近年来，互联网 农业更是备受关注，众多企业及个人纷纷发力，围绕“农资电商、农业信息化、农村互联网金融”三大方向展开尝试，但创新氛围及政策支持并没有产生如期的效果，互联网 农业的探索尝试仍然在路上，需要更多的人及企业为农业触网新模式的探索出谋划策。

“互联网 ”只是农业发展的技术工具，更应注重“+”后面的内容，遵循农业特点和基本规律，真正实现农业资源优化配置。

打开手机，就能遥控施肥、浇地;轻点鼠标，就能让农产品销往全国……“互联网 农业”带来从田间到指尖的深刻变革。然而，一些地方一味追求高大上，你搞大数据，我上物联网，园区里互联网技术一应俱全，好像离了互联网就搞不了现代农业。农业发展果真能“一网就灵”吗?这个问题值得深思。

有人认为，智慧农业、物联网等新理念新技术不断应用，通过“机器换人”“互联网 农业”可以取代农民。事实上，农业是一个特殊产业，它的自然性和生命特性决定了农民与土地的关系，决定了农业的组织形式不同于工业。从生产方式看，机械化、自动化程度再高，也不可能完全取代人工，比如小麦机播后要人工补苗，苹果要人工套袋，有的防疫要人工投药，一家一户的精耕细作，是规模经营难以做到的。再从规模化水平看，智慧农业要求集约经营，而我国人多地少，在今后相当长时间内，农业绝大多数还要靠普通农户，不能为了“规模”把大量农户从土地挤出去。

有人认为，互联网技术可以实现集约化生产，降低生产成本。实际上，“互联网 农业”要大投入，比如物联网的数据收集、监控成本高，普通农户是很难接受的;建立农产品可追溯体系，前期投入不小，不是任何企业都愿投入的。高投入必然要求高效益，但高端市场是有限的。“这几年干智慧农业的不少，但活下来的不多。”一位现代农业园区老板坦言，他们产的有机蔬菜，靠会员销售，订一年菜要2万元，普通消费者难以承受。

有人认为，“互联网 农业”能实现小生产与大市场的对接，解决农产品卖难。实际上，农产品产销对接是个世界性难题，农产品电商也有局限性，对于局部地区、部分产品而言，利用互联网解决卖难是可能的，但对大多数农产品来说，其季节性、周期性和风险性决定了难以像工业生产那样，根据信息及时调整决策。互联网再快，也改变不了农业生产周期，无论市场信息如何及时、供求信息如何对称，让农业结构完全与市场对接都是很困难的事情。一位蔬菜经纪人坦言，年初南方低温天气，许多菜签好订单都生产不出来，农业就是这样，自然风险不可控，电商再火也没多少量，蔬菜销售大部分还是靠线下交易。

不可否认，现在互联网技术越来越多的应用到农业生产上，一定程度上加速了农业转型升级。但“互联网 ”和农业机械、农业科技一样，是农业发展的技术和工具，它在农业领域发挥多大作用，更应该注重“ ”后面的内容，如何让农业生产、加工、销售等环节充分融合，如何真正实现农业资源优化配置，这才是关键。如果违背农业的特点和基本规律，只追求互联网这个概念，农业发展就会误入歧途。

农业转型升级需要一个过程，不能急于求成，不要拔苗助长。说到底，解决农业问题还是要依靠农业制度创新、技术创新。农业发展的短板还不少，需要政府下力气推进农业科技创新，培养新型职业农民，构建新型经营体系，营造适应新时期农业发展的制度环境。投身农业，也应该有平常心，农业不会一夜暴富，互联网也不是神药，正确认识农业特点，正确发挥互联网的作用，才能克服发展过程中的浮躁情绪，促进农业持续健康发展。

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