【创业复盘】红杉资本创业成功的六大思考..
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2020-11-26
沈南鹏，生于1967年，携程旅行网创始人。本文为2020年11月分享整理。1、黑天鹅频现的时代首先，我们让过去四五十年间的历史数字说话，这些数据背后蕴藏的信息发人深省：先来回顾过去40年科技创新的跃迁。科技领域的..
沈南鹏，生于1967年，携程旅行网创始人。本文为2020年11月分享整理。1、黑天鹅频现的时代首先，我们让过去四五十年间的历史数字说话，这些数据背后蕴藏的信息发人深省：先来回顾过去40年科技创新的跃迁。科技领域的..
【稻盛•金句】如果一个人没有什么长处，那也不要灰心，因为成年人的世界里，努力可以改变一切。——《稻盛和夫：什么是经营者？》1、别为失败找借口任何人任何公司都有自己擅长的领域。例如，在人寿保险公司，每年..
2019年7月17日至18日，第27届盛和塾世界大会在日本横滨国立大礼堂举行，来自世界各地4800名塾生汇聚一堂。会上，88岁高龄的稻盛和夫先生以“如何对员工讲述经营哲学？”为题发表了演讲，并坦言：“这是最后一次作为..
投资理念和投资哲学都是简单的，但是实践中的情形却是千变万化的，充满各种噪音和干扰。简单的是理念本身，不简单的是如何在荆棘密布、陷阱重生的市场中执着地坚守、灵活地运用。张磊的27条理念：投资就是投人投资，..
组织必须具备正确的理念，正确的理念是调动员工积极性的关键。理念必须利他，让员工的物质和精神两个方面都得到满足。贯彻理念，凝聚人心。来自大和经营研究所塾生提问：第一个问题：我想，迄今为止，你对京瓷和KDDI..
作者：陈立耀来源：农业行业观察（产业●科技●商业）2020年，什么最火！答案：社区团购！根据据艾媒咨询发布的《2020上半年中国社区团购行业专题研究报告》预测，2020年社团2020年社区团购市场规模将达720亿元，202..
苏世民（StephenA.Schwarzman），全球私募巨头黑石集团联合创始人、董事会主席、首席执行官，耶鲁大学学士，哈佛大学商学院工商管理硕士。他与彼特·彼特森以40万美元创建黑石集团，并将其发展为华尔街真正的私募之..
“收入-成本=利润”，一个企业，要想追求利润，方式有两种：一种是增加收入，另一种就是降低成本。营销是企业的堡垒，而成本是一个企业的大后方，成本降低10%，利润就翻一番，减成本就是减风险。最近公司各部门一直..
近年来，在经济新常态下，项目少，招商引资也有了更细致、更有针对性的要求，这就导致各地招商引资压力过大大。招商引资随着经济模式瞬息万变，我们必须不断向懂经济、懂招商的人取经，用别人的智慧与经验武装自己。..
很多人认为，自己工作就是为了挣钱，因为还没奢侈到谈兴趣爱好，甚至谈理想抱负的层面，现实的压力已经把自己压得喘不过气来了。有人也问过稻盛先生这个问题：“工作就是为了赚钱，这有什么不对吗？”这篇文章就是稻..
1、别为失败找借口任何人任何公司都有自己擅长的领域。例如，在人寿保险公司，每年都会对签约量第一的员工进行表彰，然而每年第一名几乎都是同一人。我认为没有比人寿保险更难卖的商品了，因为只有自己死了之后才能..
1、你每月从企业手里领工资，企业给的钱多就多干点，否则少干点。老板对你好的时候就多干点，否则也少干点。老板在公司的时候就多干点，否则就少干点。这样的心态，你肯定以为自己是为老板工作。可是十几年以后，你..
活是人干出来的，钱是人想出来的。越干活的人越穷，越思想的人就越富有！钱是想出来的很多人都喜欢做老板，但都是小老板，老板总是做不大。为什么做不大，我认为到一定程度以后，企业要想做大做强，老板的意识必须上..
1、哥们式合伙，仇人式散伙中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初，合伙者们以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊。企业做大后，制度变得重要，利益开始惹眼，于是"排座次、分金银..
这个世界是不公平的：有一类人，生下来就是“砍柴”的他们需要跋山涉水，历经万险付出勤劳和汗水才能生存还有一类的人，生下来就是“放羊”的他们天天躺着晒太阳，吹着东风喝茶闲聊也能悠闲的生活。有副画面是这样的..
正确的思维方式，比努力更重要。这句话，出自稻盛和夫的《稻盛和夫哲学》一书。一个人的思维方式，会对人生造成巨大影响。如果一个人的思维转变了，一方面能解决自己手边的小问题，另一方面可以颠覆自己的人生。转变..
山姆·沃尔顿是沃尔玛的创始人。他1918年出生于俄克拉何马的金菲舍镇，是一个土生土长的乡下人。他用50年的时间，将一个小杂货店打造成为强大的商业帝国。2002年依然位居《财富》杂志“全球500强企业的榜首”，经营..
做生意就要想着怎样赚钱，这话一点都不假。但是，怎样赚钱却是有门道的。有些人眼睛总是盯着钱，总是想得到最大的利益，结果往往得罪了顾客，气跑了客户，影响了以后的生意，最后因小失大！温州人素来以会赚钱著称，..
管理知识50点1.经常自我反省,检视一下,在管辖范围内的人﹑时﹑地﹑物有没有浪费资源,或无效运用的状况2.不要在下属面前抱怨工作,数落上司及公司的不对3.接受上司交待任务时,在没有尝试执行之前,绝不说“不可能”,“..
人成熟与不成熟跟年龄没有关系。人成熟不成熟，就是你能不能站在对方的角度去看待事物，就是能不能把我的世界变成你的世界。这个社会有很多的成年人，还没有脱离幼稚的行为。一点小事情就跟别人争来争去。人不成熟的..
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