农业产学研模式:新希望、温氏、金正大、腾讯如何探索
养殖
  
2020-02-03 12:57:44
[ 导读 ] 中国农业科技落后于欧美!
农业产学研模式:新希望、温氏、金正大、腾讯如何探索

作者:逍遥子

来源:农业行业观察(ID:nyguancha)

科技是第一生产力,推动农业发展与进步!

近些年,国家一直在推动科教兴农、科技成果落地。中国是农业大国,但不是农业强国,科技强才能农业强。

统计显示,2019年中国农业科技进步贡献率达到59.2%,2022年农业科技进步贡献率达到61.5%以上。

然而,这与欧美国家相比还处于劣势,科技已经成为他们最强的生产力。比如,荷兰的农业科技创新贡献率达97%,德国、美国均超过了90%。

国家如此,企业也一样。科技或者研发团队的强大与否直接决定企业的核心竞争力。

农业产学研模式:新希望、温氏、金正大、腾讯如何探索

尤其是农业企业。他们纷纷在产学研模式上发力,或建立实验室、或与高校合作。

前段时间,农业农村部副部长张桃林也指出,以改革创新体制机制为动力,围绕产业链部署创新链,加快推动产学研深度融合,不断提升农业科技自主创新能力和转化应用水平,为实现乡村全面振兴和农业农村现代化提供强有力的科技支撑。

我们一起来看一下金正大、新希望、联想农业、温氏、腾讯等巨头企业的产学研模式吧。

1、金正大

农业产学研模式:新希望、温氏、金正大、腾讯如何探索

在中国专利排行榜上,金正大集团仅次于小米、腾讯、网易、中国移动等公司位居第23名,专利实力得分89.84,在众多企业当中,农业企业屈指可数。

这与金正大的产学研模式离不开。近些年,金正大实施从技术转让、委托研究、联合攻关、共建科研教学基地、人才培养与交流、科研平台建设;在产学研合作过程中逐渐形成了风险共担机制、利益共享机制、激励机制、多元化投入机制、长效持续机制等良好的机制。

自2004年起,金正大就联合山东农业大学进行缓控释肥的开发,走出了一条产学研一体化的新路子,一举破解了困惑研究开发领域多年的难题——控释肥机理研究、控释肥包膜材料开发、控释肥包膜工艺和控释肥包膜技术创新。

此外,2005年,金正大再次与中国农业大学达成多项战略合作,在科研合作、新型技术研发、人才培养、国际交流等方面取得了丰硕的成果,中国农业大学也为金正大技术研发、人才培养、输送等给予了支持。

2014年,金正大与挪威生命科学大学举行了签约仪式,双方未来将加强在新型肥料、影响氮循环的微生物学方面,农业及微生物技术发展方面的基础性研究进行合作。

2、联想农业

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2012年,联想控股成立农业公司佳沃集团,并聚全力进军农业领域,目前,联想佳沃已经形成了全产业链运营、全程可追溯、全球化布局的格局。

联想控股的做法,是从高端水果切入,“赚品牌溢价的钱”。在合作模式上,采用与大农户、工厂合作的托管模式,也逐步尝试由PC行业借鉴而来的ODM(订单模式)。

在发展农业的几年里,联想觉得中国农业技术低于欧美国家,尤其是在国内的科研院所和高校,有很多有水平的科技成果和科技人才,但是转化不成商业成果。

于是,联想农业大力推动产学研模式落地和商业化。比如,

在蓝莓种植上,早在2014年,联想佳沃结合曲靖的自然条件、区位交通、产业基础、政策环境等优势,创新开拓蓝莓产业发展的“曲靖模式”:引进南高丛系列蓝莓品种,聚集全球顶尖专家指导,建设产学研一体化蓝莓工程技术研究中心等机构,以科技创新驱动蓝莓产业的标准化、精准化提升

3、腾讯农业

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作为互联网巨头之一的腾讯,拥有一流的技术和人才。如何把技术成果转化成商业助力农业发展。

