“国家生猪交易罗牛山线上旗舰店”正式上线

作为海南“菜篮子”工程建设的引领者，罗牛山积极打造中国热农产业智慧共享平台。12月12日，“国家生猪交易罗牛山线上旗舰店”正式上线交易，为进一步提升海南生猪商业品牌价值奠定基础。

据了解，中国热农产业智慧共享平台由五个中心构成，包括海南热带农产品研发中心、农产品交易拍卖中心、海南热带特色农产品成果转化中心、小作坊产业向现代流水线迁移产业孵化中心、产业配套服务及环保服务中心等。同时，利用大数据手段，汇集海南热带农作物生产、加工、运输、销售信息，建成海南食品真正做到从产地到餐桌的溯源体系。

通过强化海口在海南农作物产业中的龙头地位，形成全省一盘棋、全链条的农业标准化体系，打造品质更优、特色更强的高效农产品，引领海南农业标准化、规模化、品牌化发展。该平台的建成，有利于热带农业标准化、产业化和规模化发展；有利于提升海南农产品定价权；有利于增强海南国际旅游岛的食品安全；有利于产业集中，做好绿色环保的产业群。

传统的生猪活体交易因中间环节过多，大大增加养殖户的销售成本，难以实现自由公平交易。为充分保障养殖户权益，扭转海南市场生态，今年5月海南省构建国家生猪交易市场海南生猪活体“线上交易 线下交收”的电商交易模式。利用平台强大的数据处理能力，依托国家生猪市场，为本地化政策的制定实施提供有效数据支持，加快推进产业信息中心的建设；同时平台将加强生猪线上交易技术的研发，充分利用腾德检测中心，重点攻克生猪活体线上交易标准及猪肉制品质量安全全程溯源难题。

京东新通路宣布2018年京东掌柜宝将覆盖100万家门店

12月16日，京东商城新通路事业部将迎来两周岁生日。值此之际，京东新通路对外宣布，其旗下一站式B2B订货平台京东掌柜宝至2018年底将覆盖100万家中小门店，其中包括5万家京东便利店。

据悉，未来的京东便利店作为京东“无界零售”的线下落地实体，将包括有人店、无人店、店中店等多种形态，并将在2018年发展运营合作伙伴模式，加速门店拓展。

2017年4月10日，京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东先生提出未来五年将在全国开设超过100万家京东便利店。京东新通路在打造面向门店的B端品牌京东掌柜宝的基础上，拓展延伸了面向消费者的品牌和服务。

依托丰富的商品和服务资源、强大的仓储物流体系和高效的地勤团队，2017年京东新通路实现了令业内震惊的高速增长。2017年7月，京东掌柜宝已基本覆盖全国各省，截至年底，服务中小门店数量已超过50万家。

2018年，京东新通路在掌柜宝与便利店双品牌驱动下，将进一步解决行业痛点，在推动行业透明、健康发展的道路上，不忘初心，砥砺前行。

合作不断升级 品牌商力挺新通路

截至2017年底，京东掌柜宝平台已经上线主流大牌超过1000个，并引入区域品牌300余个，并与联合利华、拜尔斯道夫、强生、百事、亿滋、雀巢、统一、娃哈哈、脉动、旺旺、洋河、江小白等快消品巨头签署深度战略合作协议，在分销、营销和促销等多个领域，共同针对终端门店做更加深入的研究与合作。

2018年，京东新通路将大范围推进面向上游的战略升级，与品牌厂商的合作将向纵深化发展，在大数据与智能化技术的支持下，在产品升级、深度分销、终端动销、系统管理、精准营销、门店拜访等方面升级合作。

多元化赋能 让小店无后顾之忧

除了通过提供优质商品和扩充品类来吸引客流外，2018年，京东新通路还将进一步开发多种增值业务为中小门店赋能，帮助店主们通过多元化经营增加收入、提高利润。在2017年已有的虚拟代售、包裹代收、电话卡销售、金融理财和京东维修等业务的基础上，再引入京东图书角、彩票销售、打印服务和生活缴费等。2018年，京东新通路还将通过上游合作伙伴为中小门店提供咖啡机，在门店中售卖现煮咖啡。

