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2018年对生鲜电商来说是一个至关重要的一年，经过多年的发展与洗牌期，今年将进入大浪淘沙的淘汰时期，许多没有实力与资本的生鲜电商企业将会被逐一踢出市场，而资本家也开始逐渐理性起来，特别是近几年新零售出现后，各大资方纷纷选择有实力的公司进行投资，可谓整个战场风起云涌，各不相让。
有关数据显示，生鲜电商发展到现在已有四千多家，在市场上都用各自的办法寻求着发展，但由于居高不下的成本与冷链配送体系等因素，让整个生鲜电商行业整体盈利仅为1%，而针对生鲜市场万亿的市场规模，即使只占10%的市场占有率，那也有千亿的巨大市场空间。
而生鲜电商唯一的出路就是加入新零售的战场，传统的生鲜电商已经不符合市场发展的客观规律，违背了消费者对生鲜产品的客观认知，而新零售线上与线下的完美结合就能有效的解决其问题，弥补传统生鲜电商在发展中遇见的大多数问题，或许能让生鲜电商在新的发展模式下获得不错的发展。
当然新零售也是不能回避冷链运输的问题，没有健全的冷链系统是无法把新鲜的生鲜产品送到消费者手中的，特别是最后一公里的配送问题，其产品的优劣直接会影响到其企业的发展，所以建立好健全的冷链配送体系是生鲜电商企业最为迫切需要解决的问题。
2018年生鲜电商虽说会进入大浪淘沙的淘汰时期，但整个市场格局却还处于未明确的阶段，也正是这样的阶段，各大生鲜电商企业才有发展，突出重围的机会，扭亏为盈，促成生鲜电商的黄金年代。
来源：新农大视野
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