导语：数字农业是农业现代化的高级阶段，是我国由农业大国迈向农业强国的必经之路。

近年来，我国高度重视数字农业农村发展。《促进大数据发展行动纲要》《数字乡村发展战略纲要》等接连出台，农业农村部也相继印发《“互联网+”现代农业三年行动实施方案》《关于推进农业农村大数据发展的实施意见》《“十三五”全国农业农村信息化发展规划》等，推动数字农业发展落地见效。大力发展数字农业，已经成为我国推动乡村振兴的重要组成部分。

我们推动农业高质量发展，亦要求全面提升农业绿色化、优质化、特色化、品牌化水平，加快农业转型升级，不断提升我国农业的综合效益和竞争力。数字技术对提高土地产出率、劳动生产率、资源利用率的作用正日益凸显，其在农业中的应用推广也呈现出率先在经济效益较高的行业实现突破的明显特征。

目前，农业农村部已在9个省份开展了农业物联网区域试验示范工程；深入推进数字农业建设试点，在全国开展了苹果、大豆、棉花、茶叶、油料、橡胶6个品种的全产业链大数据建设试点；已批复建设数字农业试点县13个；分三批认定全国农业农村信息化示范基地210个。

互联网公司具备“数字”基因，是数字农业建设的先锋队。阿里、腾讯、京东、拼多多近期都有哪些大动作？

一、阿里帮助100个县打造爆款农产品

2020年阿里平台农产品销售额达到3037亿元，蝉联中国最大农产品上行平台。由农业农村部指导、中国农业大学联合阿里研究院所作的调研显示，2020年，首批入选中国农业品牌目录的300个区域公用品牌农产品在阿里平台的交易总单量达到5662万笔。

今年，阿里将推动全国100个县的农产品进入盒马。近年来，盒马带火了湖北藕带、新疆小白杏、江苏溧阳白芹、贵州桐梓方竹笋、四川丹巴黄金荚、河北迁西板栗等爆款农产品。由此，“进盒马”成为农产品品质化的象征、品牌化的通道。

临洮是兰州百合的主产区之一，全县种植5万亩，年产量超过1000万公斤。因为电商基础薄弱，百合曾经难以走出临洮。阿里数字乡村帮助临洮整合百合产业链，建设产地仓，打通淘宝、淘特等线上渠道。为了让临洮百合“进盒马”，阿里与当地政府推动百合产业产供销全链路数字化，共建标准规范的数字农业基地。规划中的数字化产地仓二期，将优化农产品的分级和保鲜能力。

目前像临洮一样，与阿里数字乡村合作的县域数量超过110个，“百县进盒马”行动将优先在乡村振兴重点县落地，同时832个摘帽的原国家级贫困县将占有一定比例。

为每个县打造一个爆款农产品，具体路径是：根据盒马的精准消费需求，数字乡村与政府一起组织农民进行种植，大大降低供求信息匹配成本；通过阿里数字农业供应链提升上行效率，加工分级增加农产品附加值；依靠盒马线上线下销售渠道，农产品打开销路卖出好价格，同时迈向品牌化。

二、腾讯为农产品定制专属“身份证”

近日腾讯安全正式对外发布战略新品——腾讯安心平台，为每一件商品定制专属“身份证”，让商品全流程“来源可追、去向可查”，增溢品牌价值，降低消费者鉴别甄选商品门槛，助力市场监管升级。

腾讯安心平台通过给每个商品赋予一个唯一二维码，商品的每个流通环节通过二维码进行商品数据的共建，通过区块链技术来保障这些数据的不可篡改和隐私保护性，通过最终消费者的扫码，来确认企业经营数据的真实性。基于腾讯安心平台，企业可以完成“生产-经营-管理”环节数字化，实现防伪溯源、品牌保护、舆情监控、防羊毛党、流量风控等多维能力建设。

