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近年来,由于生产销售并未实现有效融合,农产品滞销的问题较为普遍。其中当然也包括局部区域性滞销,也就是说同一个品种在部分地区滞销,但在其他地区却没有滞销,甚至供不应求。问题究竟出现在哪里呢?
农产品区域性滞销的原因是什么?
1.销售渠道没有有效建立
这种情况一般会发生在新兴产区。这些地区往往是刚刚开始推广种植,总量不大,并没有形成规模效应,吸引不到客户的关注,并且种植技术不成熟影响到了产品质量。
2.缺乏差异化特色
出现农产品区域性滞销的地区,农产品大多品种单一,没有差异化特色,农民的生产种植也没有创新。这样就会导致农产品在市场上缺乏自己独特的竞争力,无法吸引消费者,自然就无法做到优质优价,容易出现滞销。
3.信息不对称 产销环节脱节
一方面是产地生产盲目跟风,并未根据市场调整种植结构;另一方面,产区销售困难无法有效传导到销区,沟通渠道缺失,影响了生产与销售的融合,导致出现农产品区域性滞销。
如何解决农产品区域性滞销问题?
1.充分了解品种信息
种植之前应该对品种信息进行摸底。比如产品的产销形式如何,基本面是怎么样的,下一季是否有过剩的可能性?有这些信息的帮助就可以大大地减少滞销的可能,也就是说找准合适的品种。
2.销售前置化
将销售做到种植之前,对销售的思路和渠道进行一定规划,找准目标群体,建立自己的销售渠道,减少在上市期的被动等待。例如河北张北地区的一些马铃薯种植基地,联合北京大型超市形成产销对接,马铃薯在种植之前就已经被预定完毕,且价格比市场价要高出一部分,基地不用再考虑销路问题,且生产出的货源在农残方面也可以达到超市的需要,达到了双赢。
3.品牌化的打造
如何在众多的竞品中脱颖而出,差异化的品牌定位是关键。首先应该保证自己的产品质量,让消费者吃的健康、吃的营养、吃的放心。另外辅助一下营销推广,让消费者为你的品牌溢价买单。例如苹果行业内的著名品牌“DDD”,2015年荣获“中国十大苹果品牌”,在2017年苹果行业不景气的情况下,销售速度远超过同行,且摆脱了传统的销售模式,礼盒装销量非常可观,利润非常可观。
4.提高对信息的关注度 建立预警机制
农产品的各个环节都应该提高对信息的关注度,并提高将信息转化为操作行为的能力,真正做到信息服务决策。另外,农产品的风险预警应该做到常态化并提高影响力。通过产供销等数据的监测和分析,通过对业者的种植预期、销售预期进行调研,对未来的产销形势进行提前预测评估,做到提前的风险预警,并将消息通过合理的渠道传达给农户。
小农菌语:农业供给侧改革已经拉开大幕,对于新农业人而言,必须要摒弃过去的一些不利于产业良性可持续发展的习惯,与时俱进,追求创新,才能真正的向着新农业迈进。
来源:央广网
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