温氏、牧原、双汇、新希望……这 13 家农企，成 2019 上半年中国上市公司市值 500 强！
典型代表是顺丰优选，背靠顺丰集团的物流与配送优势，可以快速占领全国市场，这也是他们2013年拿下近4亿元销售战绩的主要原因，上游的货源更丰富更标准，下游的配送优势则会更加彰显。
典型代表是本来生活网，农产品背后的故事性强，容易制造传播热点，从褚橙、柳桃到潘苹果，从四大美莓到阳澄湖状元蟹，背后都有本来生活网的影子，核心是以营销带动流量和销量，其挑战是需要不断推陈出新。
典型代表是沱沱工社，依靠自建的有机农场坚守高品质产品，并在全国大力发展联合农场，力求通过严控品质获得忠实消费者，以产品驱动消费且稳扎稳打，其挑战的是瞬息万变的市场节奏。
典型代表是天天果园，依靠自身对水果市场的专业理解，单一聚焦水果品类，力拓天猫、1号店、微信、电视购物、广播电台等各类销售渠道，其挑战是跨区域配送的服务能力。
典型代表是遂昌网店协会，政府倾力支持企业独立运营，他们为本地的中小卖家（农户）提供培训、开店、营销、仓储、配送等标准化服务，凭借自身专业服务赢得市场价值。
事实上，五种模式只有资源不同却没有优劣之分，无论什么驱动自我发展，当完成一件商品的转换和流通时，都要面临自身供应链的完整梳理。
褚橙自诞生之日便畅销全国，很多人认为褚橙是营销做的好，也有人认为是褚老爷子人脉广，但我认为主要还是产品至上的模式吧。
好的橙子是什么样的？
皮薄，皮与肉能轻易分开，甜度，含水量，化渣度（就是吃在嘴里果肉纤维的嫩度），大小，整体味道的浓度。
上述这些指标，褚橙是严格按工业生产的标准控制的。老爷子在摸清哪些因素跟上面哪些有关费了很大的劲，在科研和试验上投入很大，园子里也有专人监控各个指标在合理范围内，产出的水果品质也是高度统一的。
曾经为甜度讨论和调查了很多，也对比了很多世界有名的橙子，最后量产的褚橙甜度被下调了，加入了适当的酸度。
为果皮厚度也和与果肉粘度也研究过，最终两个指标控制在一个业内比较高的水平上。
含水量不用说，重点研究和控制变量。
化渣度（果肉的嫩度），这个曾经令团队绝望过，花了很多功夫研究试验找不出控制因素，这把老爷子愁死了，最后一个偶然还是攻克了。
褚橙或许不是很多人吃过最好吃的橙子，水果这东西没打开吃之前你能保证它的味道？不能吧。
但是褚橙这种工业化生产出来的水果它就能。
任何信息化、模式化，最基本的前提是规模化、工业化。很多人认为农产品电商的弊端是通道不够、营销不够，实际上这只是表面，多年来国内分散的农户，种植出分散的农产品以及缺乏针对与长效市场判断的局面，才是农产品损耗的最大因素。
农产品电商的核心问题，在于缺乏优秀的产品经理将其资源不断产品化、标准化、规模化。农产品电商以普及的工业标准化为基准，才能更好地互联网化。
来源：中恒农业孵化中心
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