从快递到农业,且看顺丰布局农村的变与不变

新农人这个概念在 18年左右就开始深入人心,但是直到现在,也没有对新农人所需的技能进行完全定义。
大部分都会认为新农人首先要会直播,具备一定的带货能力。其次要有感染力,文能直播感染人,武能种植带动人。三是懂种植养殖技术,技术型人才。最后是会管理,有管理能力。
还有一些小类技能,也可以归纳到这四大类。
然而实际上这些是远远不够的:会直播的人多,直播门槛低,带货能力有不同,做好直播的人少;感染力是CEO个人魅力的体现,或者是意见领袖的体现,然后,做农业个体户为多,影响他人的机会不多,大家都在忙着;技术性人才,一般都只是自己一个人;管理能力,没有团队,只需做好个人管理。
所以新农人们,你们还需要知道如下新些事情,助力各位的新农人事业。

一、农业补贴联合申报
很多做农业创业的第一笔资金来自政府补贴,政府补贴也可以来自很多的部门很多的明目。
去申报政府的补贴,建议大家都是联合申报,如果是一方申报可能会比较单薄,或者没法站在产业链的角度服务农业产业。
一般联合申报对象可以是政府下设农技机构、高等院校、协会、农业合作社、农业科研单位等。不同的申报对象可以帮助你进行不同的项目申报,获取不同价格区间的项目。

要想好好完成项目申报,合作方、资源、项目机会和项目交付物缺一不可。至于这四项里面哪个最重要,就第二个最重要。
项目机会其实很多,你需要多关注当地省县的政府网站,包括农业口、贸易口、科技口、金融口、扶贫口、教育口等。
在申报过程中,强烈建议加入一些信息化的预算,因为信息化能有实际的东西交付,关键成本可控。要是能带点农业咨询那就比信息化更加低成本高产出。
二、涉农想法通过PPT体系化
现在很多设计农业商业模式的,不懂农业,甚至没干过农业,但是却能对农业疼点、农业模式等大谈特谈。
而我们扎实做农业的,却还停留在空口白字交流环节,我们的很多经验就这样简单地被别人拿走,用在别人的PPT里。
因此我们做农业的老实人,也需要盯防别人来套话,要做到实际合作时再全盘托出想法和理念。农业里套信息、套方案的人太多太多。

所以新农人们,我们必须学会自己使用office软件,把我们的思想固化下来,找到可信任的人传承下去,合作下去。
实在不用PPT,也可以在纸上、在手机备忘录上记录下来。或者使用脑图软件画出来。这些更省时间,省精力。
三、资源联盟
对于农业人而言,相对于其他行业更需要资源整合和资源互补,因为农业圈子小、较为传统。
对于普通农业人而言,获取资源的方式无外乎微信群、微信公众号、今日头条等,找到一个合适的资源往往得通过很多人。而对于背靠产业的从业者,联系政府和高校的资源就比较便捷。
因此新农人们需要注重运营自己的圈子,慢慢经营,说不定哪一天的合作就就可以互补。

资源互补这项工作也是非常适合农业从业者,大家可以多渠道寻找并建立自己的圈子。
四、多来点理论
很多农业从业者没有大框架范围的理论知识做储备,比如深加工、管理、财务等。这些其实也是一个新农人需要掌握和交流的内容。
深加工和管理学的理论。能够让你知道上游的一些内容,显性的好处是能够在谈价格的时候知道一些讨价还价的空间。当然假如你想你讨价还价很厉害,博弈论或许是一个很好的选择。

对子一个新农人而言,你的知识体系是永远不会嫌多的,别只盯着那点直播技巧和网上所谓的运营技巧(微信群涨粉)。多学点管理的,毕竟管理学也有几百年历史,任何营销手段和用户增长(黑客增长)最终都离不开古典管理和现代管理。
当你真的做大做强,需要上市的时候,很多时候管理层可能随时会换一批专业化程度高的高管,他们是高举能讲理论,低举能地推。
内容来源:农业一二事 ,作者:钱晓栋
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