三农日报|世界上近1/3的农场使用环保农业;智慧农业面临人才短缺;
智慧农业
  
2018-08-30 10:01:45
[ 导读 ] 一起来看看,这几天三农领域都发生了哪些事?

今日名言:失败缘于忽视细处,成功始于重视小事!

三农日报,寻找新商机!一起来和农业君寻找属于你的未来财富吧...

「要闻」

1、投资老炮:99%的初创项目估值都错

缘创派&投缘帮创始人,连续创业者、天使投资人,奇虎360投资部创办人认为:业内99%的初创项目,估值逻辑都是错误的

首先我们来说说,这个错误是怎么出现的,原因有这么几个:

1)太自信

2)不识数

3)攀比

4)被投资人误导

5)基于远期的价值预期对当下进行估值。

2、20年内70%的工作将被人工智能取代?是减法也是加法

近日,中国发展研究基金会组织发起的“人工智能时代中国就业的挑战与应对”课题组作出这一预测。研究报告认为,“人工智能的发展并不意味着未来劳动力需求减少,随着科技的发展,会有更新的工作岗位产生。这要求教育体系、职业培训体系必须提前进行准备,社会保障制度进行相应调整。”

3、麦肯锡总结了中国企业的四套创新类型

麦肯锡全球研究院采用“原型”分析模式,通过对30多个行业的国内企业的创新活动研究,提出了创新的四大基本类型:效率驱动、客户中心、工程技术和科学研究。

这四种创新原型从不同的视角更细致入微地审视了企业的创新活动和表现,可为企业的创新战略提供清晰的思路和决策依据。

「产业」

4、专家指出:我们农业污染来自这4个方面

有专家指出,我国农业生产过程中产生的污染主要来自以下几方面:一是化肥的过度使用。目前我国化肥的有效利用率仅在30%~40%,大部分养分流失进入环境,造成土壤、地表水、地下水等立体污染。二是农药的大量使用,而农药的利用率低。三是规模化畜禽养殖造成的污染严重。四是农膜的大量使用形成了“白色污染”。

5、我国农业产业化龙头企业的营业收入不超过15亿

据农民日报社三农发展研究中心调查的833家农业产业化龙头企业(不含流通性农业企业)数据显示,2017年,高于45亿元营业收入的龙头企业有103家,营业收入为15亿元-45亿元之间的龙头企业为150家,而2亿元-15亿元营业收入的龙头企业数量最多(444家),8000万-2亿元营业收入的龙头企业数量为101家,低于8000万营业收入的仅有35家。从中可知,我国农业产业化龙头企业的营业收入主要集中在2亿元-15亿元,占比53.3%。

6、调查显示:世界上近1/3的农场使用环保农业

根据五个国家的17位科学家的全球评估,全球近三分之一的农场采用了更环保的做法,同时继续保持高效。研究人员分析了使用某种形式的“可持续集约化”的农场,这是一种用于各种实践的术语,包括有机农业,利用土地,水,生物多样性,劳动力,知识和技术来种植作物并减少农药污染,土壤等环境影响。侵蚀和温室气体排放。研究人员在“

自然可持续发展 ”杂志上撰文估计,世界上近十分之一的农田正处于某种形式的可持续集约化状态,往往会产生戏剧性的结果。他们已经看到,新的做法可以提高生产力,生物多样性和生态系统服务,同时降低农民的成成本。

7、百度云深耕农业“模糊生产”

百度云技术打破模糊生产。在地块信息、农作物数据化的基础上,打造数据驱动的精准种植战略。综合市场信息、地块条件制定种植策略,通过算法预测作物生长辅助人工种植,提升作物和农产品加工质量。

以百度云与云南佳叶的合作为例,通过在设备端安装智能边缘平台,将农产品加工过程数字化,并在云端进行数据训练形成的算法,对生产数据进行计算,指导参数的自动调节。

8、智慧农业面临人才短缺

智慧农业可分为智慧种植业和智慧养殖业,这两者皆以人工智能等新技术为切入点,应用主要有无人机植保、精细化养殖、农机自动驾驶、数据平台服务四种。

但,智慧农业的未来发展仍然存在很多问题,人才短缺、从业者文化水平低,设备及软件服务成本高,传感器精度不准、获取数据难,核心技术缺乏、研发尚停留在实验室阶段,资金支持度有限,而人才短缺是当前面临的最主要问题。

9、德国有机农业核心是什么?

