《裂变营销》:3种最简单的引流裂变公式以及裂变营销..
新客户资源(意向目标客户俗称流量)不能持续的获取,而且是不能低成本的获取(记住,一定是低成本的获取),那么企业一定会走入到瓶颈。不管是线下还是线上,如今获得一个销售机会的成本几乎都是100元以上。一个客..
新客户资源(意向目标客户俗称流量)不能持续的获取,而且是不能低成本的获取(记住,一定是低成本的获取),那么企业一定会走入到瓶颈。不管是线下还是线上,如今获得一个销售机会的成本几乎都是100元以上。一个客..
01最近网上一篇小文蛮火的,其标题叫“员工说太累,领导只说了这5句话.....内容是这么写的:第一句话累吗?累就对了,舒服是留给死人的!1.世上没有一份工作不辛苦,所有现在的不辛苦,都是以前吃的苦头一点一滴累积..
作者:老猫来源:农业行业观察(ID:nyguancha)再有1天,第五届世界互联网大会将在乌镇召开。5年以来,世界互联网大会红利不断释放,带动了数字经济迅猛发展。乌镇,一座因数字经济红利改变的小镇,成分全国的数字..
内容营销是什么?顾名思义,就是品牌通过创建和分享有价值的内容来吸引客户,并以图片、文字、动画等等介质传达有关企业的相关内容来给客户信息,从而促成销售的营销活动。一说到内容营销,你首先想到的肯定是H5、创..
回顾互联网营销动态,有许多经典案例深刻地影响着我们,也颇值得我们学习和借鉴。正可谓百花齐放,创意满天飞,下面我们一起来盘点下十大经典案例,看看他们是如何玩转互联网营销的。1、品牌方:珠宝大王”的戴·比..
1、罗尔斯-罗伊斯公司:制造商不卖产品卖服务罗尔斯-罗伊斯公司是全球最大的航空发动机制造商。作为波音、空客等飞机制造企业的供货商,罗尔斯—罗伊斯公司并不直接向他们出售发动机,而以“租用服务时间”的形式..
从杯子绕地球一圈,到两圈,再到绕地球三圈,香飘飘战胜优乐美,打败所有对手,没想到却输掉了未来。01半年巨亏5000万,市值遭腰斩香飘飘绝对是今年的“坑爹股”。截止到10月18日收盘,香飘飘股价仅剩13.36元,今年..
1935年,代田医生在福冈市设立“代田保护菌研究所”,开始卖养乐多,距今养乐多产品已经生存了82年,虽然中间一度因为二战致使原材料上涨而中断,但这家企业却一直没有倒闭。“专心琢磨一件事,打磨一个产品,做一个..
10月初的国庆狂欢周给所有的品牌都带来了一次绝佳的营销机遇,非常多的品牌都借机打出了营销战役,其中更是诞生了“锦鲤”这样的超级营销现象。另一方面,临近一年一度的双十一狂欢节,品牌们更是卯足力气打出品牌声..
现代农业园区是以技术密集为主要特点,以科技开发、示范、辐射和推广为主要内容,以促进区域农业结构调整和产业升级为目标。不断拓宽园区建设的范围,打破形式上单一的工厂化、大棚栽培模式,把围绕农业科技在不同生..
新的媒体随着技术的发展会层出不穷,但品牌推广未必要把注意力全部放在新媒体上,旧媒体、传统媒体的改造也许也是一种营销趋势,而且利用的好,也能带来意想不到的好效果。今年上半年有不少精彩的品牌推广案例,但相..
怎么让农业创造更多的经济价值,你可能听到鱼稻共生、鸭稻共生,但你听过说过鱼菜共生吗?国内最早做鱼菜共生的农园,艾维农园,20亩的场地做到年收入1000万!除了艾维农园,还有一些鱼菜共生的典型案例给大家参考一..
案例一:奥巴马总统竞选一、营销团队:奥巴马竞选班子二、营销分析–Youtube上《奥巴马令我神魂颠倒》被点击超过900万次。–超过10万人捐钱给奥巴马参加选举,其中5万人是通过互联网捐款。–奥巴马94%的捐款来自互联..
田园综合体靠什么赚钱?农产品、休闲产品、创意产品、工业品。下面我们通过梳理田园东方、美丽南方、多利农庄的赚钱之道,来分析田园综合体如何盈利?(一)无锡“田园东方”1、项目简介田园东方以“田园生活”为目标核..
成功商业模式的主要特征包括如下三个方面:首先,成功的商业模式是基于产业价值链的分解所形成的。其次,成功的商业模式有独特的、持久的盈利模式。最后,成功的商业模式应该具有一定的原创性或较强的创新性。中国十..
1、“天津模式”实现零废弃生态农业农业浪费巨大,数字难以想象,农业有机垃圾每亩地每年超过2万斤,几乎相当于每年农作物产量。曾经有位美国的农业专家这样描述中国,中国的农业废弃物一旦利用起来,完全可以不再需..
田园综合体是乡村振兴战略的重要实践方式,自今年初中央一号文件颁发以来,“田园综合体”得到了国内休闲农业和乡村旅游群体的集体关注。放眼国外,德国版“田园综合体”的经典案例:卡尔斯草莓农场,以一个好产品+..
品牌到底什么?我们先假设品牌是一个结果。那么就存在以下几种情况,第一,任何商品通过销售都能成为品牌;第二,做就是了,品牌总会形成的;第三,品牌就是不可知论,没有任何方法,碰运气就成了品牌,也不知道怎么..
一、免费是营销思维的转变免费模式是整个营销思维的转变。在过去供不应求阶段,市场是以厂家为核心,想卖给谁?怎么定价?厂家说了算。随着竞争的加剧,卖方市场逐渐向买方市场过渡。这时,要考虑消费者的利益,而最..
在产品高度同质化时代,企业营销策划首先要为品牌在消费者心目中占据一个独特位置,抢占潜在客群心智资源,创造一个超级购买理由,那么企业如何通过营销策划精准做好品牌定位?创造超级购买理由呢?打造品牌策划经典案..
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