推进，我国农业适度规模化经营的进程不断加快。面对农业产业链多结构的革新和升级，农资经销商们也要不断革新，跟上改革的步伐，只有这样才能让农资生意更好做。一、升级自身的经营模式，打造现..
如果你想挖掘你竞争对手的老客户，先要把你竞争对手研究一下，优秀的地方你先学习，劣质的地方你进行改进，然后加上你的创新，才可以长久。要知道，我们和竞争对手的竞争，绝对不是在争夺客户的这个环节，而是在自身..
干农资不挣钱，是不是这些原因？1：你挣钱少，因为你吃的苦不够多。2：你不发愁，因为你在混日子。3：没有摔过跤的人，永远长不大。4：不是农资不赚钱，而是你不赚钱。5：赚钱没有捷径，贪快只能走冤枉路。6：不挣钱..
一、农资品牌知名度低的原因：一是农村经济基础较差。二是信息不对称和宣传服务不到位。三是个别企业不讲诚信、自毁声誉。二、对策与建议：加大宣传力度，提高农民的品牌认识..
卖农资没那么难，这样说顾客果断就买了!情景1：你的价格太贵了情景2：我今天不买，过两天再买情景3：我先去转转看再说情景4：你不要讲那么多，你就说最低多少能卖吧情景5：今天不买，等过两天你们搞促销活动时再买..
在互联网时代，很多人都纷纷玩起了电子商务，据了解，国内形成规模的电商乡镇已经超过200个，涵盖网店7万多家。纵观整体可谓风生水起，但局部还存在良莠不齐等现象，农资电商因所占市场份额还很小，因此便成了网络大..
农资电商给人的感觉就是要便宜，很多平台的“便宜”现在很难依靠自身供应链成本控制能力或规模经济效益产生，于是也有样学样地依靠补贴或低价促销获客并提高流量。不过经过一年的实践与观察，好像并没有什么用。..
农资零售终端门店要变坐商为行商，要主动出击，寻求经营方式的创新。而创新，其实路在脚下，农资零售终端要同时从多方面去转变以往陈旧的店面发展模式，才可以有新的突破，农资零售终端必须要做好三个步骤：第一步，..
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