农业众筹新时代：网易全民养猪、苏宁卖大闸蟹、京东卖大米
乔布斯的3个故事解释了
团队合作的秘密
01、
冲突是一个充满活力的团队的标志
童年经历告诉乔布斯;争吵、打斗和不一致是有必要的。
“虽然各自拥有极高才能的人们彼此冲突，有争议和斗争，但是在一起工作，他们能够彼此打磨，锻造各自的创意。”
02、
招聘聪明的人才之后，
要让他们承担职责，
并让他们抛弃常规、与众不同。
乔布斯每周都会约见苹果各部门的负责人，会举行为期3小时的会议，彼此讨论每件事情。
他帮助人们解决其问题并为他们指出没有意识到的部分。
“如果你想要招聘杰出的员工，并与你共事，你就必须让他们做决定。你必须以创意为导向，而非职位层级。”
03、
给团队提供彼此分享想法的空间
乔布斯对于在公司内部理解各自想法的过程充满热情。
他为每一个项目创建一个邮件清单，以对不一致、争议和每个团队的决策产生提供一个脉冲。
邮件清单节约了会议时间，增加了决策的质量，结果使各种各样“智慧的内容”得以在公司内部分享。
“邮件清单是查看组织管理的窗口，以前所未有的方式来进行。”
乔布斯想要获得赢取业务胜利的最佳创意。
乔布斯对于发掘每个人的最佳潜力充满热情。
他意识到自己的团队已经汇聚了优秀的人才，他们都充溢着各种创意。
乔布斯善于将那些创意最大化利用，让员工开发出改变我们如今生活方式的产品。
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