“中国薯都”——甘肃省定西市的马铃薯在腾讯安心平台支持下，建立了产地编码规则有规范、生产档案有记录、产品包装有标识的马铃薯区块链溯源信息管理平台，每一个马铃薯都有了一张“身份证”。通过这张独一无二的身份证，每个流通环节通过扫码之后就会赋予马铃薯更多信息，消费者扫码可以看到这颗马铃薯何时施肥、何时浇水，在哪里质检，在哪里包装；企业也可以基于这些数据为马铃薯的生命周期管理提供强有力的决策支撑。

“蔬菜之乡”——山东莘县则在接入腾讯安心平台之后搭建了莘县蔬菜溯源系统，针对蔬菜进入流通环节之后的价格这一核心环节，腾讯安全助力搭建了价格监测平台，通过大数据和人工智能技术做出价格预警、价格分析、价格预测，助力市场监管单位实时掌握市场走势，实现智慧监管。

在定西马铃薯和莘县蔬菜之外，腾讯安心平台已在全国多个省市落地。

三、京东搭建农产品流通大平台

2020年，京东成立数智农业生态部，作为集团乡村振兴工作的“桥头堡”与“先行军”，着力打造农产品流通大中台，通过联合政府与行业力量，打通农业产业链及现代流通体系，在助农增收和城乡经济融合方面为乡村振兴带来了新的增长动能。2021年，京东正式落地“农产品大流通战略”。

京东农产品流通大中台战略是基于商品集采、数字化改造、仓配网络、渠道拓展四大能力，通过培育新农人、打造数字农场、创建农业现代化产业园、农批市场数字化改造、智能化仓配网络、大数据精准营销等众多手段，全面提升农产品生产、流通与营销的数智化水平。

1+1+N的业务模式是京东农产品流通大中台的核心，指的是1个行业合作样板即联合政府及行业龙头合作伙伴布局农产品产销全供应链；1套中台基建体系即打造农产品流通数字化平台及运营一体化解决方案和包括山东寿光、新疆、四川在内的N个核心产业带。

借助京东农产品流通大中台，京东提出了健全农村电商运营体系、构建农产品上行和消费品下行双向流通体系、夯实农村电商产业集聚服务体系和完善农村电子商务培训体系这四大体系、十大服务全面助力西藏全产业链振兴发展。2020年京东承接了西藏全部47个县国家级电子商务示范项目，通过这四大体系全面助力西藏农产品的销售。今年6月，京东落地了西藏首个京东智能仓实现落地运营。

四、拼多多重投入数字农业基础设施

农产品供应链是制约我国农产品上行的短板。中国果蔬类的流通损耗达到20-30%，远高于美国的11%。

目前，通过优化包装技术等方式，相对标准、易保存的生鲜农产品可以复用百货商品的供应链体系，但适用的品类不多。非标、易腐的生鲜农产品需要新的数字化供应链体系。鉴于此，拼多多正以数字化为依托，在全国范围内持续重投入建设冷库、生鲜冷链物流体系等基础设施，建立适合于生鲜农产品的供应链体系，提高流通效率，降低损耗。

专业人士分析，拼多多在打造农业的物流基础设施平台的同时，以保障农产品品质，减少损耗，缩短交货时间，从根本上为农民解决痛点，带领更多农民青年投身农业，打造出独有非标易腐生鲜农产品数字化供应链，将是农产品零售和“数字农业”迎来新一轮发展新的“里程碑”。

2020年，拼多多实现农产品上行2700亿元，规模同比翻倍，在电商行业中占比最高。此前，拼多多董事长陈磊曾表示，要坚持把农业作为战略重点，将拼多多打造为全球最大的农产品零售平台。

数字农业给农业带来的是全方位的优化与转型，能够让传统农业摆脱小规模、粗放式、分散化的困境，走向现代化。未来在龙头企业的带动下，随着各种智能技术的深化应用和不断提升，相信我国数字农业发展还将更为强劲。

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