大咖云集:助力中国·泰山粮油行业创新驱动发展论圆满召开
种植
   叶明春
2018-03-21 10:12:16
[ 导读 ] 2018年3月17日,由粮多多平台主办的泰山粮商峰会圆满召开。

2018317日,由粮多多平台主办的泰山粮商峰会圆满召开,参会的嘉宾有:

国家粮食储备管理局原局长:高铁生(中国粮食收储制度改革)、中国电子商务协会副秘书长:聂韵(农业电商发展趋势及政策解读)、新华社特约评论员:马.文峰(中国及全球小麦的生产、消费和行情分析判断)、商务部电子商务专家:洪涛(发布《2018年粮油产业电子商务发展报告》)/京东云电商云业务部总监:李士宁(技术驱动·数据赋能粮油交易)/网盛生意宝渠道经理:关韵怡(在线化与金融化解决方案)、中交兴路山东公司总经理:郭亮(北斗数据之货车数据的应用)、千方集团金融部总监:庹凯(从数据、场景角度实现平台化金融)、找油网副总裁黄颖 (18年布局5000座民营加油站节约柴油成本15%)我爱轮胎网CEO:吉陆(轮胎那点事)、屹石资本联合创始人 CEO :宋武峰 ( 做贴心的农业产业链金融服务商、国元期货总经理:付继东(期权期货和现货是伙伴关系)、粮商之家沈阳站站长:李德胜(沈阳站线下成立助力东三省资源连接)、博恩科技总经理:蒋衍恩(连接联合是企业发展必走之路)、米邦集团:刘会来(工厂联盟之路现已连盟23家加工企业)、微粮平台培训部经理:于佳瞳(社区新零售连锁平台项目简介)、乐滋滋食品总经理:陈晓敏(整合资源之鲜湿面产业化案例讲解)、润农咨讯创始人:张刚强(玉米产业链的连接与服务)粮多多ceo:王玉宝致词并做粮油产业模式创新驱动发展的主题分享。

峰会由粮多多平台渠道总监:赵雨浛主持

峰会背景:2016年中央一号文件发布,互联网+现代农业成为最大的两点,《意见》提出大力推进互联网+现代农业,应用互联网、云计算、大数据、移动互联等现代信息技术,推动农业全产业链改造升级。同年5月出台的《互联网现代农业三年实施方案》提出,到2017年农业在线化、数据化取得明显进展,管理高效化和服务便捷化基本实现。生产智能化和经营网络化迈上新台阶,城乡数字鸿沟进一步缩小,大众创新,万众创新的良好局面基本形成。有力支撑农业现代化水平明显提升。那么,2018年,互联网+农业,正是处在政策红利期,今天的会议将从国家政策、粮油产业电子商务发展趋势,产业创新商业模式,贸易环节优化整合,资源对接等几个方面剖析互联网+农业发展方向和发展趋势。传统企业怎样转型到互联网+的模式中来,本次会议将为传统企业带来不可或缺的参考方案,为行业人指明方向。

9:00-9:05由粮多多平台发起人ceo:王玉宝先生致词

精华摘要:

粮多多是什么?打车我们能想到滴滴,聊天我们能想到微信。以后粮油产业,粮多多。

第一,很多人为什么会不理解?我很简单。因为他不理解互联网。很多人把粮多多理解成了我们今天所能看到的淘宝、天猫和京东。然而,粮多多不是淘宝、天猫和京东。他们解决不了粮油产业的问题,解决不了农业的问题。而粮多多是做什么?我们是做粮油产业链的一站式服务平台。从原料的贸易商,到米面油的加工企业,再到饲料企业、经销商,以及服务这些环节的仓储、物流、包装、设计、机械、设备、金融、期货,只要跟企业相关的所有服务,都在粮多多平台上有连接、有服务,这就是粮多多平台。

粮多多是一个产业链的服务平台。

今天推出了什么?是跟各位息息相关的粮商之家的运营权,向我们所有粮油行业的朋友开放,前500位免费加盟。享有当地70%的利润。

粮商之家就相当于现在的淘宝、天猫、京东的运营商,相当于是我们粮油行业平台的线下的运营商。每一个县设一组网点。是通过线下的数据收集、整理做连接,导入到线上,形成一个线上连接,连下服务的一个线上线下的综合服务体。

