
数字农业如何破解传统农业发展瓶颈?
近几年来,受全球经济环境大气候的影响,钢铁萎靡不振、房地产风险加剧、制造业困象丛生企业的路在何方?转型成为一种必然选择。
于是,大批企业盯上了农业这块香饽饽。武钢养起了猪,京东种上了大米,民生银行卖起了金枪鱼,联想种起了猕猴桃……各方大佬兜揣白花花的银子,来了个你方唱罢,我登场,纷纷攻城掠地,搞得农业热火朝天。而品牌农业绝对称得上是块大蛋糕,谁见到都忍不住想逮一口。
然而理想很丰满,现实很骨感,每个涉入这里的并非都有如期的收获。在这个没有硝烟的战场上,有的在欢腾地前行中,有的在痛苦地挣扎着,也有的惨烈地倒了下去。从实践操作上来看,至少在以下几个方面要有充分的了解、认知和领悟,才能在这片蓝海中如鱼得水。
一、先战略规划,相时而动
“凡事预则立,不预则废”。品牌农业首先得重视战略策划,战略策划是宏观的、全局性的,是一种正确方向的把控,是在行业发展现状基础上对项目定位、主题、走势及前景的准确预判。眼光要放长远些,要看到10年、20年,甚至是50年以后的变化和存在价值,如果这个项目还能存续,这样才算是成功的。这一步在任何一个农业项目中都容不得半点忽视,否则可能一招走错,满盘皆输。
二、搭平台建系统,统筹兼顾
休闲农业是一个能够联动一、二、三产业的包容性大平台,是一个能够融合资本、资源、知识、人才的平台。“海纳百川,有容乃大”。经营者必须有开阔的胸襟,抱有包容的心态。只要你有资源、或者有资本、或者有能力和才华,都可以进来,这是一个无界的舞台,我搭台,你唱戏,有钱大家赚。
同时,品牌农业也是一项完整、有机的系统工程,包含了资金、成本、管理、人才、团队、营销、产品、推广、策划、规划、建设施工等方方面面,其中任何一个环节出现问题,都可能影响整个项目乃至企业的运营。所以说,做品牌农业要有系统性的思维,而非盲目跟风,轻举妄动。只有搭建了健全的系统,才能有效整合资源,优化配置,提高效益,彰显价值,保持永续发展的活力。
三、立诚信守法度,阳光生长
“人无信,无以立”,诚信是为人和做事的根本。品牌农业可以说是基于农业本身和生态保护需要而发展起来的绿色产业,这就要求经营者存良心、有良知,甘于做阳光下的产业,为民众提供安全、放心、生态的产品,并助民致富。切忌与民争利、以假充真、以次充好,否则就是自断财路,企业也走不了多远。
同时,做品牌农业得在合法、守法的范围内进行。遵纪守法是一个企业长远发展的前提。目前,有相当部分人涉入品牌农业领域,存心不正,不是一心想干事业,而是想借农业项目之名,捞取利益,最终只有走向毁灭一条路。
四、重品质多创意,出奇制胜
内容是王道,品质制胜,这是市场亘古不变的真理。在这个消费者需求多样化、追求感性化的时代,内容和品质仍然是市场成功的关键。
因此,品牌农业不仅要确保产品质量过硬,还要有创意化思维,不断创新产品的内容和形式,将项目和产品做到出奇、出新、出彩、出色,以应对消费者求新求异的体验需求。如果将产品做到抓眼、抓胃、抓心了,能使消费者来之能安、娱之能购,慕名而来,尽兴而归,也就成功了。
五、强产业延链条,顺势而为
农业是品牌农业的基础,任何时候都不能够忽略,否则就名存实亡,成了无源之水、无本之木。品牌农业不仅要生产消费的产品,而且要将产品广泛地推向市场,这样才能获得发展壮大的机会。
因此,品牌农业企业要特别注意开发、培育和壮大自己的特色优势产业。特色种养殖、地方名优特农产、地理标识产品等都可以培育成为优势产业,这是事关整个项目盈利能力和以后可持续发展的保证。
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