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农业创业不是一件简单的事，个中艰辛，农人自知。
但是创业过程中，难免遇到阻隔，甚至是滑铁卢，其中必然有一定的原因。今天，我们盘点盘点农业项目的各种“死因”，请注意，以下这些行为或倾向，千万要避开。
1、自我阻碍
归根结底是植根于我们心底的思想和信念。无论做什么，都需要内心的强大方能支撑我们走得更远。做农业也是如此，目前我国农业处于转型期，做农业项目同样会遇到不少磕磕绊绊，如果不能放开平和心态，同时具有较高风险意识的话，还是趁早别做了。
2、自我感动
自我感动是一种自我封闭式的自嗨，一厢情愿地想象，并不是基于现实的分析，最终也不能达到想要的效果。我们的一些农业项目，很多都是投资者一厢情愿滴设计和规划，希望是梦寐以求的“逍遥王国”，但事实是，开业后不久，门可罗雀，偃旗息鼓。
3、坚持不必要的坚持
其实说白了，是死要面子活受罪，虽然意识到自己是鸭子上架，没能耐飞起来，也得硬着头皮学鸟飞。农业项目铺开了，虽然意识到一些问题，但是碍于自己的那份坚持，还是一鼓作气地倔强下去，直到亡羊补牢犹未晚矣，才被迫放弃。
4、无序竞争
其实是打肿脸充胖子，为了那份竞争中的地位，不惜消耗自我，属于自残式的赌气行为。
5、依赖资本却又与投资人对立
有点“吃肉又骂娘”的意思，希望资本投入，又不喜欢资本投入后的一些监管干涉。
6、坚持团队里我最强
说到底，是留存了刚起步时期的“生本能”，在队伍扩大后，舍不得放权，一人独大，不能集大家之力。一人独担的后果是事无巨细，亲力亲为，劳心劳力，疲惫不堪。
7、培养几个强兵
早期可以做到有效管理，提高工作效率，但队伍扩大后，这种内部资源的竞争会形成资源内耗，不利于快速发展。相比之下，制度管人的方法更能奏效。
8、个体和团队进化
要做好员工的激励机制，不然如果在企业中，享受安全的人占了主导，就会让整个公司进入死循环，切记!
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