一个故事的引子：

1848年美国加利福尼亚州发现金矿，

全球30万淘金者前赴后继奔赴加州去圆“美国梦”，

10年后，淘金者多困于饥渴，并没有发“淘金财”，

而在金矿旁卖水、卖铁锹、卖牛仔裤的商人却赚的盆满钵满……

回看当下，农业现代化发展，乡村振兴被推到国家战略层面，亿万国人聚焦农业，韩俊副部长喊出：七万亿投资乡村振兴。一片蒸蒸向荣之象，像极了1848年的“淘金潮”，但是风口之下，谁是困于饥渴的“淘金者”？谁是“卖水、卖牛仔裤”的商人？

互联网巨头跑步入场，开启农业互联网的“掘金时代”

阿里马云：2019年创业，我会选择农业

早在2014年，阿里便提出了“千县万村”计划，用三到五年时间里投资100亿元人民币，在全国范围内建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站，同时上线农村淘宝APP，打响了互联网巨头布局农业互联网的第一枪。

2017年，农村淘宝已经覆盖全国29个省、700个县域（含建设中）的3万多个村点。

2018年初，阿里对人工智能系统“ET大脑”进行针对性的训练与研发，可实现全方位智能养猪。

2019年1月，马云在阿里巴巴技术脱贫大会上表示，过去农民“面朝黄土背朝天”是靠天吃饭，未来农民要“面朝屏幕背靠计算”，靠数据来吃饭，用大数据来预判、来决策。并在1月份的达沃斯论坛上表示，2019年创业，我可能会选择农业。

百度李彦宏：AI+农业的春天正在来临

2017年百度云与云南佳叶合作，通过在设备端安装智能边缘平台，数字化农产品加工过程，并将数据上传到百度云天工平台进行数据训练；再将形成的算法模型下发，设备上的智能边缘对生产数据进行计算，指导参数调节。

同年，百度云与中化农业也合力构建智能化农业生产过程管理平台，助力农企智能化转型。

2018年百度云与麦飞科技合作的农业遥感智能监测系统，可以对农作物病虫害实施智能化监测，并完成精准施药，能够将农药使用量降低50%。

百度发展智慧农业的优势在其物联网、百度云ABC3.0上面积累的技术，同时其先进的无人驾驶技术，可以很好地赋能农机，提升机械化水平。在2018年的百度世界大会上，李彦宏重点介绍了百度云在智慧农业领域取得的成就。

腾讯马化腾：互联网的下半场是产业互联网，农业是第一产业

2016年4月份，腾讯公司正式对外发布了“互联网+农业”整体解决方案，并面向全国寻找合作伙伴。整个方案由“为村”扶贫计划+社交媒体推广农技平台+农产品质量可追溯体系 +针对农特产的旅游电商构成。

2017年企鹅号正式上线三农频道，并且提出100亿原创激励和补贴计划。对于那些坚守原创、深耕优质内容的自媒体，腾讯还将特别给予全年共计2亿元的原创补贴。

2019年4月，腾讯云又与广东粤旺农业集团、深圳壹家仓供应链科技有限公司、粤港澳大湾区产融基金举行签约发布会，各方签署了战略合作协议，将携手共同打造“智慧农业平台”。而此次合作是腾讯云首个农业领域的产业互联网项目。

中国互联网巨头BAT先知先觉发力农业互联网技术，新晋互联网头部企业拼多多，苏宁系，本来生活也在不断加码，传统地产企业持巨资入局乡村振兴建设，至此，一场中国农业版的“掘金时代”拉开了帷幕。

大浪淘沙，困于饥渴的“淘金者”

国资商城

2016年，云南省国有资本运营有限公司与几家民营股东共同发起成立云南省国有资本运营智慧生活投资有限公司，云南省国有资本运营有限公司持股34%。其创立的初衷，是希望整合云南地区的高原特色农产品进行线上线下销售，以此作为云南扶贫攻坚的一个重要举措和重要助力。

据公开资料显示，国资商城已在云南建成6000个农村电商为民服务站，覆盖了15个州（市）的约1.6万个行政村（社区）中，以农村电商为契入点，构建现代农业全产业链，推动各类资源向困难群众集结，打造精准扶贫云南模式。公司计划在2019年完成约8000个平价店和17个旗舰店的建设工作。

但2018年5月份，国资商城发布公告称，公司亏损严重,将暂停所有对外业务,全面实施内部整顿。为何不到两年时间，国资商城就出现严重亏损？

国资商城前总裁廖斌指出：“因时间短，很多企业处于初创摸索过程中，能给到国资商城的试错空间很小。”

同时，也有从国资商城离职的员工在知乎上指出，主要是由于国企发展电商，但缺乏互联网思维，公司在制度、人员激励等方面都有所欠缺，缺乏勇于尝试创新的心态。此外，电商的发展势必对线下业务造成影响，线上线下业务的融合发展，就会衍生出公司内部利益问题。

据电子商务研究中心主任曹磊指出，农村电商确实难做，主要在于农产品保鲜难、物流成本高、以及市场教育和培育的不容易。

此外，做电商都绕不开“流量”。“目前来看，电商的流量主要集中的几个大的平台，如果只是自己单干，比较困难，毕竟引流成本比较高。当时要是转型专注于做农产品供应链，和其他流量较大的平台合作，无论是上行还是下行都不至于落到现在的田地。”曹磊称。

“逃跑”的扇贝

2014年10月30日晚间，位于大连长海县的上市公司獐子岛发布公告称，因北黄海遭到几十年一遇异常的冷水团，公司在2011年和部分2012年播撒的100多万亩即将进入收获期的虾夷扇贝绝收。受此影响，獐子岛前三季业绩“大变脸”，由预报盈利变为亏损约8亿元，全年预计大幅亏损。此次獐子岛扇贝养殖由可观的盈利到突然的亏损，被投资者戏称为“扇贝大逃亡”。