德国有机农业核心是建立和恢复农业生态系统的生物多样性和良性循环。在有机农业生产系统中, 作物秸秆、畜禽粪便、豆科作物、绿肥和有机废弃物是土壤肥力的主要来源, 作物轮作以及各种物理、生物和生态措施是控制杂草和病虫害的主要手段。

10、农资有哪些风险,不看后悔

农资有哪些风险呢?

1)自然风险:刮风下雨、旱涝冰雹、低高温冲击,这些大自然的变换,太多你无法预兆。在这种情况下,轻则减产重则颗粒无收。

2)疾病风险:上面我们也有说,植物都是有生命,有生命就难免会出现疾病。疾病有可能造成减产或者绝收。

3)政策风险:农业方面的政策转变,政策补助没有的话,收入自然也就少了一大半。

4,政治风险:一些政治承诺,一旦人事变动就有可能承诺的事,不再兑现,相对应的就是政策变动。

5)社会风险:社会冲突,导致与农户合作终止。这种风险也十分高,所有的消费者都是摇摆不定的,其中的变数也难以把控。

6)产品风险:这类风险就需要农资人,对农产品有一定的了解程度。一方面,农产品是否真实有效,这是对农民和自己诚信的保障。另一方面,是否符合政策方向,符合政治方向就是顺风而行,事半功倍。

11、日本权威媒体赞:京东跑步鸡

“京东向小农户以无息贷款的方式提供鸡苗,要求给小鸡带上鸡脚环进行计步监督,跑到100万步以上京东承诺以当地三倍价格回购。每个鸡舍内安装实时摄像头进行全天候监控,鸡饲料必须达到京东要求的水平。”近日,日本《富士产经商报》刊载文章,盛赞中国在农业领域的科技创新,对京东扶贫跑步鸡项目的黑科技进行了剖析。

「新公司」

12、挺好e线

2016年 北京挺好公司率先研发手机在线自动诊断APP(挺好e线),结合行业智能养殖发展趋势,融合AR+AI先进技术,为饲料养殖行业广大用户提供更多便捷快速的线上服务,以疾病诊断切入。

按照规划,未来,挺好e线将针对饲料厂、经销商板块、企业管理板块等开发不同产品,面向中大型饲料厂提供定制配方自动计算服务、定制化替代方案、更密切链接养殖场,面向经销商提供电商平台、线上培训、会员等级制,同时已经具有企业内部管理功能(提供员工报告、员工考勤管理,活动申请与审批,整合财务、储运、仓储等部门)。

创始人刘美华,曾任新希望集团贸易部部长,具有20年畜牧饲料行业经验。

「地方」

13、北京休闲农业又添新亮点 推出香草类作物主题文化创意产业

记者从北京市农业局农业技术推广站获悉,京郊多个农业园区种植的迷迭香、百里香、香茅草等20余种香草迎来盛开期,市民到此既可以观赏花田景观,还可以采摘茶饮食用,假期休闲游又添了新选择。

据悉,“香草类作物可观、可采、可食、可茶饮,非常符合现代型都市农业对于产业融合发展的定位,能够很好地满足新形势下大都市圈对农业新功能的需求。

14、西安市三年内主要农产品加工转化率将达70%

日前,陕西西安市政府印发了《加快农产品加工业发展的实施意见》(以下简称《实施意见》)。《实施意见》提出,到2020年西安市农产品加工业规模稳步增长,在壮大龙头企业、推进精深加工、促进产业融合等方面取得新成效和新突破,市级以上重点龙头企业将达到200家,龙头企业销售收入达到800亿元,主要农产品加工转化率达到全国平均水平,实现70%的目标。

