
透视小米商业模式,看褚橙、小罐茶、壹号土猪如何玩新商业
{今日名言}真理就是具备这样的力量,你越是想要攻击它,你的攻击就愈加充实和证明了它。 —— 伽利略
领袖和跟风者的区别就在于创新。——乔布斯
一起来看看,这几天三农领域都发生了哪些事?
要闻
1、国内首个农产品区块链溯源防伪系统诞生
近日,由中兴云链自主研发的国内首个基于区块链技术的有机食品溯源和防伪系统开发完成。
该系统从技术上突破了传统的溯源防伪系统信息不透明、数据容易篡改、安全性差、相对封闭等弊端和弱点,为创造一个全新的农业食品诚信体系打下了坚实的基础。
2、专家:农业联合收割机已完全满足国内需求
近期,“2017年全国机械工业质量品牌提升大会”隆重召开,中国机械工业联合会会长、中国机械工业品牌战略推进委员会主任王瑞祥表示,农业联合收割机已完全满足国内需求,我国拖拉机制造行业已形成可履盖200千瓦以下功率等级的自主开发和设计能力。
但是,机械工业成本压力依然较大。他预计,全年机械工业将延续向好态势,增加值增长8%左右,主营业务收入和利润总额增长8%左右,对外贸易出口实现适度增长。
干货
1、休闲农庄收入来源有哪些?
做休闲农业和乡村旅游,究竟可以从哪里挣钱,农业君总结出以下11大类来源:
1、园区内农作物、农牧渔产品的传统线下批发、零售收入;2、电商收入,包括网站电商和移动端电商;3、礼品和宅配销售;4、对一产的加工和提炼等;5、门票收入;6、园区内各项体验项目收入;7、园艺产品的众筹收入;8、餐饮收入;9、年费等会员费收入;10、民宿类收入。11、租金:包括婚纱摄影、沙龙活动、团建活动等场地出租收入。
2、如何打造会说话的农产品?
(1)好名字会说话:好名字自己会卖货,好名字能够快速被人记住,好名字能够降低广告费用,所以取名字特别重要。
(2)牛逼的广告语:广告语就是销售力、品牌力。
(3)高颜值会说话:对于有形产品,包装设计特别重要。
(4)体验很重要。
(5)讲好故事:好故事让产品有魅力。
行业公司
1、京东生鲜:创业内单日成交额新记录
近期,京东生鲜开启了国内首个生鲜全类目超级品类日。许多原本“高高在上”的生鲜产品纷纷被大力度优惠“拉下马”,成为消费者购物车中 的一员。活动当天,京东生鲜仅自营就卖出了超过100万件的生鲜产品,惊人的销量更是创下了生鲜电商行业单日成交额新记录。
2、新希望集团:看好宠物行业发展情景
近日,新希望集团旗下产业投资平台草根知本集团近日悄然成立了一家“猫宁宠控科技有限公司”,这家名字奇特的公司正是瞄准了越来越庞大的宠物市场,布局宠物用品及服务领域的全产业链。这也是在继乳业、调味品、营养保健品、冷链物流之后,其又涉足的一个全新行业。
大佬说
1、农分期严雷:征信问题如何破
农分期高级副总裁严雷指出,与城市相比,农村征信数据缺失问题相对严重,农户缺少抵押、征信记录缺失、农业风险较大等问题并未因普惠金融的介入而消失。涉及信用和资金安全问题,传统金融机构无法解决,新型金融机构的风控难度又增加,两面夹击下,凸显出农村居民中普遍存在的征信问题。
其次,农村与城市在借款等服务方面的风控以及获客模式存在差异,这也督促着涉农企业在互联网技术普及过程中不断完善自身风控系统。
2、李鸣涛:农村电商要找准定位
中国国际电子商务中心研究院常务副院长李鸣涛表示:迎接农村电商2.0时代,要找准县域、农村电商的产业链定位,重点支持农村电商公共基础设施建设,打造农村电商公共服务体系,加强产品溯源、检测、品牌建设方面的投入,以电商促进农产品品牌化,以品牌带动电商规模化、标准化、产业化发展。农村电商蕴含巨大的创业空间,各地要不断吸引更多进城务工人员回到县域、农村,从事电商事业。
3、杜非:农产品+旅游或成未来方向
百诚源创始人兼CEO杜非表示:在互联网帮助农产品销售的过程中,它并不是主渠道,中国其实还是农贸市场这样的结构是一个重要的渠道。因为农产品它有自己独特的渠道,只把互联网当渠道,而没有互联网化的农产品一定会被互联网抛弃。产品分析数据和品牌孵化是提升附加值的关键,数据推动的产业结构调整是要做减法,把那些不符合竞争的同质化严重的产品应该大胆的放弃掉。那么优质农产品销售+文旅旅游应该是未来的一个方向,互联网对农产品上行既要输血又要造血,才能构建完整的体系,才能够助力农村经济的健康发展。
4、一亩田高海燕:农产品上行如何控制成本
一亩田创始合伙人、副总裁高海燕表示:当前农产品上行效率不高其重要原因在于农产品单位交易成本过高,而B2B的客单价在现应的农产品电商化交易中覆盖交易成本的能力強。
他认为,当前农产品上行在物流上的主要矛盾是农产品电商物流业务的规模是否能带动物流设施。同时,B2B模式还可以通过专业采购商的理性采购需求和规模订单的利用机制,倒逼农产品生产的标准化,提高生产者和供应商适应标准的积极性。
5、大丰收李兴宇:农资电商需要探索中国模式
大丰收农资商城品牌总监李兴宇认为:“中国作为农业大国,发展很传统,没有太多的模式、技术上的变革。农资电商平台的切入,探索出适应中国农业的独有商业模式,调动产业链上的各个参与方,大幅度提升了行业效率,为大户提供了更为优质的产品和服务。
除此之外,还要将各地的优质农产品集合在一起,因地制宜地推广到各个省,拓展销路,为农业提供了服务平台,将产业延伸到产中和产后,促进了农业全产业的循环发展。”
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