旺旺跨界营销案例，分析得最全面的一篇文章
误区一
现在农业热，很多人就一头扎进去了，却也被套住了，到处哀鸿一片，尤其是这几个误区，要不得。
误区一
认为互联网+就是趋势
有人说，互联网+农业是大势所趋。但是去年倒了一片，很多还半死不活，大部分团队配置不合理，用极高的成本拿投资人的钱买行业经验。
农业和生鲜绝不是低门槛谁都能做的产业，一味强调线上能力和所谓的互联网思维结果大多数情况下是非常凄惨的。从2015年股灾以来倒下众多生鲜电商和O2O公司共同的特点就是“不懂行”。
误区二
产品优势想当然
经常有朋友，说自己掌握了某种产品的源头，价格非常有优势，所以想大力地推广产品。源头的产品有稀缺性吗?市场的需求大吗?
另外，越是价格看上去有优势的产品，在实际推向市场的时候越容易越卖越便宜，最后白忙活赚不到钱，又把产品的定位做低了。
误区三
靠政府扶持，钻政策空子
有人说现在扶持力度大，又给地又介绍资源，只要开始弄就肯定亏不了。我只想说政府的资源投入也是要有回报的，至少是你能帮政府出业绩，所以通常会扶持龙头企业和有发展潜力的创新企业，怎么可能给一个什么价值都没有公司，真有那么好，哪里轮得到你?
误区四
把情怀当饭吃，不听专业意见
很多人因为情怀投身农业，看过一些案例，就觉得自己可以做了，今天挖山，明天挖塘，后天做花海，结果把钱投进去了，东西不成形，园子根本没人来。这时候才想来做规划，请专业人士作指导，然而很多基建已经很难更改了。
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