时隔三年，戏剧性的一幕再次发生，獐子岛的扇贝再次“出逃”了。2018年1月份，獐子岛发布公告称，公司正在进行底播虾夷扇贝的年末存量盘点，发现部分海域的底播虾夷扇贝存货异常，公司预计2017年净利润亏损5.3亿元-7.2亿元。经过4天的重新盘点，獐子岛公司最终将亏损金额确定在6.29亿元，相当于獐子岛2016年净利润的近8倍。

被“饿死”的猪

1988年，侯建芳借了300元，创办了雏鹰养殖场，随着中国经济的增长与人口红利的释放，国人对动物类蛋白需求与日俱增，2010年，雏鹰农牧上市，一跃成为“中国养猪第一股”，市值70亿，风光无两。在生猪养殖业“猪周期”这一词就像打不破的魔咒，影响着整个行业的利润。2017年开始，猪周期进入下行阶段，养猪巨头靠“输血”度日，2018年第四季度，非洲猪瘟的爆发成了压死“雏鹰农牧”的最后一根稻草，积累了多年的利润“暗账”，在2018年的财务年报上来了一次“洗大澡”，报表显示，当年雏鹰农牧巨亏超29亿。

国资商城的轰然倒塌，獐子岛扇贝的多次“出逃”，猪周期笼罩下的雏鹰农牧，这些动辄数十亿的惨重损失，也昭示着农业领域并不是“遍地黄金”，大浪淘沙，掘金时代做一名成功的淘金客并不容易。

暗流涌动，野蛮生长的“卖水”群体

亚当.斯密定义市场经济是只“看不见的手”，当农业经济呈指数发展的时候，背后也有支撑它的那只“手”。不论是互联网巨头们的科技养猪，还是獐子岛的经营主体，其对各自板块的大笔投入都是对未来市场的看多，而做出这个判断的依据就是那只“看不见的手”——农业市场数据。横向对比农业发达经济体美国，不难发现其早在上世纪便形成了成体系的农业供需数据，继而推动了订单农业的发展，一直到当下的农产品期货交易。据《中国农业大数据行业发展白皮书》统计，欧美等发达经济体当前农业大数据公司已有600余家，细分39个应用场景；而国内农业大数据公司也有80余家，细分15类应用场景，但多为初创企业，尚未形成几家独大的局面。

一些新兴的农业科技公司把收集、汇总和分析众多田地的数据作为他们的主业。他们的目标是向农民提供个性化方案，将每块田地的耕种细化到作物个体：使用有关气候和土壤条件、作物以及产出的数据。数据公司利用从农民那里获得的信息来改善他们的模型，提出更好的建议。数据让客户能够不断采用符合自身特定需要的产品，定价策略更加全面完善，能够实现同一领域内更好的性价比，这一群体扮演了农业互联网“掘金时代”里“卖水”人的角色。

以下是几家活跃在农业大数据领域里的公司，他们拥有不同的产品和商业模式：

ClimateCorp公司：面向农民提供农业数据技术平台和意外天气保险服务。它通过分析已掌握的海量数据，包括气象、天气、降雨、地质土壤调查数据等，来预测未来可能对农业生产造成破坏的各种情况，帮助农民预测作物产量，农民可以根据预测情况选择相应的农业保险，以降低气候环境对农业生产带来的影响。（已融得1亿美元风险投资，在2013年被孟山都以10亿美元收购）。

布瑞克农业大数据：一家通过农业大数据收集、处理、AI分析和可视化系统，服务于政府、涉农企业、科研机构等行业的大数据应用公司。

2018年，它推出的县级农业大数据产品，可以通过采集清洗区域（县级）农业产业数据，对接布瑞克云端数据大脑（全球农产品市场流通数据），做到农业产前科学规划，与流通环节的市场群体画像，为区域政府、企业、农户提供数据服务。此外，其母公司布瑞克农信集团旗下农产品集购网（大宗农产品现货B2B）、农牧人商城（县域特色农产品）、土银网（土地流转）等业务平台已与县级农业大数据打通，也就是说，布瑞克县级农业大数据解决方案可以提供基于大数据的产业规划、涉农金融、土地流转、智慧农管、农产销售、可视化分析等县域农业全产业链服务，形成从生产到销售的闭环。

目前，它已与国内300多县域达成农业大数据平台建设和智慧农业合作意向，超过20个县正式开展农业大数据业务，县级农业大数据市场前景可观。

约翰迪尔JohnDeere（NYSE：DE）、拜耳、巴斯夫和杜邦（NYSE：DD）都在通过自建和收购的方式打造自己的数字平台。迪尔曾经想收购孟山旗下Precision Planting农用设备，以便在使用ClimateCorp/气候公司软件的时候实现更好的融合，但因为反垄断机构的阻挠，最终不得不放弃。

除了天气、土壤、遥感和市场数据，农产ERP、遗传学等方面的数据也同样重要，很多种子公司的已经成为实质上的区域农业控制者。

数据的流通增加了农业的透明度，打破了农业投资回报的黑箱状态，传统的零售商、批发商、大型种子生产商和大型化学品生产商将逐渐失去控制权，谁掌握数据，谁就有能力定价，甚至控制整个链条，并整合整个供应链。

在数据的支撑下，现代农业正在从一个完全不确定的苦行业，变成一个可以测量和控制的崭新领域，无比性感，闪闪发光。

附件：国外农业大数据企业分布

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