在提供商品和服务的基础上，2017年，京东新通路还专门为中小门店开发了智慧门店管理系统，帮助店主实现管货、管钱、管顾客。该系统将于2018年上线，让店主们在收银、收货、库存、财务和营销等几大环节实现全面智能化。

同时，京东新通路还将与京东金融联手，为店主提供账期服务，允许先订货后付款，减轻店主的资金周转压力。在零售支付环节，京东支付也将与门店的进销存系统绑定，不定期上线促销活动，帮店主实现零成本营销。

加速B端物流布局 配送体验再升级

相较于其他B2B电商平台，京东强大的自建物流体系为京东掌柜宝的配送体验提供了强大保障。京东的C端物流配送体验已经达到极致，2017年，京东物流也加紧了第四张网——B2B物流网络的布局，京东新通路在全国一线到二线主要城市市区已开通汽车运输，用户订单大于100公斤即可通过汽车运输送达。2018年，京东新通路将根据B端用户的订单特征和业务逻辑，不断丰富和完善自身的物流系统，进一步满足其“品类和商品跨度大、周期性强、收验货工作量大、服务多样性”等需求。

京东便利店开启公益试水 助力精准扶贫

京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东先生宣布“百万京东便利店”计划时，特别指出其中一半的京东便利店将开在农村。2017年，京东便利店在县及以下区域保持了快速的发展，不仅能够满足当地农村居民的消费升级需求，还可帮助当地农产品向规模化、品质化和品牌化方向发展。

2018年，京东便利店将成为京东集团深植贫困地区的扶贫联络点，作为前沿阵地，收集信息，以便实现精准扶贫。同时，围绕这一“阵地”，联动地方政府，在产业扶贫、用工扶贫、创业扶贫、金融扶贫等方面积极开展有益的探索。

温志芬谈推进三产融合，透露温氏未来发展方向

三产融合是未来经济发展的大趋势，作为国家农业产业化重点龙头企业，温氏股份是如何探索和实践三产融合发展？下面，分享温志芬董事长在2017中国农牧业首脑峰会上关于温氏股份推进三产融合发展的论述。

温氏股份三产融合发展初具成效

温氏股份以第一产业为主，肉猪与肉鸡养殖业务的销售收入约占总营收的91%。旗下控股肉猪、肉鸡养殖子公司240多家，分布在全国20多个省(市、自治区)；协同发展肉猪、肉鸡、肉鸭、肉鸽、奶牛五大养殖业务，总资产近500亿元。 2016年肉猪销售收入362亿元，肉鸡销售收入178亿元；2016年上市肉猪1713万头，上市肉鸡8.19亿只；同时养殖肉鸭2626万只，奶牛20000多头。

围绕第一产业，温氏股份还发展了第二产业——动物保健行业。目前，温氏股份旗下动物保健板块拥有34条通过农业部验收的GMP生产线，主要生产兽用生物制品、药物制剂及饲料添加剂产品等300多种，年产值17亿元。

此外，温氏股份还发展农牧设备制造业务，主要生产现代化的农牧设备、鸡猪钢结构棚舍等。推进食品加工业务，拥有2间屠宰加工厂，1间熟食加工厂，日供港整鸡（鲜冻熟）超过5万只，占香港市场份额三分一以上。推动实施温氏乳业转型升级，2017年新乳品加工厂落成投产。开拓生鲜营销业务，2015年11月在深圳开设了第一家生鲜门店，现在共有门店160多家。进军金融投资业务，建立了一支专业化团队，建立了温氏投资品牌，连续4年进入“清科中国私募股权投资机构”50强。

温氏股份三产融合发展推进计划

1.主力发展养猪业，增加黑猪比例，扩大第一产业规模优势，提升第一产业发展质量；

2.稳定发展养禽业，推动养禽业务转型，5年后屠宰后上市鲜鸡，以及熟食鸡达到30%以上；

3.探索生猪屠宰加工；

4.研发与推广高效生产智能化，提升养猪业、养禽业装备水平，实现产业升级；

5.探索温氏生鲜连锁店发展，为今后长远发展做准备；

6.推动乳业转型升级，积极探索乳业一、二、三产融合发展，以销售带动加工及养牛业务。新乳品厂具备年加工80000吨原奶的能力。

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