农资如何不囤货？
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2016-11-15 10:36:50
最近回了趟农村老家，碰见了村里卖农资的老李。闲聊的时候，老李提到自家的农资生意，皱着眉、苦着脸说：“我搞了快20年的农资生意了，怎么说也是个老手了，可是现在搞农资的多了，唉，都不想说了......"我说，“听..
最近回了趟农村老家，碰见了村里卖农资的老李。闲聊的时候，老李提到自家的农资生意，皱着眉、苦着脸说：“我搞了快20年的农资生意了，怎么说也是个老手了，可是现在搞农资的多了，唉，都不想说了......"我说，“听..
别人赊销你为什么不赊销?不赊销出了问题你不管。没有利润赚你会赊销?反正都没有真东西，为什么不要便宜的?大家都赊销，我不赊销我傻啊。钱放到银行还有利息呢，给你又不给我便宜点。你如何让农民相信你卖的是真东西..
当前，我国“三农”领域正在发生深刻变化。农民合作社的发展，家庭农场的兴起，种植大户的壮大，土地流转的推进，城镇化的持续，农村劳动力的转移，粮食的持续丰收，农民收入的增加，农业的多功能化的重视……农资流..
也许会有人对这个问题报以嘲笑，经营多年的农资店了，不会卖产品怎么会维持到现在呢?然而在现实经营中不会卖产品的经营户大有人在。门店内到处充斥着刺鼻难闻的肥药味，地面上杂七杂八地堆放着不知是什么时候进回来..
近年来，农资行业各种“倒闭”、“业绩下滑”、“亏损”等消息动摇人心。经济形势不妙，农产品价格下降，农资行业哀鸿遍野，很多企业不得不采用价格战来维持下来，甚至有些企业打出了“保本”姿态，誓将低价竞争进行..
初次与河南省平顶山市鲁山县红彬农资老板郭红彬见面，看不出来他是一位从事农资行业十多年的老农资人，红润的脸庞，得体的着装，颇有成功人士的风范。的确，作为鲁山县鼎鼎大名的农资经销商，他的玉米主销品种蠡玉16..
1成为区域总经销商做得好的经销商成为区域总经销商的可能性往往很大，就算你不去主动向厂家靠拢，厂家也会通过自己的了解主动找上你。但也并非每个农资经销商都可以做到区域总经销商，我这里给大家比较好的建议就是..
农资行业是在农村特有的环境体系、在普遍农村消费力低下、多头行政执法，想做好、做强、做顺利的确不简单，下面结合农村的基本特征谈谈适合农村农资市场营销的策略。掌握好这四点特征和策略，你就掌握了农村农资销售..
在化肥零增长的强大压力下，一场复混肥供应链的革命悄然兴起：一波依托“互联网+”测土配方施肥的商业浪潮急速席卷农资行业：上至中化化肥、中农控股等农资央企近期组建团队，布局智能配肥;大到磷、氮肥百万吨级厂家..
利润持续走低，渠道越发难管理，新产品研发周期长，新产品推广慢成了众多厂家的心病，对于农资厂家而言，维护现有渠道是一件无可厚非的事情。不过互联网时代下农资电商、信息透明、大户已成主流，行业变化往往是在日..
俗话说，人在江湖飘，哪能不挨刀?江湖从来都不是一个传说，但是干农资真和混黑社会一样，不信，你看……1、新人进公司==黑社会入会新人进公司，第一件事情就是认识老大，认识各个领导，一般都要低调收敛，见谁都要打..
2016年，是农资电商发展步调画风突变的一年。农资电商在2015年四方摇旗呐喊、高歌猛进之后，诺普信(田田圈)巨亏、一亩田裁员、京东淘宝雷声大雨声小渐渐沉寂，一批知名农化厂家因为电商窜货发文封杀农资电商……农资..
1、企业要做品牌，不贪大求全。前些日见到一个企业老板，生产和代加工复混肥料和BB肥，互相早有耳闻，只是没合作过事儿而已。互留了电话以后，晚上他加了我微信，客气地邀请我有时间的话去厂里看看，我答应了。因为..
最近有件很有意思的事情，前两年行情好的时候，以外企为代表的很多企业都在谈聚焦农户，大户时代来了!可经过2015年2016年两年折腾，很多企业不再这样喊了，为什么?本来之前做了一些大户，因为这两年粮食价格调整，不..
农资现在是越来越难干了!隔三差五的听到这句话，但是我个人观点不是难干了是机会来了，不是难干了是农资行业越来越专业了，越来越精益求精了。十多年的农资路，我始终没明白一个事情，就是有多少农资人懂农民?我觉得..
一年下来，农资经销商虽然从早到晚含辛茹苦地劳作，到头来却换来“一场空”，到底经销商的利润都去了哪里?总的来说，经销商应该去好好检讨一下自己，对全部账务来个全面盘点，仔细算一算账，层层深挖，看看到底是亏..
随着科技与经济的发展，市场竞争越来越激烈，要想在激烈的市场竞争中站的稳脚，自己的宣传工作必须做好。当然，农资销售中，农户促销也是自我宣传的一种。然而，这种销售没收也存在一些问题，我们一起来看下吧。1、..
农资销售，说大不大，说小不小。小可做一针一线，大可做跨国集团。但究其本质，都是相似的。你的行动决定了你的报酬。你可以成为一个高收入的辛勤工作者，也可以成为一个收入最低的轻松工作者。这一切完全取决于你对..
01、当下很多企业，重营销推广，轻产品研发;重对昨天数据与信息的掌控，轻对未来市场趋势的研析;重管控力与执行力，轻创造力与服务力，以及重处罚，轻激励，重形式，轻实际，让一个务实团队转变成务虚团队，让狼性蜕..
1、成为区域总经销商做得好的经销商成为区域总经销商的可能性往往很大，就算你不去主动向厂家靠拢，厂家也会通过自己的了解主动找上你。但也并非每个农资经销商都可以做到区域总经销商，我这里给大家比较好的建议就..
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