粮商之家的好处在哪里?不仅不影响各位现在的生意。反而会助力各位现在企业的发展。如果从加工企业来讲,可以让加工企业的市场,可以用最低的成本走向全国。对于经销商和贸易商来讲,是转型升级的机会。

9:10-9:30国家粮食储备管理局原局长:高铁生(中国粮食收储制度改革)

今年的两会上,李克强总理所作的《政府工作报告》其中就强调了,要深化农产品收储制度的改革,要推进粮食收储的改革。再往前说,我们十九大整个《政府报告》中,也强调了粮食收储制度改革,和十九大报告相一致,中共中央2018年的一号文件,也讲到了要深化农产品收储制度和价格形成机制改革,加快培育市场构成主体。

那么我今天主要集中讲这几个问题:

一个是如何推进粮食价格形成体制的改革。

第二是国家收储的规模结构和布局。

第三是国家收储体系建设。

第四是储备粮轮换制度的改革

第五是中国储备粮管理改革方向。

改革肯定还要贯彻中央储备管理体制,再引进竞争机制,不要是国有企业可以承担储备,民营企业也可以承担储备,加工企业也可以承担储备,谁的条件符合,那么我就让谁来储备,而不是说一家独大。

第二个就是我们粮食收储制度改革的,在座社会民营企业,允许我念一下。

一个是透明,可以预期粮食市场。

一个是有利于维护真正的粮食企业和企业家。

三是有利于铲除腐败,降低粮食企业的运营成本。

第四个是建议粮食加工企业和储备库建立稳定的产业链上下游关系。

第五个是建立民营企业参与储备竞争,争取比中储粮直属处管理水平更高,成本更低。

第六个早一些研究储备粮食收购品种品质标准的变化,对调整生产结构经营战略的影响,比如早籼稻,比如退出收储,对产能有什么影响?

第七个是研究如果临储托市政策变化,那么现有的一大批库存,可能有没有不良的可能,对库存如何加以利用?

最后,要研究收储制度改革过程中国际粮价的变化。

因为肯定要出现跟国际上接轨,假如国内外粮价接轨一致,我们有哪些内贸和外贸相结合的机会。

最后是对粮多多发展的期待。

第一,粮食收储制度改革,给粮多多提供了更多更大的发展机遇,因为国家不收那么多粮食,不存那么多粮食,那么现货期货和电商市场都是一大利好。

第三,人民群众日益增长的美好生活的需要,体现在粮食生产流通和消费领域里面,肯定需求更加多样化、个性化、专业化,这是国家定期不定期拍卖所难以奏效的。肯定需要一个更高效,更便捷的交易平台和交易方式。

粮多多可以说是应运而生,其竞争优势与国家原有的批发市场体系相比,应该是效率更高、优势更突出。

第三,与现有的粮商交易平台相比,我认为粮多多更接近企业,更接近业内的中小企业,这样既能反映服务对象的要求,又能利于兼容。

第四,粮多多的股权结构利于分配方式,更有利于凝聚人心,形成合力。

第五,现在互联网、大数据、人工智能正在迅速发展,它在深刻改变流通和消费,许多传统粮食企业,缺少互联网基因,而面临转型升级的困境。而粮多多从一但是就是新科技的产物,它本身没有传统的包袱,可以说在现在如鱼得水,可以借势腾飞,可以说当前这个粮食收储制度改革,从某种意义上为粮多多这样的企业准备了成长和发展的更好条件。

最后,大家都已经清楚看到了,王玉宝本人有很好的品德和修养。所以我愿意和在座的各位乐见粮多多成功。也希望你们在粮油产业发展中更多受益。

9:30-9:45中国电子商务协会副秘书长:聂韵(农业电商发展趋势及政策解读)

2018年的时候,排在热点的依旧是它,依旧是区块链技术,区块链产业技术,农产品品牌化电商,人工智能普及化、时代化新型人才。

区块链技术我再说一句。就是我们这段时间以来,一直炒得很热的区块链技术。区块链技术已经应用到现在许多领域,但是它不能运用到任何领域和任何行业。因为它的核心技术是去中心化和不可篡改的数据,就是多台电脑记录的这个账本,就是去中心化是设定的,你假设说区块链技术,就从泰安到山东省里面去报一个资金,或者报一个项目,如果你去掉中心,你去掉你省,去掉你市,或者直接上省,直接上国家,这个根本就做不到,所以大家有时候,可以到任何一个领域,我觉得这个我再纠正一下,的确它的技术很好,不适合任何领域。但是不可篡改的数据值得大家去研究的。这段时间一直在研究的区块链技术,我认为把区块链技术用到农业上绝对是很好的东西,很多东西你绝对更改不了,一个数据在几十万,几百万台电脑上,你不可能把所有电脑后台都给它改掉。

在我看来,1998年成立的阿里巴巴,中国制造网等。还有京东和淘宝网等。2017年成立的粮多多电子商务平台,更是异军突起,它将推动农业电子商务开启中国新经济模式,谢谢!

