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当前,我国养猪业正进入快速转型期,即由传统养殖向现代养殖转变的关键时期,这是生猪业发展的一个新阶段和新起点,面临着前所未有的机遇。
与此同时,我国养猪业面临内外部多重因素的挑战,内部制约因素包括猪病疫情、猪周期、饲料成本等,外部冲击包括重大突发公共卫生事件、宏观调控体系以及消费者的消费习惯等。
一、重大突发公共卫生事件影响市场发展
1.新冠疫情影响远超非典,餐饮端猪肉消费冲击明显
2003年与2019年三大产业占比
数据来源:国家统计局
在第三产业中,作为居民日常基本需求的餐饮业受到疫情明显的影响。
2010-2020年春节黄金周零售和餐饮企业销售额
数据来源:商务部
我国是猪肉生产和消费大国。猪肉产量占世界猪肉产量的比重由20世纪80年代初的20%左右上升至2019年的近50%,人均猪肉年消费量已经超过40kg。猪肉消耗量的增长,叠加第三产业占比的增加,造成了新冠疫情对于餐饮端猪肉的冲击远超非典。
2000年-2018年我国猪肉在肉类中的生产比例
数据来源:国家统计局
2.疫情期间调运受阻,导致短期南北猪价价差扩大
根据行情宝数据显示,北方猪价下跌或持平,南方猪价涨幅较大,浙江、福建、海南等南方城市的生猪均价均突破40 元/公斤。同时,南北差价变大,浙江与河南的差价由2月2日的 3.53元/公斤上涨至2月14日的 5.96元/公斤。
河南省生猪价格变化图
数据来源:行情宝
浙江省生猪价格变化图
数据来源:行情宝
3.非典助力猪价持续走高,新冠促进猪周期延长
2002-2003年生猪价格走势
数据来源:中国畜牧业信息网
2003年是养猪行业的盈亏转折之年。“非典”过后猪价大幅上涨,养殖利润持续走高。
全国生猪价格趋势(2020年2月2日-2月28日)
数据来源:行情宝
通过参考非典疫情对于养猪业的影响,站在我们当前的时间节点上,可以预测新型冠状肺炎短期抑制餐饮端猪肉消费,但是猪周期将受益于全系统的生产效率降低而有望被拉长。
二、生猪疫病改变行业格局
近20年疫情一览
资料来源:互联网
重大生猪疫病的爆发,不仅会造成大量生猪死亡,给养殖户带来巨大的经济损失,同时还会使个体养殖散户产生恐慌情绪而弃养,即使畜产品较高的价格也不能激发养殖户的积极性,在一定程度上限制了市场机制作用的发挥。2018年的非洲猪瘟由于其极高的死亡率而给我国养猪业带来严重影响。
生猪存栏下降
数据来源:中国农业农村部
能繁母猪存栏下降
数据来源:中国农业农村部
非洲猪瘟导致生猪存栏和能繁母猪存栏数量骤减。
非瘟发生,全国猪价走势图
数据来源:行情宝
非瘟导致生猪价格飙升。
在非瘟面前,散户被不断的蹂躏,彻底失去了生存的空间。同时中小养殖户因其自身缺陷为非洲猪瘟的滋生和蔓延创造了条件,给防疫人员疫情追溯增加了很大的难度和负担,因此未来规范化将成为行业的主旋律,中小养殖户生存空间将被进一步压缩。而规范化的中大型养殖企业将凭借其更少的边际成本,完善的安全防控体系,更强的抗风险能力,将会成为未来的发展趋势。
在非瘟传播中,最大的患病原因就是不合格的安全防控,因此经过此次非洲猪瘟事件,生猪流通领域或将迎来一轮标准化浪潮。
三、养猪业的发展
1. 非典后,商业互联网化开始发展,养猪业信息化需求初步显现
非典时期,全城封锁,街道、公交和地铁系统人流稀疏,店铺大门紧闭。然而,网络经济却因为自身线上化的特点而获得了意外的商机,侧重于商贸活动的电子商务更是风光无限。电子商务有不受时间、空间限制;无需人员接触往来等特殊优势,全球性的电子商务迎合了中国企业国际市场多元化的需求,而“非典”的出现更是放大了这种效应,在非常时期遇到了非常机遇,促使了商业互联网化的加速发展,催生了在中国电子商务发展史上比较重要的两家网络零售公司,即淘宝和京东。
大北农企业管理系统2002年界面(起步阶段)
数据来源:大北农官网
“非典”时期的网络农业虽没有像网络商业那样就势热起来,但农牧行业信息化需求已初步显现,其中以大北农、双汇集团为代表的一批农牧、食品企业开始探索如何更好的将互联网技术应用进实际的流程中。
2.近年来,养猪业开始尝试规范化、标准化、信息化、智能化
智能养殖领域主要企业
资料来源:互联网
随着2015年“互联网+”在政府工作报告中的提出,以及移动互联网、物联网、大数据、云计算、金融科技、人工智能等技术的发展,农牧行业开始由传统向现代转型。拥有万亿市场的生猪产业涌现出一批探索智能养殖的企业。2018年更是开启了“智能养猪元年”。
在这其中农信互联集团通过建立智能防非三大体系及两大模式,用“智能防非”帮助养殖户、养殖企业在非洲猪瘟下活下来,而广受关注。“三大体系”即“控源、智能、保险”,“两大模式”即“智能猪场模式、助养猪场模式”。
3. 疫情加速养猪业线上化转型,数字化终将成为必经之路
养猪业线上化解决方案-农信互联
图片来源:农信互联
对于养猪业而言,日常管理及业务进行线上化、数字化转型,有利于打通信息孤岛,提高生产效率,一旦有重大危机发生,更有利于宏观调控和企业生产和内部管理。面对两疫叠加的形势,线上化、数字化转型迫在眉睫。
农信互联线上合作新模式
图片来源:农信互联
为解决新冠疫情下现场的办公难题,农信互联结合数字化转型的政策导向,打造了通过移动人工智能、互联网、物联网、云计算、大数据等技术手段与传统农牧产业进行深度融合,打造产业数字化平台,让不少企业选择让员工留在家中,通过线上远程交流的方式进行业务沟通,并实现线上签约。
在线办公可以不受时间、空间的限制,通过“智办公”线上管理线下员工的工作进度,实现远程无接触办公,解决了当前疫情下企业办公效率问题。企业向管理数字化转型是未来趋势,在线办公只是初级阶段,受疫情影响,企业不得不走出固有模式,开始尝试云管理。未来随着更多企业线上与线下管理模式的融合,在线办公或将成为团队协作不可或缺的形式之一。
报告参与人:农信研究院于莹、任亦杰、贾艳艳、孙波
文章来源:农信互联
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