数字农业如何破解传统农业发展瓶颈?
在某个创业大会上,进行了主题为“资本看好农业还是绕道农业”的圆桌论坛,探讨了资本方对农业创业、农业科技的看法。
论坛主持人为甲子启航资本张云祥,论坛嘉宾包括普超资本张小奇、新加坡ID资本 Leon Ge、星瀚资本魏坤、天赋资本杨欢。核心内容如下:
张云祥:资本看好农业还是绕道农业,毕竟农业作为中国三大产业之一,占我国GDP的比重比较低,各位是怎么看农业的呢?
魏坤:首先资本我觉得在现在的市场经济和金融体系下也有不同的属性,会有不同的分类,市场化的资本今天在座的都是,另外一个就是产业资本。不同的资本对农业是否关注,是否喜欢,我们的理解是对于一个理性的资本来说,我们是看大的宏观经济的趋势,行业发展的脉搏,是否和资本匹配,我们资本是要有收益的,我们要对行业有情感,也要对我们的投资人负责。
我觉得农业是一个大行业,周期会比较长,所以说早期不太适合资本的进驻,这个时候找一些产业资本更合适,这个角度来看,资本对于每一个行业都是有自己的关注度的,只是在每一个不同的时期做的布局和投入以及热度是不一样的,所以我们应该有信心和耐心,找准方向,找合适的资源和资本,慢慢等待真正市场化爆发的阶段。这个角度我觉得资本一直没有绕道农业。
Leon Ge:对于资金链或者现金流充裕的创业者,其实寻找风险投资是一个非常昂贵的代价,资本是逐利的。对于创业者来说,并不是我要创业了就找风险投资,这个问题问得根本一点,你要创业了,你要做什么,你整个的财务现状是什么样,你需要什么样的资本。作为风险投资我们是专门投资农业,以我们举例,比如你们准备进入东南亚的市场,我们总部做嫁接非常方便,欧盟的市场我们对你们也会有很大的帮助,所以我也邀请各位资本服务的方式可以更加深入一点。
杨欢:我们天赋一直致力于农业的全产业链的投资,不管是创业也好,还是我们选择创业公司赋能也好,一定要把握中国行业的大势。首先是未来的规模化,围绕规模化的创新就包括智能化物联网等等,但是中国目前在这块的创新,更多地集中于平台以及软件和数据的创新,我们一些智能硬件还是有比较大差距的,我们还是希望看到我们这些领域里有企业能脱颖而出,引领行业的发展。
围绕规模化未来就是品牌化和安全化,安全化我们绕不开的是生物科技,我们也非常关注生物类的一些创新,不管是饲料还是化肥以及种子科技,都是一些很尖端的科技。大家不要去想我创业是为了迎合资本的需求,我在自己的赛道做好自己的事情,我深知有可能发展成为全国性的,或者一个有差异性的典型的龙头,我相信那个时候资本会去找你们,就是希望大家还是坚持做自己认为对的事情。
张小奇:对于资本来说,不投不是证明项目不好,有可能是项目某种因素达不到资本的要求,比如说农业创业公司里面的财务制度,我们都知道农业是一个大投入,长周期的行业,这么大的资金如果没有一个很好的财务制度,就很容易出现各种各样道德风险和法律风险,但是往往创业者看不到这个问题,从资本的角度这是一个很大的问题。
农业的创业人,可以不借助资本自己一步一个脚印自做大做强,但是想要借助资本的力量,一定要知道资本关注的增长点和爆发点,而有针对性地把自己的项目做好,把自己的内控和团队加强,这样会让资本更好地审视你这个项目,你这个项目的价值不仅不会打折还会提升。
张云祥:我们这次大会来了一些科技型、服务型的互联网公司,针对这些科技中端的企业你们怎么看?
张小奇:农业一定要有线上的流量和线下的服务,有了这种平台型的公司之后,我们围绕这个点再做散状的投资,比如供应链等等,从我们投资机构的角度来讲这样才是符合的。但是实际的农业生产角度来说,只有各个点状的创新才能把整体的行业做一个创新,比如提高能效降低农业成本,极大提升资金周转率,这样才会有一个实质性的提升和进步。
杨欢:我先说几个建议,农业科技的创新包括我们互联网平台的服务,未来一定要解决好以下几个问题:第一如何应用信息更好地搜集资源和产品,帮助这些农户标准化和品牌化;第二如何实现资源的深度的整合,帮他们提升农产品的附加值;第三对整个供应链的系统和我们农业服务的系统,通过整个系统资源的管理来降低整个系统的成本,然后就是如何做好线上线下的服务,只有我们开始关注解决这个行业的痛点,我们才可以专注做事情。
现在做服务平台的公司非常多,有的公司看到了机会就开始做,但是对市场的把握是他们在规划上应该思考的问题,我也希望有更多的公司可以关注到更好的需求,找到行业痛点,解决这些问题的公司不管是资本的投资还是其他方面都是可以得到保证的。
Leon Ge:东南亚现在也是小户种植的比例极其高,美国是大型农场,大概是85%,还有10—14%是小户种植,这个里面我们有一个判断就是不管时间到来得有多快,无论是在东南亚还是在中日韩我们东亚,整个未来农田的种植一定会越来越集约化和规模化。
当然数据也在支持,中国的城市人口已经超过了50%,这个数据还会往上走。现在有一个严重的不平衡,就是对于农事产品的量和质的急剧增长,现在泰国农场主的平均年龄已经接近60岁,日韩在70岁左右,我们现在也在迎头赶上,所以作为一个平台以后一定会出现。
魏坤:农业的产业链条在座的种植多一点,种植行业有两个点是在这个产业链条我认为比较好的。第一个是在生产端的农户,中国现在土地是一个集约化的进程,谁可以抓住这个流量就可以控制土地,这是一个核心价值。另外一个就是品牌化的思路,在整个供应链加分销渠道延伸出来的农产品品牌,也会有好的创业的机会,例如庄怡果业和美德鲜。
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