9:45-10:00新华社特约评论员:马.文峰(中国及全球小麦的生产、消费和行情分析判断)

10:00-10:20商务部电子商务专家:洪涛(发布《2018年粮油产业电子商务发展报告》)

3月17日,今天我发布《2018年中国粮油产业电子商务发展报告》我们说粮食电商有很多种电商模式,但是成功的电商模式,应该具有()个特点:首先应该是具有效性,具有经济效益、社会效益、生态效益。其次具有差异性的特点。第三个是具有可持续的特点。第四个是具有体系性的特点。第五个它是具有生命周期。

粮多多,是一个创新的模式,正在探索在创新的领域起到了表率作用,我看到他的模式很受行业的欢迎。

京东云服务部总监:李士宁对京东的数据服务进行了讲解。

10:35-10:55网盛生意宝渠道经理:关韵怡(在线化与金融化解决方案)

讲解了如何利用金融锁定下游客户,提升业绩和效益。

10:55-11:15中交兴路山东公司总经理:郭亮(北斗数据之货车数据的应用)

分享了如何应用货车数据服务行业,以及和粮多多平台合作,在平台上的应用。

11:15-11:30千方集团金融部总监:庹凯(从数据、场景角度实现平台化金融)

11:30-11:40找油网副总裁黄颖 (18年布局5000座民营加油站节约柴油成本15%)

找油网是2015年成立,到目前为止,我们是已经做了总共5轮融资。最近一轮融资是在去年8月份,做了3180万美金的融资,是由DCM领投。然后我们正在进行C轮融资,预计会融1.5亿美金,这一个是已经接近尾声,暂时还没有对外公布。

目前我们找油网已经布局了7个城市分公司,35个城市办事点,300个全国性加油网点。

现在我们员工已经超过了400人。按照我们的规划,我们今年涉及覆盖5000个网点,为粮油企业、物流企业降低柴油成本。

11:40-11:50我爱轮胎网CEO:吉陆(轮胎那点事)

现在我们给轮胎都装上芯片和传感器,我们可以保证这个轮胎不会丢。所以,我们这个轮胎租赁服务,就是按照车对目前轮胎的年的总里程和总成本,算出你的单公里成本。折扣,这个折扣多少?应该可以做到5折。如果您一年的轮胎成本是100万,可以做到50万,然后还可以按月来,后付费,按效果来付费。

所以如果大家选择轮胎租赁服务的话,我是能确保帮您在轮胎上面省钱的,而且您是知道帮您省多少的。另外一个就是管理,我们合作的话,如果说轮胎的选择、管理、保养那些事情您也不用再管了,按照当时合同的金额付费就可以了。所以说您相当相当省心。

另外的话,帮您做一些对司机对轮胎的考核,这也是一个很难的地方。现在我们对司机轮胎考核没有太好的方法。现在我们可以根据这个单公里成本对他进行奖惩。对于大家来讲,不管这个车是不是你的,货肯定是你的,司机可能是您雇来的。但是我觉得我们都不能忽视他们的安全。如果说我们忽视了司机的安全、车的安全和货的安全,我觉得最终买单的,我们每一个人都逃脱不开。

11:50-12:05屹石资本联合创始人 CEO :宋武峰 ( 做贴心的农业产业链金融助力者)

我们可以根据每个企业合作方量身定制一些金融方案。

我们可以通过密切合作,我们可以投,也可以借贷,也可以通过其他投资方式等等。我们通过合作,前提当然我们核心目的肯定是为了获取更高的利润,对于企业来说。

另外,我们都知道,粮贸企业,还是加工企业等等也好,势必会产生一些竞争。我们这种合作方式,不会让他们之间形成竞争,而是形成一种完全的利益共同体,大家在一个链条上,各自获取各自应得的那一部分利益,这实际上是共享合作的模式

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