以“李子柒”为例如何做好内容营销策略
还记得曾经盛行一时,以物美价廉受到消费者青睐的生鲜平台“许鲜”吗?最近,有多位消费者反映“许鲜”APP无法正常下单,全北京配送站点都显示“正在装修”。8月16日,记者在实地调查时发现,许鲜位于远洋国际中心的总部,已经大门紧锁人去楼空。许鲜自营的线下实体店现已全部关闭,建外SOHO店被招租信息围挡。如果没有记错的话。许鲜网是2017年度生鲜电商的首个失败案例!
许鲜创始人 徐晗
2017年注定是一个不平凡的一年,在这一年里互联网公司将面临新一轮的洗牌。从目前的竞争趋势来看,已经有几家企业因资金、涉嫌违规提前退出、倒闭或查处。出现在死亡名单里的企业有:周伯通、订房宝、绿盒子、爱生活融e购、天天网,更有曾经与凡客、乐淘、寺库等一起比肩的走秀网,上周被曝出其创始人兼CEO纪文泓系“4.05”走私大案外逃主要嫌疑人,目前已被捕。
走秀网CEO纪文泓被捕
回顾2016年,据不完全统计,有超过30家O2O企业倒闭,涉及本地生活服务、医疗、汽车交通等多个领域。
O2O最火的时候有多火?2015年夏天,笔者公司所在的中关村创业大街热闹得跟集市一样,从南到北扫码地推的公司密密麻麻,有生鲜O2O、药品O2O、洗车O2O、超市O2O……只要你想到的都有人做了。
不得不承认,自国家公开发出“大众创业、万众创新”的号召以来,“双创”一词已经持续走红了近三个年头。据了解,目前国内每天诞生的新公司达4000家左右。现在不管你去北京的中关村,还是深圳湾软件基地,在路上,随便抓一个人,不是CEO就是CXO。你要是个部门总监,都不好意思和人打招呼。在当下的中国,创业热潮就像是2015年的A股一样狂热而暗流涌动,而曾炙手可热的互联网创业领域,则成了“创业泡沫”的“重灾区”。
冷静下来看,在“全民创业”的两三年间,涌现出了不少迅速爆红又快速衰败的“现象级”企业,其中比较具有代表性的有魔漫相机、足迹、超级课程表等等。这些企业曾经红极一时,现在却已销声匿迹。在投融界,甚至流传着“一年发家,二年发财,三年倒闭”的死亡魔咒。
面对如今国内全民创业的大环境,以及近年来大量“现象级”企业的出现,在新东方集团创始人俞敏洪看来,创业者前面是事业的拉动,后面是投资者的跟从,导致身心疲惫,形成了现在急功近利的创业环境,以及急于成功的心态。他接触过的创业者中,很多都已经处于难以忍受的状态。
俞敏洪认为,鼓励创新、创业是件好事,但当创业和创新变成了一句人人都在喊的口号,以至于不分人群参与时,将出现很多问题,其中最为突出的是资源和人才的浪费。
首先,创业是有规律的,不管你投入了多少资源,创业的成长是有时间、空气和环境限制的。在过去两年,中国成立了几十万家创业公司,现在真正有活力、有前途的公司不超过两千家,曾经几百亿美元估值的公司,现在变成了原来估值的十分之一。
其次,很多创业年轻人,如果进一步深化自己,让自己在人生经验、做事情的判断力和决策更加成熟,出来创业其实更加容易成功。大家都知道,现在所有真正成功的大型创业公司,其创业者基本上都在40到55岁之间,任正非算是例外。他们之中将近90%都在创业以前至少有五年的工作经验,大部分人创业也不是一次成功的,就像我们熟知的马云,他做的第一个公司就没有做成,阿里巴巴是他后来才创立的。
事实上,创业是否能成功,它跟国家的政策、形势相关,也跟整个世界的经济形势和中国的经济形势相关,更与个人的能力相关。因此,个人的能力储备非常重要。互联网时代来了,时间可以缩短,但并不意味着创业者的能力可以缺失,也并不意味着可以越过创业的过程,在这个过程中,创业路径、对商业敏感性,客户的忠诚度以及发现客户的能力、团队建设能力、公司结构治理能力、世界上的经济资源、国内资源接轨的能力,所有这些东西都可以缩短,但是绝对不可能越过。
“就像我当初开创新东方时,需要跟政府接触,我从居委会的老太太开始,再到街道办事处、海淀教育局、海淀区政府,我用了八年的时间,才认识所有可能给我支持的领导们。八年以后,我变成了海淀区政协委员,跟领导们沟通的机会就变多了。我相信创业成功的人与他们年轻时候大量的游历、学习有关系,而现在的大部分创业者想的是创业,干的是创业,但许多成功创业者需要具备的素质他们是缺失的。”俞敏洪说。
来源”:家族企业杂志
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