农业电商的基层精英在哪里?

在上周,我被彻底震撼到了,因为邮政在农村电商中的操作手法。
全国范围来看,农村电商可谓轰轰烈烈,卫星也很多。某某地区,农业电商交易量突破多少多少亿,但个人认为,那也仅仅是卫星,官话是数据统计方式不一样。而且,很多所谓的农村电商,都是以网点建设为主,进而工业品下乡,这以赶街、阿里巴巴、京东商城和苏宁易购为典型。个人理解,这不是农村电商或者农业电商真正想要的。农村电商或者农业电商真正想要的是,尽可能的将农民的东西卖出去。
卖出去才是本质。而由于业务的关系,我在上周,就亲历了一次,由邮政牵头的农产品上行。下面是一些细节和做法:
一、销售农产品为蜜桔。销售价格:9.9元5斤包邮。上线当天,突破3.4万单。
二、据邮政负责人说,蜜桔的成本,含物流、包装、人工等各项开支,成本为8元(当然,这仅仅是对外所报成本,至于这个过程中还有无其它利润未知,也不做过多猜测)。
三、之所以由邮政牵头,重要原因是,邮政可以提升自己的包裹量。也就是提升自己的业务量,这是他们最早的出发点。
在笔者看来,这一招简直就是釜底抽薪。我在之前的文章中反复提到过,物美价廉和地方馆运营的供应链管理。而这一切,都由当地的邮政局帮你解决了,还顺便将农产品上行落到实处。当然,邮政最大的优势就是物流,这一次其将物流概念发挥到极致。
我做个假设,如果由地方馆运营商来做这个橘子,我们根本做不到8块的成本,根据我之前土豆的经验,5斤橘子+物流+包装+人工,我们的成本大致是在13——15元左右,更不要说去销售了。而现在,邮政要做的是,为你提供整体的产品物流服务,电商团队只需可劲的销售即可,甚至连发货,都由邮政包干。电商团队和邮政之间只需结算销售成本,具体挣多少钱由电商团队自行决定。
这种方式为我们探索了一条很好的路。电商团队只管销售,尽可能大的拉大销量,邮政团队寻找优质合适的农产品包装成型,保证产量,保证物流,并做好相关的产品标准化体系。双方合作,均为双赢。
农产品电商最大的问题一是物流二是产品,邮政解决了物流运输,还解决了产品。据负责人介绍,由于邮政网点遍布各个乡镇,而且一个快速员在一条线上都干了很多年,一个村里有什么,快递员比我们更清楚,这样无形中就成了遍布各个乡镇的选品人员,所以,产品就不用发愁。还有一点,农民为什么会卖给邮政,因为是预售模式,给农民结算的时候,就是现款现货,农民也乐意这样干。
据介绍,目前,当地邮政已经卖掉了6万多斤红薯,我也上线看到了,情况确实如此。接下来他们开发的还有花生、野生猕猴桃、土豆、野生板栗等产品。
我之所以震撼,就在于人家的农业电商和农产品上行,确实打到了七寸。这是目前我们大部分农业电商公司还做不到的。该篇仅为经验交流之用。欢迎同行提供不同想法。

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