在阿里和京东纷纷发力人工智能赋能农业的大背景下,腾讯也开始尝试研究AI农业。2018年,腾讯人工智能实验室AI Lab团队的成员协同国内外农业专家和学生,使用人工智能AI在荷兰一间温室里种植出来的黄瓜。2019年,腾讯人工智能实验室AI Lab团队还成果研究AI番茄。

据了解,有腾讯人工智能实验室AI Lab的AI专家,也有来自中国农业科学院、北京农业信息技术研究中心、黑龙江植物学会、Syngenta种子公司和荷兰瓦赫宁根大学的农业专家和学生。

目前,腾讯 AI Lab 还与中国农科院信息所成立智慧农业联合实验室,探索农业与AI、IoT、大数据、云计算与机器人等结合的跨学科前沿研究,打造中国智慧方案。并且还相继与中粮集团、广东粤旺农业集团、深圳壹家仓、仲恺农业工程学院等签订战略协议,从产业侧开展智慧农业深度合作,战略布局农业互联网,践行产学研用一体化。

4、温氏

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温氏的成功源于技术和人才。

30多年来,温氏股份已经建成了国家生猪种业工程技术研究中心、农业部重点实验室、国家级企业技术中心等科研平台。

在成立之初,温北英很早就认识到人力资本的价值,必须注重人力资本,让大家一起创造价值,一起分享,这种理念最终落实到温氏的组织模式、管理模式、生产模式,尤其是分配机制上。

早在1992年,温氏就与华南农业大学紧密合作,形成了产学研的模式,将模拟公司 10%的股份作为技术支持的费用给了华农。随后,温氏还与华南理工、中山大学、南京农业大学等20多家高校和研究机构达成产学研一体化合作。

同时,温氏又以高薪+股权引进大学生,并开始了合伙式的全员持股,吸引了大量优秀的行业技术人才,形成了一支由 30 多名行业专家和 67 名博士为研发带头人、391 名 硕士等研发骨干的高素质科技人才队伍。

截止目前,温氏公司的核心技术广泛体现在育种、饲料营养、疫病防治等各方面,现有国家畜禽新品种9个、获得省部级以上科技奖励43项,温氏股份及下属控股公司共获得专利238项(其中发明专利91项)。

5、新希望

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目前,新希望集团旗下A股上市公司增至4家,全球员工增至近8万人,全年销售收入实现1590亿,收入、利润、税收同比增长均超过20%,在中国民营企业排行榜上升至第31位。

同样,新希望的发展与壮大,并成为农业产业航母型企业都离不开人才与科技。新希望集团董事长刘永好表示,传统产业必须转型升级,要诀就是要坚持创新。

比如,在养殖领域,新希望与中国农业科学院产学研合作,推进“中新白羽肉鸭”等多项科技成果转化,取得重大成绩。波士顿研究院与哈佛、MIT等著名高校合作,链接全球顶级科技资源,向新希望体系内及产业链上下游企业输出技术服务,探索科技赋能产业新模式。

在乳业领域,新希望乳业已与荷兰王国万豪劳伦斯坦大学成立“中荷产学研联合实验室”,并与新西兰皇家农科院、瑞典查尔姆斯科技大学、中国农业大学等多所中外院校开展产学研合作,同时还组建了“乳品营养与功能四川省重点实验室”,承建了“国家乳制品加工技术研发专业中心”。

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除了发力产学研之外,还有农业企业纷纷在大学设立奖学金和捐款,以此提高产学研互动,同时还吸纳大学毕业生就业。比如,大北农集团董事长邵根伙向母校浙江大学分批捐资4亿元;碧桂园集团捐款8500万元,与清华大学成立“清华大学—碧桂园教育基金”。

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在产学研模式上,国家给予政策扶持,但在实践上农业企业纷纷拿出资金“真刀实枪”地开辟企业新的战场。毕竟,人才是科技与成果的关键,吸纳优秀的人才就有机会制衡市场。

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