中国饮料柠檬史：十年沉浮，酸倒一地，成就一片！
有志者，事竟成
这一句话适用于每一位创业者
欧阳晓玲就是这样的一个人
30年前，她是村里第一个大学生
毕业后，分配到林业局城市农林相关工作
因为有专业水平和责任担当，19 岁就已当上股长，20 多岁就被列为副局长人选，这样的未来让她成为别人眼中的人生大赢家，更是那个年代当地鲤鱼跃龙门的标杆。
1992 年，受南巡讲话影响，
大江南北掀起了一股下海经商的浪潮
欧阳晓玲第一时间想到的却是重返“农门”
1993 年，欧阳晓玲怀揣着对农业的梦想
毅然决然地放弃机关丢掉铁饭碗
回到广安华蓥山区在月亮坡租地建梨园
播撒自己梦想的种子。
由于技术精湛
在欧阳晓玲科研团队两年的努力下
成功对广安蜜梨品种进行了改良
蜜梨成为走俏的产品受到抢购
为了能跟上市场需求
欧阳晓玲决定扩大种植规模
于是一年内加速扩建 20 几个基地农场
由于经营管理经验有限
她在 2006 到 2009 年
扩大规模的速度和资金回笼的速度出现严重的偏差
流动资金严重不足
欧阳农业出现创业以来最大的危机
负债累累，又贷不到款
有些基地农民三年没有发工资和土地租金
跟她一起创业的部分员工也放弃梦想离开了
很多人劝他申请破产
但是法院说农民不状告他她，就破不了产
然而面对困境，她一直没有放弃
通过努力一步步走向成功
欧阳农业经过 23 年的发展已经从一家农业公司发展为以蜜梨为依托、休闲农业与乡村旅游共同发展的省农业产业化重点龙头企业，资产从 260 万元增加到如今的 2 亿元。
同时
欧阳晓玲乘势迅速扩大梨园规模
连片开发了荒山坡薄
建成广安蜜梨核心区1万亩
包吸纳了3个乡镇6个村26个合作社
“农民还是传统的思维模式，农业在他们心目中就是开荒、种地，只要把农产品种出来，可以卖出去就够了，并没有思考如何增加农产品的附加值，我们必须要让农民认识到，现代农业和传统农业就是不一样，绿色、生态、安全、有机、创意需要融入他们的观念。”欧阳晓玲认为。
欧阳晓玲坚持用工业化发展理念
借助全产业链模式和现代管理手段搞农业
同时，她采用跨界思维
把果园打造成一个果树公园
朝着乡村旅游、生态旅游的方向发展
让荒山变果园，让山村变庄园
如此就是就增加了农业的附加值
另外
欧阳晓玲还在在全国首创推出
“承租返包，借地还园，
合作经营，五五分成”的经营机制
具体操作如下：
承租（荒山）返包（绿山）、借地（荒地）还园（果园），把果农变成工人、股东、农业业主，最终实现果农增收致富。现在欧阳农业种植的山区农民早已脱贫，普通工人年收入 3-5 万、股东 5-10 万元、农业业主最高 20 万。
这套经营分配机制
有的农民年收入上百万元
未来
欧阳晓玲还将持续围绕蜜梨发力
并且加大绿色农业、创意农业投入
提升蜜梨产业附加值
打造乡村振兴新名片。
（作者：农业行业观察 于晓 素材来源：中国网、人民网四川）
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