15、江苏:到2020年扬州电子商务交易额将突破1500亿元

江苏扬州市《关于进一步促进全市电子商务发展的实施意见》出台。

意见指出,到2020年,全市电子商务交易额突破1500亿元,网络零售额占社会消费品零售总额的比例超过25%;建成社区门店、服务店、自提柜1500个。

16、云南:出台培育绿色食品产业龙头企业奖补办法

近日,省财政厅、省工业和信息化委员会、省农业厅、省林业厅、省商务厅和省招商合作局经省政府同意,联合发布《云南省培育绿色食品产业龙头企业鼓励投资办法(试行)》。

据介绍,本办法自发布之日起30日后生效。凡是在云南省内登记注册,具备独立法人资格,实行独立核算,投资茶叶、花卉、水果、蔬菜、坚果、中药材、肉牛、咖啡等重点产业的企业,均在奖补范围。

其,奖补标准如下:

1)企业新增种植、养殖、加工、冷链物流等资产性投资5亿元人民币(含)—10亿元人民币,按5%给予一次性奖补。

2)企业新增种植、养殖、加工、冷链物流等资产性投资10亿元人民币(含)以上,按10%给予一次性奖补。

「融资」

17、华和生鲜完成数千万元Pre A轮融资

华和生鲜创始人劳大江对外宣布,华和生鲜在今年8月完成数千万元Pre A轮融资,投资方为新宜资本,本轮融资将主要用于农贸市场升级改造方面。

据了解,华和生鲜专注于农贸市场的改造和运营,通过线上线下相结合的方式,整合生鲜农贸行业的信息流,提高运营效率。通过租赁方式将传统破旧的农贸市场,进行整体改造升级。在布局方面,华和生鲜将卤制品、干调、水果等冷门的产品贴近人流量多的地方,蔬菜、肉食、水产等热门产品放在靠后的位置,来带活市场的人流动线。

18、天鲜配获千万元级融资

近日,社区生鲜店“天鲜配”完成了千万级Pre-A轮战略投资,由龙品锡资本领投,资金主要用于拓店。

天鲜配成立于2015年。天鲜配比起以往的生鲜店来说,店面面积更大(150㎡-200㎡ 为主)、品类更丰富(包含蔬菜、水果、肉类、水产以及米面粮油等)。

创始人曹天水认为,目前的生鲜赛道还没有头部企业,大多还是城市性、区域性的连锁品牌,初创企业有很大机会,需要找到差异化的定位,做好精细化的运营。

「玩法」

19、农民用4个绝招经营种植业年赚60万

朱勇开发一个草莓收获园之前,先并从专家那里学习技术,其后他运用了四个技巧,使他的收获园一片红火,生意兴隆,年净收入60万,成为农民致富的典范。看他的做法:

首先,采用立体栽培。为了方便人们进入园内采摘而不弯腰,朱勇采用了立体栽培的方法,不仅可以充分利用空间,还可以通过调整土壤养分元素,提高草莓的品质。大家都很欢迎这个方便的措施。

第二个诀窍是用蜜蜂告诉顾客草莓的质量。为了让消费者感到安心,朱永还特地邀请了一批特邀客人到各个温室观看蜜蜂采蜜,并告诉参观点,草莓园没有打农药。

第三,尽量让顾客呆得更久。朱永观察到,采摘花园通常由父母和孩子一起玩。他认为,如果孩子们愿意在采摘花园里呆很长时间,他将有机会赚钱。于是,他精心设计了收获园的亭子、浮筒、石磨和走廊,还养了一些活跃的小动物来吸引孩子。

第四,特色产品吸引客户。朱勇在采摘园的中心地带专门建了一个温室,在那里他种植了十多种新型草莓,包括红岩、张吉、圣诞红、隋祝、小白、桃烟等异国品种。品种多样,不仅满足了游客的好奇心,使他们在采摘花园停留的时间稍长一些,还具有更为重要的作用。

本文由农侠会整理编辑!

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