【深度剖析】中国农业高度分散,组织化水平低,怎么办?
种植
  
2021-09-14 21:55:24
[ 导读 ] 中国农业高度分散,组织化水平低,怎么办?

导语:要把小而分散的农户、农场组织起来,创建联合体企业和品牌。

中国农业有“四大冤案”:

一是作为茶叶宗主国,七万家中国茶企至今没有诞生“立顿”这样的大品牌;

二是作为中国特产中华猕猴桃被新西兰引进改良,以奇异果的洋名和高出几倍的价格返销中国;

三是北京樱桃谷鸭被英国引进改良后,独霸世界,倒灌中国鸭种市场;

四是作为人参原产国及世界最大的种植国,中国的人参附加值不及韩国高丽参的八分之一。

中国农业“四大冤案”的根本原因,在于缺乏真正强大的龙头企业(品牌)的带动和引领。

中国是农业大国,千千万万小农户,共同构筑了国家繁荣稳定的基石。据第三次农业普查数据显示,我国小农户数量占到农业经营主体的98%以上,小农户从业人员占农业从业人员的90%,小农户经营耕地面积占总耕地面积的 70%。

当前,农业农村发展进入新时代,但大国小农仍然是我们的基本国情和农情。我国建设现代农业的前进方向是发展多种形式适度规模经营,培育新型农业经营主体;同时,也要看到小农户家庭经营是我国农业的基本面,这是农业发展必须长期面对的现实和前提。

中国农业高度分散,组织化水平低,怎么办?把小而分散的农户、农场组织起来,创建联合体企业和品牌。

联合体企业是品牌农业建设的载体和主体,承担着主导产业,代表品类,解决消费者不知道选择谁的问题。

联合体企业不同于一般农业龙头企业,它是由龙头企业、中小企业、合作社和家庭农场组成,以区域公用品牌为基础,以分工协作为前提,以规模经营为依托,以利益联结为纽带,以联合体企业品牌为抓手,形成实体化、法人式的一体化新型经营主体。联合体企业是农业品牌建设的“航空母舰”。

在产业和品类上,联合体企业起到引导、示范作用,带动中小企业、合作社、家庭农场、农户共同发展,是引领产业和品类健康发展的带头大哥。

在区域公用品牌建设上,联合体企业要做区域公用品牌的代表,对区域公用品牌起到承载和弘扬的作用,成为正宗的代表。

在消费品牌上,联合体企业要在区域公用品牌之上,打造用户品牌,解决区域公用品牌做得震天响,消费者却不知选择谁的问题。

更多干货、市场分析、重磅案例、实战课程欢迎订阅 [农业行业观察]公众号:nyguancha

 收藏 0  赞 0

相关文章